现场管理培训考试题
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一、判断题：每小题2分，共40分。
1、现场管理的目的就是最大限度地激活人、物、设备的作用，在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化。（ ）2、“现场管理”是IATF16949管理的基础，“现场管理”只在所有的生产现场开展。
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3、产质量量是靠检验出来的。（ ）4、现场管理中以质量为基准，就是要求我们树立“下道工序就是客户”的观念，进行“全数保证质量”的实践。 （ ）5、由精益生产规定的产品制造模式告诉我们，可以在任何时候生产下道工序所需的产品。
（ ）6、产品质量是靠设计出来的。
7、库存带来的浪费是七大浪费的根源。
8、以质量为中心我们要做到永远优先考虑满足顾客的质量。
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9、要做到全数质量保证，我们必须坚持“三不”的原则，即不制造不良品、不接受不良品、不传递不良品。（ ）10、现场管理水准提升的对象是5M1E，即人、机、料、法、环境、测。
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11、标准化是生产活动最基本的条件，也是工作的依据，同样可以说是现阶段最好的工作方法。
（ ）12、不同的人在没有设定条件下作出不同的事情，不同的人在预先设定的条件下作出相同的事情。
（ ）13、用更好的工作方法并遵守标准的规定去操作就是标准化。
14、现场管理中5S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养（修身）。15、现场管理的最终目的满足顾客要求。 16、不符合规定要求的产品，称为不合格产品
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17、跌落地上的产品、没有检验状态标识以及无《过程流程卡》的产品均应按不合格品进行控制。
（ ）18、员工加工产品，以前做过该产品，不用要作业指导书，按以前的加工经验加工就行了。
（ ）19、 产品不合格，需要进行返工，操作者不需要返工作业指导书，按车间主任交代加工就行了。
（ ）20、这个尺寸超公差只有一两丝，不影响使用，往往下道工序流转好了。
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二、填空题：每小题3分，共30分。
1、不合格品的处置流程是记录标识、隔离、（ ）、处置、
2、不合格品的处置有返工返修、让步接受、（ ）和拒收退货等方式。3、待判定的产品、返工返修品应放置（ ）颜色的标识牌。
4、要做到全数质量保证，我们必须坚持“三不”的原则，即不（ ）不良品、不传递不良品、不接受不良品
5、现场管理的六个方面也即六个要素即5M1E：人、（ ）、料、法、环、测。 6、现场管理中5S指的是：（整理）、（ ）、（清扫）、（清洁）、（素养或修身）。7、精益生产方式的基本思想是以质量为中心，彻底消除（ ）。
8、在精益生产方式中，规定了产品制造的应有的四个模式（1） 全数保证下道工序所必需的产质量。（2） 只在必要的时候，制造（ ）工序需要的产品
（3） 用最少的资源（人、物、设备）进行生产制造 （4） 重视人材9、操作工应严格按照（ ）的规定要求进行加工生产。10、检验员每天上岗前必须（ ）自己的测量器具。三、简答题：每小题10分，共30分。1、简答现场管理的最终目的是什么？
2、简述什么是PDCA循环？
3、我们公司的质量方针是什么？简述其含义。
