发电企业安全风险分级管控与隐患治理

摘要：随着社会、经济的迅速发展，中国进入了一个高速发展的时代，安全与稳定已成为一个不可缺少的保证。建立安全风险等级控制与隐患排查治理的双重预防机制，是发电企业开展安全生产的重要环节。本文从发电企业安全运风险概要入手，对发电企业安全风险分级管控与隐患治理进行了分析，构建了安全管理体系。

关键词：发电企业；安全风险；分级管控；隐患治理

发电企业是我国国民经济的重要组成部分，是国民经济的基础和支柱行业。根据发电企业的构成特征，涉及范围广泛，已渗透到各个领域。通过对近几年的个案研究和资料的分析，发现发电企业的人身伤亡等问题经常出现。在这样的背景下，通过安全风险的等级控制与隐患排查治理，健全发电企业的安全管理制度，提高发电企业应对突发事件的能力，减少其发生的概率，进一步夯实化工安全基础，保障国民经济高质量发展。

1发电企业安全风险相关概要

根据“全面落实全员安全生产责任制”的要求，目前，各个企业都已经实现了全岗位、全过程的责任制管理。安全健康环境的双防机制建设与安全健康环境的建设、安全生产责任制的实施，是一个交叉而又互补的过程。通过加强安全、健康、环境管理系统的建设，对危险进行辨识和风险评价，对影响人员、设备、职业健康、环境的各种危险因素进行识别，为事故隐患清单中的隐患找出依据；通过建立和完善岗位安全生产责任制，对各岗位的安全责任进行了梳理，为建立隐患清单中的管理隐患提供了依据；通过对安全、健康、环境风险信息的不断核实和动态更新，实现安全、健康、环境风险信息的动态更新；对管理风险进行分级，是实施岗位安全责任制的一种行之有效的方法。是要通过加强安全、卫生、环境管理制度、健全安全生产责任制、建立安全事故隐患清单、全面落实安全生产责任来实现双重预防机制。

2构建发电企业安全风险分级管控的措施

近几年，我国的经济发展迅速，许多发电企业已具备较好的经营基础和雄厚的实力，为公司的安全生产提供了有力的资金和技术支撑。下一步，要加大安全投入，培养一批高素质的专业队伍，健全监督考核体系，从多个角度加强和完善安全风险分级管控。

2.1加大安全投入

安全生产离不开管理部门的重视，更别提物质、人力、财力等方面的有效投入。只有切实落实好安全投入，才能保证安全工作的顺利进行，才能保证安全生产的顺利进行。

2.2明确工作思路，精心制定考核工作方案

要加强对公司安全风险的辨识，要在识别的过程中起到带头作用，组织全员进行讨论和辨识，建立专门的领导小组和工作小组，进一步规范和指导发电企业的安全风险分级管控考核激励机制，起草制定考核工作计划，明确工作思路，确定考核工作指导思想工作试点、时间表、工作流程和工作内容等。只有制订符合发电企业实际的工作计划，才能使各项工作有条不紊地进行，达到预期的效果。

2.3通过“内、外”合力，提升专业管理水平

根据发电企业的安全风险等级控制和评估咨询需求，可以对发电企业进行系统培训，并对其进行分级控制。在需要的时候，我们可以雇佣一支高素质的专业队伍来帮助公司进行风险辨识。公司外部的专业人员能更好地了解公司的相关法律法规，并了解公司的生产过程和设备。这两个方面是互补的，如果在适当的地方进行协作，就可以更有效地识别安全风险。

2.4定期开展风险辨识回顾，实现风险源PDCA循环

在进行风险辨识时，“漏项”是不可避免的。通过对发电企业持续的生产运营和对外部突发事件的调查，可以将安全管理事故的教训转化为公司的内部治理经验，并定期组织员工进行年度的风险辨识。让员工在辨识过程中加强安全意识，

对工作场所的安全隐患有更深入的了解，并对其进行更多的检查，以确保对其进行安全再教育。发电企业和员工之间的双向交流，使发电企业的安全风险得到了有效的确认，从而使发电企业的安全管理水平得到了进一步的提升。

因此，发电企业在进行安全风险辨识的全过程中，能够更好地了解和掌握安全生产的标准化，从而使发电企业的安全标准得到明显的提升。

3 建立隐患排查治理体系 3.1隐患排查治理

(1)一定要根据现场的实际情况按企业或者班组制定隐患排查清单，以便各级领导、管理人员、技术人员掌握本单位的安全隐患排查治理职责及有关工作内容。

(2)风险控制培训由公司的安全主管部门负责，组织各小组人员进行《安全风险调查表》和《部门事故隐患清单》的培训和告知，让员工对自己的工作职责、工作内容、事故后的隐患进行检查和处理。由公司安全管理部门组织员工对车间领导、管理人员、技术人员进行“安全隐患排查清单”的告知，让员工了解岗位事故隐患排查治理的责任和内容。以“安全隐患清单”为核心，对各班组、各岗位进行安全风险管理与控制知识的培训，让员工明白本单位及岗位安全隐患排查与治理的责任与内容。安全隐患管理应该与风险等级控制相结合。

3.2事故隐患排查

(1)综合、日常、专业检查依据有关法律、法规和安全隐患检查的要求，按照安全生产管理清单，编制综合检查、日常检查、专业检查。对各项检验的结果进行如实记录，整理和归档。发电企业的安全管理机构，每个季度组织一次安全隐患检查，由公司的总经理负责，由公司的安全主管部门，每十天进行一次安全隐患的排查。各专业、职能部门按各自的工作性质和专业管理的需要，每月至少进行一次安全生产安全隐患的检查。车间每周至少进行一次安全隐患检查。由各班组组长带队，对有一定工作经验的人员进行安全隐患排查。每班至少对两个安全隐患进行检查。

(2)在特殊情况下，由专业职能部门或进行专项安全隐患排查。制定、修改或废止本单位的相关法律、法规、规章、标准和程序；设备、工艺、技术、生产经营条件和周围环境的重大改变；发生安全事故或危险情况；由县级以上主管安全生产工作的主管部门组织的安全生产专项整治工作；在重要的节日和重要的事件中；其他需要对特殊危险进行检查的情况。

3.3事故隐患治理

(1)按照安全风险辨识与评价结果所确定的低安全风险、一般安全风险控制措施不能实施的安全事故隐患，实行车间、班组、岗位三级管理。对重大安全隐患实行企业、班组的管理。

(2)专项安全管理领导小组对各级各类安全检查中发现的安全隐患进行检查，并按安全管理部门和专业技术人员按生产组织分类负责组织整改和核销，工艺技术、设备设施、作业环境、作业行为、安全管理等，由安全管理部门负责监督。安全隐患单位在收到检查报告后，要根据“三定四不推诿”的原则，及时组织整改，并将其上报检查机构。安全生产管理机构接到安全隐患整改核销单后，要对安全生产企业进行检查和验收，并作好记录。对不能进行整改的一般事故隐患，由事故隐患单位采取临时、行之有效的安全预防措施，由主管领导签署，并以书面形式向发出通知的主管部门提出整改要求，并提出相应的处理意见。

4结语

总之，在发电企业的工作中，存在着巨大的风险，因此，加强风险控制对于维护发电企业的工作稳定有着重要的作用。在实际工作中，针对如何提高发电企业的安全风险分级控制、提高隐患排查的效率，进行了深入的剖析与讨论，为当前的实际工作提供了有力的指导，促进了发电企业整体效益的提高。

参考文献：

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[2]郭晓杰.发电企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制[J].化工管理,2020(18):91-92.

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