医院二O一二年重点工作安排
二Ｏ一二年是实施“十二五”规划的重要一年，也是深化医疗卫生改革的攻坚之年。今年我院要以二Ｏ一二年全市卫生工作会议精神为契机，牢固树立“以病人为中心”的理念，强化全院上下增强机遇意识和忧患意识，强化责任意识和发展意识。进一步统一思想、坚定信心、把握机遇、改革创新、持续求进、务实发展，努力完成2012年度市卫生局下达的各项工作目标任务。
为此，特安排重点工作如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观。以科学发展为主题，以加快医院发展方式转变为主线，以调整医院结构布局、成立第六病区为主规划，以“十抓工作”带动全院整体工作，从而进一步提升医院综合实力。继续把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗安全、努力构建和谐医患关系作为重中之重；继续创建优美环境、优质服务、优良秩序；让领导满意，让人民满意；规范执业、抓住机遇、科学发展、科技兴院、人才强院，努力提高医疗、护理质量；进一步完善落实各项规章制度。明确责任、强化考核、狠抓落实，通过重点工作的推进，确保各项工作目标任务顺利完成。
二、重点工作安排
1、抓管理
首先要从院长、院领导班子做起，从每个中层做起。院长是一个职业管理者。不管什
么工作都要以管理为先行。管理是各项工作的推进器。为此，强化全院各科主任、护士长要对本科室的工作在管理方面下大功夫。医院职能科室要坚持每周进行例行检查，督促临床医、技科室工作上新的台阶。
2、抓业务
业务涵盖面宽，作为我们来讲，主要是医疗、护理、医技、药械等项工作。各项工作都要求精益求精。首先是业务人员的知识层面、素质、实际技能；其次是所干业务工作的熟练程度，病人的认可度等等。作为我们专科医院来讲，每个业务人员都要在业务上下功夫，向眼科领域的高、精、尖攀登。向名医名院上迈进，只有这样业务才能开展好，才能进一步扩大医院的知名度。
3、抓服务
俗话说“三分治疗、七分服务”在我们的实际工作中，要认真抓好“三好一满意”工作。要文明行医、文明服务、入微服务。要大力倡导“大医精诚、生命至上”的价值观。大力加强医德医风和行风建设。努力展示医院的良好形象。
4、抓质量
首先作为我们来讲，主要是医疗、护理质量。它是我们医院生存的生命所在。其次是其他工作也要讲究质量。没有质量只有数量是不够完善的，是不会出精品的。在新的一年，各科主任、护士长要认真抓好质量工作，特别是医疗、护理质量，时刻都不能放松。我们的病人可以说是越来越多，主任、护士长要知道抓重点抓什么，一句话就是“抓质量”。
5、抓重点科室建设
作为我们专科医院来讲，要选好自己的优势强项，发展自己的特色专科。要集中优质资源，加大投入，力争今年申报完成1-2个省级重点专科。加强注重特色建设，进一步细分专业，由“专”向“精”发展。深化品牌内涵，提高核心竞争力。根据市卫生局的要求和医院实际情况，今年我们要成立第六病区，今年还要申报省级1-2项科研成果，市级3-5项科研成果。进一步完善激励和奖惩制度，鼓励医护人员开展科技攻关，重奖有突出贡献的医学人才。
6、抓细节
细节决定成败。细节就是努力干好我们各项工作的具体工作，就是对自己所干的工作让领导满意，让本人称心，使自己所干的工作从内涵深处展示自己的人文素质水平。让同志们都说好，使工作有声有色出成效。
7、抓素质
素质就是一个人的政治素质、思想素质、作风素质的综合。要提高素质，就要在强化学习意识，在提高能力上下功夫。新的一年，新形势、新任务、新要求，需要新理念、新知识、新成果。加强学习，提高素质比任何时候都显得格外重要。要加强理论学习，做到懂、知大局、明方向。不犯方针错误。要加强专业知识学习，做到知识不老化，思想不僵化，能力不退化。这样才能从根本上提高自己的三大素质。提高战略思维能力，提高履行职责的能力，提高驾驭全局的能力。
8、抓责任落实
要强化责任意识，在服务大局上下功夫。全院上下人人都有责任。责任是担当、是付出、是奉献。随着社会发展，医院不单单是防病治病，而是成为影响社会稳定、制约经济发展的一个重要因素，我们要站在讲政治的高度，来看待我们的各项工作；要站在大局中去把握、去谋划。要增强大局意识，强化责任意识。作为我们来讲主要是医疗安全问题。医疗安全是我们最大的责任。今年要进一步改善和加强医疗纠纷的防范和处理工作，探索建立长效机制。要开展医疗不良事件、医疗纠纷案例分析讲评活动，对发生的医疗纠纷要做到“四不放过”。一是纠纷原因没有查清不放过；二是纠纷责任人落实不清不放过；三是内部未妥善处理不放过；四是改进措施未落实不放过。一定要把“责任”二字放在重中之重。
9、抓经济
抓好经济是我们开展好各项工作的坚强后盾。抓经济要严肃物价，掌握好收费标准。该收的一定要收到位，不该收的一分也不能收。今年科室分配方案要进行调整。在保证工资和上涨工资的前提下，让同志们多劳多得。今年行管人员对工作干得好、不缺勤、遵守劳动纪律好的同志也要根据比例发放奖金。但每周经考勤未出够39个小时工作的，要按比例扣发奖金。为此，我们今年要抓新的经济增长点。还要在增收节支上下大功夫。
10、抓实效
抓实效就是要强化实效意识，在真抓实干上下功夫。在实际工作中，要清楚一个“做”字重千钧。一做胜过百句说。再大的困难和问题，只要真抓实干，就能克服。今年，我们要根据全市卫生工作会议精神，结合我们今年所抓工作的重点，全院上下各科要一环扣一环，落实到具体的行动上，说到做到、说好做好。要坚持抓住大事做、突出重点做，实干实效做。全力以赴把安排的各项工作抓出实效来。
三、2012年度还要认真做好其他几个方面的工作：
1、多方筹措资金，按照省卫生厅的布置和要求，争取在2013年建成医院信息化医疗管理系统，实现电子化病历管理。
2、认真做好新农合、职工医保、居民医保的服务管理工作。做到管理规范化，运行制度化。严格遵守定点医疗机构的各项规章制度。
3、加大投入，购置眼底照相机，升级医院准分子系统。
4、积极想办法优化医院内部环境，按照“绿、亮、美、净、畅”要求，加快基础设施改造，加大检查评比力度，努力营造医院的良好环境，以崭新的形象迎接农运会的召开。
5、继续做好计划生育、综合治理等项工作。
新的一年，强调全院上下从院领导班子到中层干部都要发挥领导示范带头作用，事事处处率先垂范，一级带着一级干，一级干给一级看，层层都要抓落实。要坚定信心，团结奋进，始终保持奋发有为，只争朝夕的精神风貌，始终保持求真务实、真抓实干的工作作风，使医院的各项工作再上一个新台阶。
