关于生产经理岗位职责

　　1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;

　　2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;

　　3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;

　　4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;

　　5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;

　　6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;

　　7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;

　　8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;

　　9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;

　　10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;

　　11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;

　　12.完成上级安排的其他临时性工作。

关于生产经理岗位职责

　　1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

　　2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

　　3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

　　4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

　　5.每月能积极完成工作目标

　　6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

　　7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

关于生产经理岗位职责

　　1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;

　　2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;

　　3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;

　　4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;

　　5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。

关于生产经理岗位职责

　　1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

　　2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

　　3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;

　　4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

　　5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

　　6、负责产品生产进度和最后验收的把控;