2019年第15期
2019 No.15
Power Management电力管理
Electric Power System Equipment电力系统装备
浅谈水电站机电安装工程项目管理
牟进国
（中国水利水电第三工程局有限公司，陕西西安 710043）
［摘 要］随着社会的不断发展，水利水电工程建设项目越来越多。在水利工程建设中，对于工程建设标准和技术要求也越来越高，需要施工单位加强项目管理，提升工程质量，才可以建造出精品优质工程。在水利工程中，机电设备安装是非常重要的一部分，设备安装需要投入大量的人力、物力和财力，从而更好地保证水电站机电设备安装工程质量。本文主要对水电站机电安装工程项目管理的思路和提高水电站机电安装工程项目管理水平的方法进行了阐述，以供参考。［关键词］水电站；机电安装；项目管理［中图分类号］TV547.3；TV51 ［文献标志码］A ［文章编号］1001–523X（2019）15–0182–02
Talking about the Project Management of Electromechanical Installation
Engineering of Hydropower Station
Mou Jin-guo
［Abstract］With the continuous development of society, there are more and more water conservancy and hydropower projects. In the construction of water conservancy projects, the standards and technical requirements for engineering construction are getting higher and higher. It is necessary for construction units to strengthen project management and improve project quality in order to build quality and quality projects. In the water conservancy project, the installation of electromechanical equipment is a very important part. In the installation of equipment, a large amount of manpower, material resources and financial resources need to be invested, so as to better ensure the quality of the electromechanical equipment installation engineering of the hydropower station. This paper mainly expounds the ideas of hydropower station electromechanical installation project management and the methods to improve the hydropower station electromechanical installation project management level for reference.
［Keywords］hydropower station; electromechanical installation; project management随着社会的不断发展和进步，水利水电工程建设项目越来越多。水利水电工程建设项目中，对于工程建设标准和技术要求也越来越高，需要施工单位加强管理，提升工程质量。在水利工程中，机电安装工程是非常重要的一部分，机电设备安装质量对于水电站施工质量有着直接影响，因此需要对
水电站机电安装工程质量进行严格控制，从而更好地发挥水电站的社会经济效益，促进社会的发展。1 水电站机电安装工程的特点
水电站机电安装工程通常地理条件比较差，而且机电安装工程专业涉及面相对较广。具体施工中，需要从设备采购、
远距离的事故现场通过自动采集的信息数据进行分析，再将分析结果传输给监测现场。就地式控制模式具有快速反馈信号的优势，系统因此可以直接对被检测的对象进行故障分析。不论是哪种控制模式，系统运行原理都是对电力系统实施监控、信息采集，根据信息反馈信号处理相关操作，发出自动预警。这种故障自动预警功能的实现保证了电力系统运行的安全性、可靠性和稳定性。4 电厂电气管理监控系统的应用
以国内某2×600 MW火电机组为例，应用CAN总线结构连接机组，连接方式如图2所示。从左到右依次为＃9机子系统、公用子系统、＃10机子系统，最上层为站控层，中层为通信层，下层为间隔层。CAN总线将机组设备与通信设备连接，再将通信设备连接到站控层，形成多个的子系统。该电气管理监控系统共用主数据库服务器与从数据库服务器，两个数据库服务器与三个系统都相连，整个系统具有协同监控与数据分析的作用，通过总线连接，各系统与服务器建立关联。虽然共用一套网络，但系统的监控、数据分析、信息反馈都是的。CAN总线连接后总站控台可以通过系统调取公用子系统中的信息数据，便于分析检测故障，再将故障反馈于子系统。公用CPU具有集中管理信息的优势，为公用子系统建立系统数据库，即可将系统数据存储在公用子系统中。电气管理系统运行的过程中，机组监测设备检测到故障会通过信息的方式传递到站控层，总控室将会显示监测设备
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实时监测到的相关数据信息，方便统一管理，诊断故障。
图2 CAN总线结构连接方式
5 结语
综上所述，信息化背景之下，各类先进技术的应用保障了电厂电气管理监控系统更加全面的功能，同时也给系统的构建增加了难度。鉴于电厂电气管理监控系统构建中设备及其线路的复杂性和数据信息的多样性，建议采用信息技术为电气管理监控系统建立数据库，应用远程监控技术管理和控制监测设备及其线路运行的状态，加强数据信息的监控与管理，提升管理效率，全面提升电气管理监控系统的自动化、智能化和信息化，保证电厂电气系统的安全、稳定运行。
参考文献
[1] 吴泽君.电厂电气管理监控系统的构建[J].电子技术与软件工程，2018（15）：121-122.
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运输、安装、调试、试运行、竣工验收等方面进行严格控制，从而保证水电站机电设备安装质量。随着科技水平的不断发展，各种新技术和新工艺得到了广泛应用，对水电站机电安装工程的技术要求也越来越高。所以现阶段水电站机电安装工程具有施工难度大和工期长的特点，需要对各个环节进行严格把控，才能更好地保证水电站机电安装工程质量。2 水电站机电安装工程项目管理的思路
在水电站机电安装工程管理中，采用网络计划技术，时间–费用问题及其计算方法、时间–费用优化模型及进度–费用管理等方面已取得的经验基础上，结合具体的水电站机电安装工程进度和管理特点，制定详细的工程进度和成本控制计划，安装过程中，需要对人员、材料和机械费用进行预算，制定每阶段的使用计划，按照计划进行统筹安排，达到降低成本的效果。四是，通过优化技术方案、采用新技术和新工艺来降低施工成本。五是，提高劳动生产率、设备完好率、降低材料消耗等措施加强成本控制。
3.4 加强安全管理
在水电站机电安装工程中安全管理是非常重要的一部分。加强安全管理可为项目顺利实施保驾护航。水电站机电设备安装的安全管理主要从以下几个方面进行。一是，工程施工前期，建立健全安全生产责任制，为安全生产提供保障；通过安全培训、现场监管等措施，把安全生产责任制严格落实然后根据工程具体情况合理安排施工人员和机械设备，从而达到降低施工成本和实现利润最大化的效果，保证水电站机电安装工程顺利实施。
3 提高水电站机电安装工程项目管理水平的方法
3.1 加强质量管理
在水电站机电安装工程中，需要加强质量管理才能更好地保证水电站机电设备安装质量。在对水电站机电安装工程进行质量管理中需要四个方面加强管理。一是，在水电站机电设备安装中，为了更好地保证机电设备安装质量，需要对质量管理制度进行完善，做好相关技术人员的资质审查工作，对于进入施工现场的机电设备要进行严格验收。另外在水电站机电设备安装中，对于每道工序都需要做好技术交底工作，保证每道工序检验合格以后才能进入下道工序，做好质量相关信息的记录，从而更好地保证水电站机电设备安装质量。二是，在水电站机电设备安装中，如果发现在设计、制造上存在的缺陷，需要及时进行沟通，然后制定出合理的解决方案，从而更好地保证水电站机电安装工程顺利进行。三是，投入到机电设备安装的测量、试验设备应检验合格，确保安装记录数据真实准确。四是，机电设备安装要严格按照标准和规范进行整体联合验收，验收和试运行中出现的问题应及时消除，确保移交业主设备安装质量合格。
3.2 加强进度管理
需要加强水电站机电安装工程进度管理，从而保证工程能够按约定时间完工并移交业主使用。水电站机电安装工程施工进度对于施工质量有着直接影响，因此要严格把控施工进度，避免因抢工造成牺牲工程质量的情况发生。机电安装工程进度管理应从以下三个方面进行控制。一是，制定合理的设备采购计划，保证能够按期交货。在机电设备采购计划制定中，需要根据设备生产周期和安装施工情况制定科学的设备采购计划，然后对总体计划进行分解，对年度计划和月度计划进行明确，从而更好地确保及时供货，保证水电站机电设备安装顺利进行。二是，制定切实可行的施工措施，做好安装和安全交底工作，并根据每个施工阶段作业强度合理配置资源，保证每个节点按期实现。三是，加强施工现场管理及与外界的沟通，发现对施工进度有影响的制约因素及时进行解决处理，保证施工正常有序开展。
3.3 成本管理
为了更好地保证水电站机电安装工程质量需要加强成本
管理。组建专门的经营管理部门处理施工过程中发生的生产费用和索赔工作，通过加强成本管理将施工成本控制在计划范围之内，实现项目预期的经营盈利目标。对成本进行管控主要从以下几个方面进行。一是，在机电安装工程中，需要把施工成本计划进行详细分解，逐一具体落实到每一个施工环节中，然后对成本进一步进行复核，最后针对校核数据采取合理的措施以降低施工成本。二是，机电安装工程需要建立费用支出台账，对施工发生的费用进行统计，防止出现超支现象，从而能更好地对施工成本进行控制。三是，机电安装工程资源的配置优化是成本管理的重要环节。在机电工程
到工程项目每一个人身上，从而更好地保证施工安全。二是，水电站机电安装具有一定的复杂性，为了更好地保证施工人员人身安全，需要定期组织安全教育活动，定期开展安全知识培训，提升施工人员的安全意识。三是，制定切实可行的施工技术方案和专项安全方案，施工之前对所安装的机电设备进行严格检查、排除施工区域安全隐患、对安装方案进行详细交底，确定安全后再开展施工。总之，坚持不安全不生产，生产必须保证安全的原则。
3.5 加强项目财务管理
在水电站机电安装工程中，需要加强项目财务管理工作。水电站机电安装工程竣工验收阶段，项目部应编制竣工结算报告，通过竣工结算报告可以很好地反应项目从开始至竣工交付期间所发生的全部费用。水电站机电安装项目管理属动态管理过程，需要对大量数据和信息适时进行处理和记录，采取得当的处理方法和措施，才能提高机电安装工程管理水平，提升安装施工质量。
3.6 项目人员管理
在水电站机电安装工程中，施工作业人员管理要到位、各尽其职，才能保障安装工程顺利开展，否则都是空谈。在对项目人员的管理中：一是，培养和选用技术素质过硬的施工和技术人员，施工中对人员进行动态管理。因水电站机电安装工程专业性强，所以需要相关施工人员应有过硬的专业素质；安装施工中，作业人员按照规范要求进行施工，及时纠正安装错误工序和工艺、并持续改进，是机电安装施工质量保证的前提。二是，强化和提升管理人员的综合业务能力水平，分管领导应各尽其责。三是，加强团队协作精神，互补互助、协同合作，以发挥团队最大的工作效率和能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能，与其他成员协调合作的能力。项目人员管理到位，各项预期目标才能确保顺利实现。4 结语
在水电站机电安装工程中，由于项目具有一定独特性、复杂性，所以需要各个部门之间相互配合才能更好地完成安装任务。在具体安装中，相关人员需要采取有针对性的措施，并加强对质量、进度、成本、安全等的控制，做好各项统筹管理工作，才能更好地保证水电站机电安装施工进度和质量。
参考文献
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