实 训 报 告
课程名称： 实训项目：
ERP综合实训 供应链管理系统
实训时间： 2012.10.22—2012.11.2 实训班级： 会计六班 学 号： 123271151638 姓 名： 邓锦愉
指导教师： 李晶 罗婷 林棠
佛山职业技术 学院 C304 实训室
二〇 一二 年 十一 月 二日
两个星期的沙盘模拟实训，在不知不觉中画上了完美的句号。这两周的实训，目的是让我们了解现在企业的运作；经营过程，认知市场，产品的定位和财务管理的内容。在这次实训中，我担任I组的公司总裁，在公司起着决策的作用。通过实训，我深深体会到，要成功经营一个企业并不是想像中那么简单，不管在实训中你担任总裁还是其他角色，每一步的决策和计划都要全方位的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那么做的后果只会使企业陷入困境或破产。
第一轮沙盘模拟沙盘实训时，作为新手的我们，因为对操作不熟悉，都认为谨慎一点好，以免导致公司资金不足而快速破产。所以在第一年投广告时只投了一百万广告费，导致在第一年抢不到好的竞单，对后面几年的公司经营带来一点影响，加上我们组对投资生产线，市场开发，贷款方面都非常保守，都是靠三条手工线一条半自动生产线生产P1产品赚钱，造成第五年归还贷款后就出现了资金不足的状况，使公司陷入破产局面。因此要追加股东投资才可以熬到第一轮沙盘模拟实训的结束，而且在这八年的经营期，我公司的利润基本都是负的，所以在第八年的得分为负。总的来说，第一轮的沙盘模拟实训就是惨不忍睹的局面，但是我们组在第一轮的惨败中吸取经验，为我们后面的训练带来了不小的帮助。
吸取了第一轮的经验，我们知道要想取得好的竞单，必须要投入适当的广告费，因为哪个组投入广告费最多，哪个组就选单选第一，而且在第一年的竞单中每组只有一次的选单的机会，所以大家
都在第一年投广告费里下重本。因为订单越多意味着公司的收入越多，收入多了就可以购买生产线来扩大公司经营来归还第四第五年的长期借款，赚取更多钱，获得更多得分。有了第一轮的经验，我组第二轮的模拟实训有了一定的进步。在接下来的沙盘模拟实训中，我们在前面的基础上尝试不同的经营方式来寻找最佳的经营策略，虽然在经营中我们还是遇到很多状况，如，开发了Ｐ２，Ｐ３.Ｐ４的产品，要预定的材料数量繁多以致有时订材料不足生产的状况，导致不能按时交货比客户要罚款；通过借短期借款还长期借款；借长期借款还短期借款；没借款时就贴现。但总体来说我们组的情况还是不错的．有一次最高分有１１７６分，排第一名。
两周的沙盘实训结束了，在这两周中可以说有苦有累，但更多的是收获喜悦。每一轮的沙盘模拟实训我们组都是在激烈探讨中决策，每一次的经营成果都是我们团结一致，苦心经营带来的。ＥＲＰ沙盘实训让我们学到在书本得不到东西。在这次的沙盘实训中，我明白了资金是企业的命脉，一定要做好资金使用的规划，了解市场的预测，做好决策，确定每一步该做什么，怎么做。同时也明白了，一个企业的成功，不仅需要一个精明的决策者，还需要一个团结的团队的合作，发挥团队的作用。无论你在企业中担任什么角色，都需要大家共同合作才能更好完成任务。也要用发展的眼光看问题，合理规划好每种产品的更新换代。不能单靠一种产品来维持公司的长期经营，要有创新精神。
