某石油公司安全工作计划范本

2012年安全工作计划

（样本）

连云港中油石油销售有限公司

编制 审核 批准 目录

1．编制说明……………………………………………………………3 2．2012年石油公司重点安全工作计划……………………………… 3．2012年安全工作计划分解………………………………………… 4．石油公司安全培训计划……………………………………………9 5．石油公司安全资金投入计划………………………………………… 6．加油站设备检修表（机械）………………………………………9 7．加油站设备检修表（电气）………………………………………10 8．加油站设备检修表（其它）………………………………………11 9．石油公司油库设备检修计划表……………………………………11

编制说明

一、石油公司安全工作计划由安保科工作计划、设备维修计划、安全资金投入计划、安全培训工作计划及石油公司安全管理网络等组成。

二、石油公司安全工作计划是以实践“珍爱生命，杜绝隐患”企业安全文化、实现安全、和谐为最高目标；坚持实事求是，坚持标准化管理；坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”的指导思想，为实现石油公司安全管理工作目标，结合自身高危行业特点的实际情况下进行编制。

2012年石油公司重点安全工作计划

2012年，是集团公司历史发展时期的关键年，我们将以“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”为指导思想，以实现企业愿景为动力源泉，以“规范、严格、高效”实现2012年的各项安全目标，为实现“为民族创造丰盛的财富，为员工创造富足的家园”奠定良好的基础。

一、2012年安全保卫工作的指导思想：

坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”的指导思想，遵循“安全工作只有起点，没有终点”的科学发展方向，以开展“预在心，警在手，从细节抓起，从小事做起，”活动贯彻全年的安全管理工作，以推进各部门“HSE标”活动高质量发展为抓手，以“基础检查”“安全红旗班组”“专项“ 评比为平台，以“完善责任体系、落实九项原则”为中心，以强化“三级教育”、 宣传三个观、落施九项原则、突出“十个强化”，强化考核为手段，牢记安全工作重于一切，使安全管理工作呈现出“全员、全过程、全方位、全天候”系统科学的良好态势，完善应急管理，全面打造安全文化，全面提高安全管理和预防事故的能力。

二、2012年安全管理工作的目标：

全面实施安全工作掌控管理，在可控的前提下，始终把保证员工的生命安全作为安全管理的最高目标，确保全年安全生产无责任事故，确保不发生火灾、爆炸、中毒、人身伤害事故，确保设施设备的完好运行，确保不发生重大行车事故，确保不发生重大盗窃、物资、设备等事故，确保信息安全，确保危险隐患整改率100%。

三、2012年安全管理工作的重点与措施：

1、宣传三个观念：以人为本抓安全；一切事故是可以控制和避免的；安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。

2、建立完善责任体系：我们既要有相应的专业知识，还有有正确的工作方法和先进的理念；我们在一起听上课是学习，读书、看报也是学习，重要的是能从中悟出道理；许多教训表明，一项工作的成败，不仅取决于某一个人的责任心有多强，更取决于所有参与这项工作的群体组成的责任链有多强； 要使工

作最终取得成功，不仅要求个个都是一员虎将，更要求每个人尽更大的责任。 在现实生活中，许多不该犯的错误、不该发生的事故，归根到底都是“责任链意识”缺乏所致。 我们每个人都很难孤立地工作着，都是在为某一项共同的工作而分工协作；缺乏“责任链意识”，就很难形成干事创业的强大合力。 2012年不仅要明确责任管理体系，更要进一步明确“责任链意识” 抓住安全生产的灵魂是强化安全责任制

安全科技是实现安全生产的重要手段：“科技兴安”是现代社会工业化生产的要求，是实现安全生产的最基本出路。安全是企业管理、科技进步的综合反映，安全需要科技的支撑。安全科技水平决定安全生产的保障能力。只有充分依靠安全生产科学技术手段，生产过程的安全才有根本的保障。

措施：1、更新运油车队3台油罐车、更新部分加油机，尝试加油站油气改造；尝试自助加油、尝试物流系统配送；

2、强化设备管理，制定科学、规范的设备保养、维护计划，并实施； 3、推行、实施HSE，明确“管工作必须管安全”，落实：有感领导、直线责任，属地管理，。

有感领导：使员工真正感知到安全的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

措施：落实有感领导，应做到“三到”、“七带头”。 听到：公开的安全承诺； 看到：带头执行安全标准；

感受到：与员工建立良好的沟通渠道。 带头宣贯安全理念； 带头遵守安全规章制度； 带头制定实施个人安全行动计划； 带头开展行为安全审核； 带头讲授安全课； 带头开展安全风险识别； 带头开展安全经验分享活动 。

直线责任：分管领导、职能部门在对下属单位或个人进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。 要求：分管领导对分管工作范围内的安全管理工作直

负责，各职能部门对分管业务范围内的安全工作负直线责任，各级安全管理部门对本单位安全负综合管理和监督责任。

挫施：

宣传培训到位：1、年内对各特殊岗位员工（电工、电焊工）、驾驶员，根据工种岗位的区别，由安保科联系相关部门年内进行2次岗位教育。

2、各部门利用早会、周例会对各岗位员工每周至少进行一

次安全教育，员工人均年内接受安全教育不少于40课时。

3、由安保科组织修订完善各类预案，各部门每季度进行一

次安全预案演习。

综合检查到位：1、按季度结合季节特点和安全管理的突出问题执行省公司基础安全工作大检查；

2、继续开展安全达标评比活动； 3、夜查2次/月；

4、继续实施对车队周检查制度；

咨询服务到位：综合管理人员不仅要做模范遵守制度者，更要做好制度的制定者，要做行家，要作专家；

监督考核到位：通过检查，实施“对标”，促进安全工作全面提升。 属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。要求：每个员工都是属地主管，都要对属地内的安全负责。

划分属地：对操作人员来说，属地是他的岗位区域；对维修人员来说，他的属地是他的维修工作间（包括所使用的工具）；对机关人员来说，他的属地是他的办公室。

确定属地主管：对所辖区域的管理落实到具体的责任人，做到公司所属的每一片区域、每一个设备（设施）、每个工（器）具、每一块绿地、闲置地等在任何时间均有人负责管理，可在现场设立标示牌，标明属地主管和职责。

建立属地主管职责：管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员安全；对本区域的作业活动实施监护，确保安全措施落实；对工艺设备进行巡检；

对属地区域进行清洁和整理，保持环境整洁。 3、落施九项原则

1.任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2.安全是聘用的必要条件；

3.企业必须对员工进行健康安全环境培训；

4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 7.事故隐患必须及时整改；

8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 9.承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 4、突出“十个强化”

一是强化隐患整改效果，要求做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，实行以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度。强调要每季月进行一次安全生产风险分析，建立预警机制。

二是要求全面开展安全生产标准化达标建设，做到岗位达标、专业达标和企业达标。

三是加强安全生产技术管理和技术装备投入。

四是安全生产综合监管：2012年推行联合检查，严格考核违纪违规行为。 五是强化安全属地管理，明确管生产，必须管安全和谁主管谁负责。 六是积极开展员工监督，维护和落实职工对安全生产的参与权与监督权，鼓励职工监督举报各类安全隐患：全面公开安保科通信电话、信箱等，畅通渠道； 七是严格限定对严重违法违规行为的考核。

八是进一步加强安全教育培训，强化三级安全教育，强化岗位安全技能教育，鼓励进一步扩大安全等专业技术和技能人才培养。

九是强化安全责任考核，规定要加大事故的考核权重，发生安全事故的，要视情节追究部门领导的责任。

十是强调安全要结合企业发展，加快推进安全发展，12年要结合石油公司运行改变和经营结构改变，面对新的安全管理模式，转变方法，从根本上促进安全生产水平的提高。

5、完善应急管理 1、 2、 3、

明确预案编制、审核、批准的职责要求和管理体系范围； 配发中心站应急器材；

根据实际情况修改部门应急预案，并完成备案；

4、全面落实 “四个第一”的要求：第一时间赶赴现场，便于及时了解实情，掌握资料，靠前指挥，有序组织；第一时间采取措施，不怕事，敢做事，能冲的上去，靠前指挥，能够及时控制事态；第一时间报告情况，不瞒报虚报，赢得主动，避免被动，要让上级领导先知道，不能让媒体先知道，主管领导先知道是帮你，媒体先知道是害你；第一时间发布信息，可以防止事态扩大，要把握时机，统一口径，要相信主流媒体，主动向当地主流媒体通报情况，发布信息。

6、打造安全文化：安全文化建设，是落实科学发展观的重要抓手，代表了先进文化的发展方向，安全文化建设，是企业发展的内在需求，体现在改善安全业绩，减少事故损失（企业效益和形象），提高企业发展的质量，安全文化建设，是企业员工的最大福祉

12年以班组为单位全面开展安全经验分享： 充分利用和共享事故资源

一些部门在事故处理上仅仅关注事故责任和人员追究，没有认真查找技术上、管理上、制度上、程序上、流程上的漏洞和缺陷，导致类似事故屡防屡范。

对事故责任人处理的信息没能在更广的范围传递到各个基层单位，仍有一些领导干部感觉事故离自己遥远，没有把别人的事故当成自己的事故深刻反思，特别是对发生在本企业的事故也没有做到“事故原因水落石出，事故教训刻骨铭心，事故处理切肤之痛，事故整改举一反三。

在对事故有关责任人员的处理上，尤其是对干部的处理上没有严格执行公司安全环保责任书规定，避重就轻、以罚代处，使制度失去“热炉效应”，违章违规屡禁不止。

石油公司安保科

二〇一一年十一月八日

2012年安全工作计划分解

序号 计划时间 工作计划内容 1、开展冬季安全教育，配合安保部开展“冬季安全”活动。 2、以防寒保暖，检查设备安全为重点，要求各部门做好设备管理和各种仪表、水表的防护、设施设备检查工作。 3、检查各部门取暖设备，安全用电情况。 2011年 12月份 4、检查、督促车队做好冬季安全行车教育。 5、统计石油公司即将到期的化学危险品经营许可证，并进行安全评价。 6、修改加油站应急案。 7、进行“安全达标”班组验收。 8、联系省公司对我司进行“HSE的体系”进行教育、培训。 9、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 10、增加化验室人员，确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 1、进行冬季设备大检查，重点检查油库的消防泵房、卸油泵房、库区排污闸阀、车队车辆。 2、完成石油公司安全责任书的编制，并组织签定。 3、根据集团安全工作计划，调整石油公司安全工作计划。 4、调整石油公司安全管理组织网络。 2 2012年 1月份 5、调整石油公司设备管理员。 6、测试CK110，检查监控使用情况。 7、召开石油公司月度安全分析会。 8、做好石油公司相关部门的预案演练能力确认。 9、对石油公司主管以上干部进行“两书一表”进行培训教育。 10、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 11、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 1 1、做好春节前后安全检查工作。 2、检查、督促各部门进行防盗抢预案演练。 3、加强冬季行车安全教育，检查公司行车安全制度落实情况，对运行车辆进行车况检查，发现问题及时整改。 4、对“冬季安全活动”进行检查、验收。 3 2月份 5、对石油公司干部进行春节前后安全教育。 6、做好节前设备安全检查。 7、召开石油公司月度安全分析会。 8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 9、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 10、对石油公司主管干部进行“特殊作业风险识别和控制”培训 1、开展12月～2月“安全红旗班组”验收评比。 2、下发组织开展“春季安全专项活动”。 3、重点检查各部门安全记录及安全制度落实情况。 4、督促各部门针对季节特点开展安全预案演练工作。 5、配合赣榆防雷中心对赣榆三站设备进行防雷、防静电检测。 4 3月份 6、组织开展石油公司新版《加油站管理规范》安全规范教育。 7、修改完善石油公司各类安全预案 8、召开石油公司月度安全分析会。 9、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 10、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 11、对石油公司主管干部进行“石油储运知识”安全教育。 1、重点配合市防雷中心对市区加油站设备进行防雷、防静电检测。 2、做好“5.1”前CK110检测工作。 3、检查加油站、油库、油罐车消防器材配备、有效情况，确保消防器材的配备、放置符合规范。 4、联系市安监局对管理人员进行安全知识复培，做好换证准备。 5、组织油库维修人员对加油站、油库设备进行检查。 5 4月份 6、石油公司月度安全分析会。 7、做好加油站安全评价。 8、报设备完好率完好率和隐患统计表。 9、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 10、对石油公司主管干部进行“管理者一天”培训。 11、督促石油公司各部门落实“属地管理”，划分责任区，明确责任人。 1、重点配合东海防雷中心对东海片加油站设备进行防雷、防静电检测。 2、开展安全月活动，督促各部门对员工进行安全操作规程、安全制度和安全生产的教育。 3、对石油公司预案进行确认。 4、开展石油公司隐患大排查、大整改，督促各部门加强对设备维护、保养。 5、对石油公司各部门负责人进行安全法律法规培训。 6 5月份 6、召开石油公司月度安全分析会。 7、做好加油站“危化证”换证 8、做好加油站安全评价。 9、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 10、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 11、对石油公司主管以上干部进行“应急管理培训”。 12、协调省公司并组织石油公司部分干部外出学习。 1、对各部门消防、防台防汛、防盗抢等预案演练情况进行督促、检查、验收。 2、开展3～5月份“安全红旗班组”检查、验收、评比。 3、对朝阳路、瀛洲桥、海连路、人民路等部分站加油机进行静电检测。 4、配合集团，对加油站、油库、车队开展“安全生产月”活动的情况进行检查。 5、开石油公司月度安全分析会。 7 6月份 6、做好润连加油站安全评价。 7、做好加油站危化证换证。 8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 9、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 10、对石油公司主管干部进行“HSE的体系”9项原则教育。 1、下发组织开展“夏季安全活动”。 2、开展夏季安全教育，对设备进行检查、对加油站、油库进行油蒸气浓度检测。 3、对加油站加油机进行静电检测，对静电超标加油机及时采取措施进行整改。 4、对加油站站长、部分带班长进行“设备使用与管理”培训 5、石油公司月度安全分析会。 8 7月份 6、做好东城、公交公司加油站安全评价。 7、做好润连加油站危化证换证。 8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 9、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 10、对石油公司主管干部进行“体系文件”编制教育培训。 1、以设备检查为重点，全面检查夏季高温期间的设备是否有“跑、冒、滴、漏”。 2、督促各部门组织员工进行消防大练兵活动。 3、组织成立石油公司抗灾抢险突击队，补充部分防洪抢险物资。 4、对各部负责人进行“安全基础管理知识”培训。 9 8月份 5、石油公司月度安全分析会。 6、做好润连加油站危化证换证。 7、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 8、、确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 9、协调省公司并组织石油公司部分干部外出学习，准备编制体系文件。 1、以检查夜间情况为重点，全面监督夜间的安全制度落实情况。 2、开展6～8月份“安全红旗班组”检查、验收、评比活动。 3、结合防盗抢预案对CK110进行检测。 4、对加油站、车队、油库负责人及部分员工进行安全规章制度、操作规程培训。 10 9月份 5、召开石油公司月度安全分析会。 6、做好东城、公交公司加油站危化证换证。 7、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 8、增加化验室人员，确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 9、对石油公司主管干部进行“体系文件”编制教育培训。 1、以站、库自主开展消防器材使用训练为重点，全面提高员工的业务技能和初期火灾的扑救能力。 2、对设备进行检查。 3、做好“10.1”节日期间的值班、安全检查和解款工作。 11 10月份 4、对部分设备进行静电检测，发现静电超标及时采取措施进行整改。 5、召开石油公司月度安全分析会。 6、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 7、增加化验室人员，确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 8、准备石油公司 “体系文件”编制基础资料。 1、配合集团安保部对各部门安全预案进行检查验收。 2、以检查预案演练为重点，确保各部门网络健全、制度有效、措施落实。 3、检查、督促各部门做好防寒、防冻工作。 4、配合集团公司，做好消防运动会参与组织工作。 5、以防寒保暖为重点，对石油公司设备进行检查 12 11月份 6、召开石油公司月度安全分析会。 7、制定石油公司2013年工作计划及2012年工作总结。 8、上报设备完好率完好率和隐患统计表。 9、、增加化验室人员，确保进货100％化验，并对库存、加油站抽验。 10、准备石油公司 “体系文件”编制基础资料。

石油公司安全培训计划

培训 序号 内容 联系省公司对我司1 进行“HSE的体系”进行教育、培训。 对石油公司主管以上干部进行“两书2 一表”进行培训教育。 、对石油公司主管干部进行“特殊作3 业风险识别和控制”培训 对石油公司主管干4 部进行“石油储运知识”安全教育。 负责人岗位安全培5 训 12 5 徐士进 油库、 加油站 外培 4 4 林排皊 加油站、车队、油库 内培 4 3 林排皊 加油站、车队、油库 内培 4 2 林排皊 加油站、车队、油库 内培 8 1 林排皊 加油站、车队、油库 外培 课时 时间 责任人 范围 方式 培训 对石油公司主管干部进行“管理者一6 天”培训。 7 加油机使用与管理 对石油公司主管干加油站、车队、油库8 部进行“HSE的体系”9项原则教育。 预案演练教育、指9 导 4 9

徐士进 加油站、油库、车队 内培 4 8 林排皊 内培 负责人 4 7 高 健 站长、带班长 内培 4 6 林排皊 加油站、车队、油库 内培 石油公司安全资金投入计划

序号 1 2 3 内容 图像监控系统 CK110报警 维修 范围 加油站 服务费 油站 计划投入（万元） 30 13.58 40.208 说明 10座加油站监控系统安装 28个部门，每部门1800元/年 加油站消防器材维修更换及10年新建28站消防器材配置（单站按3000元计） 60个部门（含10年新增28座加油站，新站为4 防雷测试 油库、加油站 17.3 5000元/部门，其中包含防雷检测费及避雷器安装费），每部门1000元/年 中油现状安全评价（10000元）\\28座加油站现5 6 安全评价 安全教育培训 加油站 油库、加油站 19.2 6.5 120.288

状安全评价（3500元/部门）、24座加油站安全预评价. 消防器材更新、油库、车队、加合 计 加油站设备检修表（机械）

设备名称 检修内容 加油站检查周期 每月一次（不必打开） 加油站检查时间 每月五日前 每季度透气帽 是否堵塞、防护网是否破坏 每季度一次 第一个月五日前 进出油 阀门 检查填料函有无渗漏，阀体是否完好，启闭是否灵活 盖与座间密封垫是否量油口 严密、老化，导尺槽磨损情况及螺丝活动情况 每季度第一个防火网或波形散热片阻火器 是否清洁，有无冰冻，垫片是否严密老化 每季一次，冰冻季节每月一次 月十日前，冰冻季节每月十日前 检查出气管是否吐油气分离器 油，油气分离垫是否密封，滤网是否干净 是否老化、有裂纹，加油机 胶管 静电导线是否导通，万向节转动是否灵活，有无渗油现象 自封是否正常，有无油 渗油现象，头静电阻值是否达标 键盘、 显示板 显示数据是否准确，显示板有无缺笔划，键盘操作是否有效 是否渗油、漏气、螺丝是否齐全、完整 有无渗油现象， 每日一次 每日一次 每日一次 交前 每季度第一个月十日前 每日一次 交前 带班长 每季度第一个月十日前 站长 每月不少于一次 每月二十日前 每季度第一站长 个月三十日前 油库维修工 站长 每年五月十五日前、十二月二十日前 油库维修工 每月不少于一次 每月十日前 站长 每年不少于一次 每年五月十日前 站长 每年五月十五日前 油库维修工 站长 每季度第一个月十日前 油库维修工 站长 每季度第一个月十日前 责任人 复查时间 复查责任人 油库维修工 人孔 是否渗油、漏气、螺丝是否齐全、完整 每季度第一个月十五日前 油库维修工 带班长 站长 交前 交前 交前 带班长 每季度第一个月十日前 每季度第一个月十日 每季度第一个月十日 站长 液位仪 带班长 站长 潜油泵 每日一次 带班长 站长 有无渗油现象，油泵油泵 运转是否平稳，有无异常声音，皮带或螺丝是否松动

每日不少于一次 交前 带班长 每季度第一个月十日前 站长 加油站设备检修表（电气）

加油站设备名称 检修内容 检查时间 防爆 防爆平面是否锈蚀，密封是接线盒 否完好，进出线是否标准 接线是否松动、发热，导线是否老化，触点是否损坏、配电盘 松动，刀片接触是否良好，接地是否完好达标，绝缘是否良好，标识是否明显 导线是否发热、老化，接线大棚灯、 是否松动，灯泡是否衰老，高杆灯、射灯 电容触发器是否损坏，镇流器是否损坏 检查倒顺刀闸是否完好，螺丝是否松动，刀片接触是否发电机 良好，电瓶电量是否充足，油箱是否有油，水箱是否有水，试车 照明灯、插座、 漏电开关 监控系统 静电接地报警器 照明灯是否完好，插座是否损坏，接触是否良好，漏电开关是否不灵 图象是否清晰,球机是否旋转,图象是否保存 接头是否良好,有无锈蚀. 每月度一次 每月度一次 每月度一次 每月十日前 每月十日前 每月十日前 五月十CK110报警器 按钮是否灵活,显示是否正常 每月度一次 日、十二月十日前 加油机接地 接头是否良好,有无锈蚀. 每月度一次 每月十日前 五月十 日、十二月十日站长 站长 站长 每月十五日前 每月十五日前 每月十五日前 五月十日、十二月十日前 安保科 每月度一次 每月十日前 站长 每月十五日前 油库电工 每月度一次 每月十日前 站长 每月十五日前 油库电工 每月度一次 每月十日前 站长 每月十五日前 油库电工 每季度一次 每月十日前 站长 每月十五日前 责任人 复查时间 复查责任人 油库电工 站长 油库电工 站长 站长 油库电工 五月十五日、十月十五日前 油库电工 电线、 相间电阻、接地电阻是否完电缆 好达标 油库电工 前

加油站设备检修表（其它）

设备名称 量油尺 检修内容 尺头是否松动，尺带是否打折，尺轴转动是否灵活，尺标是否清晰，油尺是否损坏 桶内、外是否有油污，桶标是否清晰 每月10日前

带班长 站长 交前 带班长 站长、计量员 加油站检查时间 加油站检查责任人 送修时间 责任人 量桶 石油公司油库设备检修计划表

日 期 检查维修项目 检查配电房的电气运行状况；（开关、电流表、电压表、电度表的功1月1日至 1月7日 率因素及补偿装置是否正常及补偿柜是否考虑更换）检查电气接线是否超负荷或者松动，造成接触部位发热。检查锅炉给水管道、汽管道保温状况，是否漏水、漏气，多级泵、引风机、鼓风机、上煤机运行情况，轴承座是否漏油，轴承是否损坏，多级水封是否完好。检查全库静电接地、跨接及防爆设备是否完好。 （1）检查柴油发电机的运行状况；检查发电机的轴承润滑油加注情况，检查空气冷却器冷却水入口和进口的状况；检查发电机的运行中温度是否偏高;检查发电机输出线路与变压器之间控制装置是否正常，各种标牌是否完好等。 1月8日至1月15日 （2）检查消防管道是否正常，检查消防、清水地下管道防腐层是否脱落，检查消防泵、水封、轴承是否完好，检查阀门是否漏水，消防泵房电器是否完好、灵敏、无灰尘。 （3）检查油罐等主要附体，如人孔及光孔、量油孔是否渗油、漏油，盖与座间密封垫、是否严密、老化、导尺槽磨损情况，螺冒活动情况，机械呼吸阀上下灵活情况，螺柱加油、阀壳网罩是否完好，每月一次检查，发现问题，及时处理并做好记录。 （1）检查消防泵的泵是否正常运转，泡沫泵各种设备是否完好（玻璃管是否破裂，有无油气泄漏阀门、管道、泵有无泄漏）。 1月16日至1月23日 （2）检查汽、柴油罐的管道、阀门的接地电阻，对管道、油罐的壁厚进行测试，并进行除锈、油漆，检查阀门开启是否灵敏，密封是否完好。 （3）检查发油集中泵房，泵与电动机的连接情况，润滑脂，如变质应更换、检查轴承温度、吸排压力、渗漏、输入功率、润滑、振动和维修班 消防班 发油班 计量班 维修班 消防班 维修班 责任班（人） 备注 噪音，发现问题及时修理或更换。 检查栈桥卸道阀门的运行情况；再次检查卸油泵油封是否完好，轴承运转有无杂音，泵叶轮运状是否正常；阀门、阀杆启动是否灵敏，密封体、阀门垫圈是否有泄漏；检查栈桥的进道的运转状况（是1月23日至1月30日 否有泄漏）对进道进行壁厚检点测试；对管道外观进行检查，发现有锈蚀的立即除锈、油漆对栈桥鹤管进行检查，发现有锈蚀的立即除锈、油漆对栈桥鹤管进行检查、检修，损坏严重立即更换。检查油罐各密封点、焊缝及连接部位是否完好，检查油罐护坡有无裂缝，破损或严重下沉，超过规定标准应作大修理。 （1）检查油罐的人孔、机械呼吸阀、量油孔、通风管、人孔、光孔、1月31日至2月7日 排污阀。进出油阀门是否完好，无泄漏。 （2）检查各种电器设备是否超负荷或者松动，造成接触部位发热。检查库区所有进出阀门启闭是否正常，阀杆动密封及法兰垫片静密封处是否渗漏，对平日常开或常闭阀门、阀杆等部位润滑。 （1） 检查库区各种阀门是否完好，由无渗漏。 （2） 检查消防泵房的各种设备运转状况；检查轴承、轴封、电机2月7日至 2月16日 运行、电流、接地元件。检查消防器材设备是否完好、齐全、是否处于良好状态。 （3） 检查库区输线连接部位（如法兰、丝机、焊缝等）有无裂缝、渗漏。管线管件的密封处（动、静）有无渗漏，管线支座及管线的密封处（动、静）有无渗漏。 检查锅炉的运行状况；（引风机、上煤机、多级泵、出渣机运行有无2月27日至3月5日 异常、电动机运行电流是否正常、电动机接地是否完好、炉膛有无裂缝、出渣机坑内有无积水）检查库区高灯、避雷针是否倾斜、断裂、下陷，按情况予以加固检查电缆路径，线路标志有无移动、是否完整，检查电缆终端盒是否发热、漏油以及绝缘损坏情况。 (1)检查卸油区油罐区管道拐弯处、其他各处的管道检查是否受外力引3月6日至 3月13日 起管道变形或者通过支架处的管道是否变形。 (2)检查计量器具150台、件的检查是否到期，需送检的，贴上三色标记。检查库区输线外表面，内容包括：管相连接部位有无裂缝、渗漏，管线支座及管线本身有无变形。 检查汽车流动泵站的螺杆泵运转状况；检查倒油泵电机的运行电流、3月14日至 3月21日 轴的轴向密封、轴承润滑是否良好，以及到线无泄漏。检查汽车卸油泵房、、螺杆泵轴承温度吸排压力、渗漏、输入功率、润滑、振动和噪音，发现问题及时处理或更换。 检查火车卸油泵房的泵密封轴承润滑状况、电机运行电流、止回阀、3月22日至3月29日 流量计是否运转正常；检查管道、阀门有无泄漏；过滤器有无堵塞；阀门开启是否灵敏。检查泵的轴承温度、吸排压力、渗漏、润滑、振动和噪音，检查泵与电动机的连接情况。检查呼吸阀、清理阀盘灰尘。螺栓加油，必要时调换阀壳衬垫。 检查泵的轴承润滑状况、轴向密封、电机的运行电流、电动机的接地、3月30日至 4月5日 绝缘电阻；检查电脑发油机及流量计、电脑电器原件、计算机智能多路通讯控制器、微机、打印机、货位动态显示仪及各种电器开关是否完好、准确、正常。检查发油区的静电接地、接线是否连接牢固，跨计量班 发油班 维修班 维修班 维修班计量班 维修班 计量班 消防班 维修班 计量班维修班 维修班 接部位是否完好有效，接地体是否锈蚀。连接螺丝是否齐全、牢固，接地电阻值经测定是否达到规范要求，发现异常现象应予处理。 检查栈桥上各种设备运转状况；栈桥的桥面、栏杆、扶梯、油漆是否4月6日至 4月13日 完好，无锈蚀；卸油泵房的油泵、电机的运行电流、输线、阀门有无泄漏；栈桥鹤管是否完好，自来水喷淋管线阀门有无泄漏，阀门开启是否灵活。检查卸油鹤管。是否有渗漏现象，运转是否良好。 检查汽油罐区的储罐及各密封点、焊缝及罐体有无渗漏，基础是否有4月14日至 4月21日 破裂，外观有无异常；出线、进出油阀门是否有泄漏；人孔、光孔、排污阀门、量油孔密封是否完好，护栏是否完好；检查罐前进出口阀门、罐体及连接部位是否完好；但发现罐体缺陷时，应用鲜明涂料标明，以便处理。 4月22日至 4月9日 检查柴油罐区的贮罐的底座有无变形，基础有无破裂；进出线、进出油阀门有无泄漏，阀门开启是否灵敏，检查罐顶衍架的各个构件的位置是否正确，有无扭曲和挠度，各交接处的焊缝有无裂纹和咬边。 检查人孔、排污阀、光孔、测量孔密封是否完好，油罐护栏是否锈蚀4月30日至 5月6日 储油罐表面是否有腐蚀渗漏现象。检查油罐护坡有无裂缝，破损或严重下沉。检查油罐本身及联体有无渗漏，流量计运转是否正常、准确，有无异音。流量计半年检验、检修，调整合格，方可贴上标志。 检查油罐区、配电室、高灯的线路状况，对地沟电缆进行绝缘，电阻测试检查，对库区内的启动电器设备进行灵敏度检查。检查防爆电器5月7日至 5月14日 设备的结构和护罩是否完好，检查电器线路的绝缘情况，检查电器设备连接点是否紧密、牢固、可靠及是否腐蚀。室内线路导线有无过载现象，每一路上的熔断丝是否合格，线路有无移动、损伤。支持体是否松脱，检查线路绝缘电阻，更换不合格线路， 经常清除室内尘积，防止热源和腐蚀线路靠近线路。 检查贮油罐输道阀门、避雷针进行接地电阻测试；检查管线外表5月15日至 5月22日 面，管线连接部位（如法兰、丝扣、焊缝等）有无裂缝、渗漏，管线、管件的密封处（动、静）有无渗漏，管线支座及管线本身有无异常震动或变形，罐线上仪器仪表指示值是否正常。 检查消防泵泵的运行状况，泵运转是否正常，管道阀门有无泄漏，泡5月23日至 5月30日 沫罐内的泡沫粉是否失效，泡沫管道阀门及清水管道阀门有无锈蚀；检修消防拴、消防器材设备；检查各种泡沫、钩管、升架等是否齐全好用；检查各消防拴出口门盖是否脱落，是否有漏水现象。检查报警设备是否灵敏、完好。 (1)检查消防拴是否有碰坏冻坏现象，各活动关节是否灵活，各接口、垫圈是否完好，各部件有无腐蚀、损坏现象；检查各灭火器的外观、5月31日至 6月6日 压力是否正常、良好；检查消防车及消防车的泵、发动机及水箱是否完好，运转是否正常。 (2)检查电器测量仪表和继电保护装置，清扫仪表和继电保护装置内部的灰尘，清扫互感器及接点、检查接地线，检查高、低压熔断器，测定全库的绝缘情况，发现问题及时维修。 6月7日至 6月14日 检查柴油发电机的运状状况，发电机进输电路的配电盘运行是否正常，发电机冷却水进出是否正常，发电机的轴承、润滑是否良好；柴油发电机绝缘状况检查。发电机运转是否正常。 维修班 消防班 维修班 消防班 维修班 维修班 计量班 发油班 计量班 消防班 计量班 计量班 消防班 维修班 对锅炉进行维修保养、大修并进行检验；检查安全阀、压力表、水位计、制动节水调节器、水位报警器和温度计、风压机等附件是否安全6月15日至 6月22日 准确，灵活可靠；人孔、手孔、检查孔是否漏水、漏汽；汽水阀门和管道的状况；检查辅助设备（风机、水泵）运行情况；检查炉墙、钢架及炉膛燃烧情况是否正常。检查电动机，补加润滑脂或者把老化的润滑脂排掉，测量绝缘电阻，修补掉漆、生锈的地方，发现有异常现象应设法消除。 6月23日至 6月30日 对全库的计量器具进行检查，并进行测验。检查灭火器材，进行强度试压（耐压试验）胶管强度试压、阀门强度试压，干粉灭火机应进行全机检查，不合格的应及时补充、更换。 检查全库的电缆沟；检查电缆有无损坏，沟内有无污水；检查室内导线有无过载现象，每一分路上的融断丝是合格线路有无移动、损坏；7月1日至 7月8日 检查线路绝缘电阻，更换不合格线路，经常清除室内积尘，禁止随意乱放杂物，防止热源和腐蚀介质靠近线路。检查阻火器、通风管、升降管、放水阀、机械呼吸阀、液压安全阀。防火网是否清洁畅通；防护网是否破损；内部放水管道完整情况；阀盘和阀座接触面积是否良好；保护网是否完好，有无鸟雀窝。 检查配电房内的进出电缆线路是否完好，配电房内配电盘各种仪器仪表是否正常，各种电器元件有无烧伤，功率补偿因数是否正常，电缆7月9日至 7月16日 沟内无积水；检查配电房、变压器室内门窗是否完整，对变压器大门考虑进行更换，房屋是否漏雨，照明通风是否适宜，安全用具和消防设施是否完好。检查变压器的运行电压、电流，本体有无渗漏及清洁情况，母线、电缆和连接点有无异常情况。 检查栈桥各种设备是否完好，发油泵房油泵工作状况，油泵是否泄漏，7月17日至 7月23日 阀门有无渗漏，检查油泵、电机运行电流、电机绝缘电阻。电机轴承、栈桥鹤管、自来水喷淋管道及阀门油无渗漏，阀门开启是否灵敏。检查各发油机发油数量、运行是否正常。集中发油泵房、阀门管线是否渗漏、泵是否运转正常，有无异现象出现，发现问题及时修理 检查汽车卸油泵及管线有无渗漏现象。检查螺杆泵泵轴间密封状况，7月24日至 7月31日 轴承间密封状况、润滑状况、及电机接地。输线、阀门有无渗漏，检查全库的防爆电器设备，检查外壳表面有无裂纹、变形、紧固件是否齐全 检查真空罐及管线，真空罐正常运转状况：电机运行电流、真空管线8月1日至 8月8日 阀门是否泄漏、输线有无锈蚀，电机接地是否脱落；检查紧固各部位连接螺栓，检查密封装置，检查轴承，更换润滑油；检查联轴器，弹性橡胶圈；清洗检查循环水系统；检查真空罐的壁厚以及表面锈蚀状况；检查油记位计是否正常；真空罐人孔、接管是否渗漏。 检查发油亭里设备运状状况，油泵出口与进口是否漏油，电机运行电8月9日至 8月16日 流、电机接地、管道、阀门的密封是否完好发有鹤管是否损坏、漏油；电脑发油机、流量计及卧罐是否完好；清洗集中发油泵房下过滤器，检查发油亭接地线是否完整、良好。 8月17日至 8月24日 检查卸油泵房的各种设备运转状况；检查卸油泵的轴间密封，轴承运转有无杂音，电机运行电流、电机接地状况清洗过滤器，检查止回阀的动作灵敏度；检查整个卸线及阀门有无泄漏；检查阀杆动密封维修班 发油班 维修班 维修班 维修班 发油班 消防班 维修班 维修班 计量班 消防班 计量班 维修班 及发兰垫片静密封处是否渗漏，起闭状态是否正常，阀杆有无损伤及渗漏等异常现象。检查离心泵、螺杆泵、真空泵轴承温度、吸排压力、渗漏、输入功率、润滑、振动和噪音等内容，如发现异常现象，应立即消除。 检查油罐区各贮油罐的人孔、排污阀；检查温度仪表是否正常；阀门8月25日至 8月31日 接口是否有泄漏，管道外表是否有锈蚀，密封是否完好。检查主控室的仪表系数是否正常、准确，有无异现象。微机、打印机是否运行正常，并做好各种仪表记录，维护保养好设备。 检查库区管道经过建筑物或管沟隔墙处的支承和有无因管胀缩，受感9月1日至 9月8日 9月9日至 9月17日 9月18日至 9月27日 9月28日至10月5日 10月6日至10月13日 10月14日至10月22日 11月6日 或外力原因发生扭却变形，检查管道的支撑是否牢固，埋入地面管道锈层是否脱落以及地下管道的阀门及井处有无泄漏，发现问题及时处理。检查消防泡沫室玻璃是否破裂，有无油气泄出，护罩是否完好。 检查罐区的贮线、阀门、真空罐。进行一次耐压试验和壁厚测试。 对壁雷针、栈桥进行电阻测试，检查输道、卸油泵房阀门，做一次单体试验。 对贮油罐进行接地电阻测试。 维修班 对罐区、发油亭进行接地电阻测试。 计量班 维修班 消防班 维修班 计量班 维修班 维修班 消防班 维修班 发油班 计量班 对卸油泵房、真空罐、变电所进行接地电阻测试。 10月23日至 检查整个库区的计量器具、精密度，并进行采检检验。对油罐区、发油区和主管道是常用阀门进行一次单体试验。 检查库区的供水管道保温状况，对消防管道要重点进行保温，消防管线放水、排空，确保冬季不动；对锅炉的进水管道进行保温及油罐区11月7日至 11月14日 排污阀保温。检查地下排水阀门及油罐区排污阀保温。检查地下阀门及排水机保养工作。检查灭火器外观是否整洁，此层是否完好。检查并疏通喷咀、使之畅通，检查消防地上、地下管道是否优腐蚀、损坏，多种泡沫、消防栓是否齐全好用。 11月15日至 11月22日 11月23日至 11月30日 对锅炉运行设备进行全面检查，检查引风机、鼓风机、多级泵、上煤机、出渣机以及该设备的电机的运行电流及润滑状况，禁止出渣机坑内积水；检查锅炉的电器线路状况。 检查地下管线的防腐保护工作，组织检查储油罐、输油系统、电器系统、消防系统、防静电系统、关键设备和机修设备的大普查。发现问题及时处理，消除事故隐患。 消防增压泵、消防泵房、发油亭、汽车卸油泵进行一次绝缘检查，用12月1日至 12月8日 12月9日至12月16日 摇表测试。检查接线是否连接牢固，跨线部位是否完好有效，接地点的位置是否符合规范规定，连接螺丝是否齐全、牢固；接地电阻值经测定是否符合规范要求。 检查管线，调整好膨胀管的丝距。 维修班 发油班 消防班 维修班 维修班 计量班 维修班 计量班 检查发电机组运行状况检查变压器油开关，互感器运行是否正常，电12月17日至12月24日 压器接地机配电瓶柜的接地是否正常，变压器油是否变质，检查变压器的运行电压、电流、油温是否正常。检查真空泵及真空罐，每次作业后放水，检查油罐存水情况，及时放水。 检查真空罐、离心泵、进行一次小修。 检查内容包括： （1）检查更换泵轴填料或叶密封圈； （2）检查调整轴承间隙，校核连轴器同心度； (3）紧固各部位螺栓； (4)检查润滑冷却系统； 12月25日至 (5)更换不符合要求的易损零、部件； 12月31日 螺杆泵大修检修内容： (6)修理螺杆轴封检查螺杆轴套和钢套间隙，视情况进行更换，整修外部，涂刷油漆；检修机械密封； (7)检查轴承、更换润滑脂，校验联轴器不同轴度和断面间隙，消防渗漏紧固各部位螺栓，检查或更换轴承、检查轴封系统，检查螺杆泵有无裂纹及表面磨损情况，检查泵壳内表面的磨损情况，检验压力表、安全阀，检查连轴器模块的磨损情况，进行调整或更换。

维修班 维修班