epc项目中标后的流程
1.签署合同：中标后，双方需签署合同，明确双方权利和义务，约定项目实施计划和进度等。
2. 签订保证金：中标方需按照合同约定，向业主支付保证金，作为履行合同的保证。
3. 建立项目组织架构：中标方需根据项目需求，建立项目组织架构，并确定各部门职责和人员配置。
4. 编制项目实施计划：中标方需根据合同要求，制定项目实施计划，包括工期、质量、安全、费用等方面的内容。
5. 开展前期准备工作：中标方需进行项目前期准备工作，包括场地勘察、工程设计、采购计划、施工方案等。
6. 开展实施阶段工作：中标方需按照实施计划，开展工程施工、设备安装、调试、试运行等工作。
7. 完成项目验收：中标方完成工程实施后，需按照合同约定，向业主提交验收报告，并进行验收。
8. 收尾工作：中标方需进行收尾工作，包括工地清理、设备保养、文件整理、项目总结等。
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9. 竣工结算：中标方需向业主提交竣工结算报告，并进行结算。
10. 完成项目移交：中标方完成项目移交后，业主将全权负责项目的后续运营和管理。
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