山西灵石红杏旺盛煤业有限公司
工作面回采率管理办法
一、总 则
为加强我矿煤炭资源管理,为使储量管理工作有所遵循,杜绝煤炭资源浪费，提高煤炭资源回收率，延长矿井和工作面服务年限，减少和消除煤层自燃发火隐患。特制定我矿工作面回采率管理办法.
第一节 回采率指标管理
减少资源损失，提高资源回收，合理开采煤炭资源，是与地质、生产技术和生产管理都有直接关系的一项工作。 公司成立资源管理领导小组: 组 长: 张 涛
副组长:李书旺 董玉宽
成 员：李志文 李善杰 郑定康 贾建国 杨云龙
张汉卿 孔祥福
二、采区设计和工作面设计中回采率指标，根据有关法规，确定公司各项回采率指标如下：
1、采区回采率中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m）不低于80％。 2、综采工作面回采率:中厚煤层不低于93％。
三、每月末，矿生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度，矿调度提供统计产量，作为计算回采率的依据。 每月末组织矿生产经营调度相关部门共同验收.作为结算依据。
四、每月初技术部门计算出上月回采率后，报技术负责人批准，按有关规定进行奖罚。
第二节、业务管理
五、安全质量、生产技术部门是矿煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构，负责煤矿煤炭资源的管理工作。其职责是： 1根据各个矿井的采场地质条件进行采区和工作面设计，选择合理的采煤方法，尽可能提高资源回收率,减少设计损失。 2、必须严把措施的审查，各项措施都应把提高煤炭资源回收当作工作重点，选择合理的技术参数施，尽量减少不合理损失。 3、每月末对下月矿井各生产范围内的地质情况进行预报,在生产过程中对隐伏的构造进行预报，及时指导生产，减少地质损失。 4、定期对各矿井工作面回采过程中，是否按设计或批准的措施组织生产,是否严格控制各采煤工序，防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失，进行检查。
5、指导煤矿根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测，将探煤厚度以报表的形式存档。
煤矿是集团煤炭资源管理的责任单位，其职责是：
1根据国家、行业和集团的有关规定制定回采率考核奖罚制度，并进行落实兑现,以确保采煤工作面回采率指标的完成。 2、负责确定掘进工作面和综采工作面各项技术参数的确定和报集团的审批工作。
3制定井上、下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器的管理办法,并进行定期校核，同时予以记录，编写台账，确保其精度，以保证统计产量及改正统计产量的准确。
4、帮助煤质化验中心每半年对各煤层的比重进行测定，并提供给销售部门。
5、矿生产技术部门负责综采面的煤厚探测的组织及监督工作.每月定期组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测(工作面推进快时，可按要求增加探煤厚次数），探煤厚报表由综采队当日报送技术部门.
6、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督，检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量,保证所探煤厚准确。 7、储量管理人员，按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸，作为计算储量的依据，同时写出采后总结报告。 8、每个回采工作面的作业规程，都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。
第三节 奖惩
一、采煤工作面正常地质条件下不准留顶煤，底煤厚度控制再0，2M以内，遇地质构造时，必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤，回采时为顺平工作面必须适当留底煤时，留底量由煤业公司生产技术部技术部门确定.否则发现留底煤厚度超过0。3m以上者,对队组罚款处理，并限期整改。
五、按回采工作面回采率考核指标,对队组实际回采率每月考核
一次，奖罚办法按矿奖罚制度执行。
六、煤矿若不能认真履行职责造成资源丢失和实际回采率降低，集团公司将按照责任事故追究相关人员责任。
七、每个回采工作面的作业规程，都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。
