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摩托车新产品开发控制程序
1.目的
为了使摩托车新产品开发工作科学化、程序化，保证新产品的质量，特制定本程序。 2.范围
本标准适用于本公司摩托车新产品设计开发的全过程。 3.职责
3.1 技术副总负责产品设计开发工作的总协调。
3.2 技术部负责编制产品开发工作计划，负责产品设计开发工作，负责与各部门的技术协调工作,并负责与供方之间的技术沟通工作。 3.3 技术部资料室负责设计文件的归档和发放等工作。
3.4质管部负责、技术部参与产品设计开发过程零部件的鉴定和整车的检验、试验和质量分析工作；质管部还负责与供方之间检验标准的沟通和确认工作。
3.5配套部负责外协件的开发试制和采购工作，负责产品试制过程中和供方之间的联系，并督促供方的质量改进。
3.6综合管理部负责协调、组织产品试制工作，并负责监督、检查各部门完成产品开发工作计划。
3.7 国贸部负责进口件的开发试制和采购工作，负责产品试制过程中和供方之间的联系，并督促供方的质量改进。
3.8 各制造部门负责有关自制零部件工艺设计和试制工作。 3.9其它各有关单位按职能分工配合产品设计开发工作。 4.工作程序 5.相关文件
5.1《技术文件和资料控制程序》(Q/DG11.1) 5.2《初物管理制度》(Q/DG11.2.2) 5.3《设计人员资格确认办法》(Q/DG11.2.1)
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5.4《工艺设计控制程序》(Q/DG11.3) 5.5《图样和技术文件更改办法》(Q/DJ03.03) 5.6《质量体系文件控制程序》(Q/DG09.00.1) 5.7《质量记录控制程序》(Q/DG09.00.2) 6.记录
见附录2《设计输出文件一览表》
附1: 评审说明
产品开发各阶段的有关评审规定如下：
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设计输出 商品企划书 开发工作计划 外型效果图 油泥模型 总布置图 产品图样 (包括2D、3D) 外来承认图 产品标准 技术明细表 生产明细表 设计计算书 更改通知单 技术通知 会议纪要 零部件首件样品鉴定报告 评价报告 量产确认书 生产确认报告 驾驶手册 零件目录 工艺资料 设计 (编制) △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 审核 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 工艺 △ 标准化 △ △ △ △ 审定 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ■ ○ ○ ○ ▲ 批准 ● ◎ ● ● ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 备 注 相关部门会签 相关部门评审 相关部门评审 相关部门会签 仅总图及主要装配图需要批准. 相关部门会签 相关部门会签 必要时批准 必要时批准 ○ ▲ ◎ ○ ◎ 相关部门会签 ○ 相关部门会签 □ 相关部门会签 参见Q/DG11.04《工艺设计控制程序》 说明1：●总经理确认；◎主管副总确认；○技术部经理确认 ■综合管理部经理 ▲质管部经理确认 □配件部经理确认 △ 有资格的人员 说明2： 设计者应对产品结构、性能指标、图样尺寸及图样的准确性、工艺性、材料选用等负责; 审核者一般为项目负责人或室主任, 负责对设计者的工作全面复查; 工艺审查员负责审查产品工艺性是否合理(对于引进产品的转化图纸不需进行工艺审查); 标准化审查员负责审查产品设计是否符合国家及行业和企业有关标准; 审定者重点审查产品设计的完整性、经济性、可行性; 批准者重点审查产品设计方案的可行性。 说明3： 评审可以签字确认，也可以开评审会，以会议纪要形式确认。对评审提出的问题，由项目负责人组织有关人员解决，必要时对存在问题的处理结果再进行评审。
附录2
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设 计 输 出 文 件 一 览 表
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序号 1 2 3 4 5 产品6 开发7 过程8 文件 9 10 1 2 3 产品文件 4 5 6 类别 文件名称 类别 商品企划书 产品开发工作计划 外型效果图 总布置图 会议纪要 评审报告 设计计算书 零部件(首件)样品鉴定书 评价报告 生产确认报告 零件目录 驾驶手册 产品图样 设计明细表 生产明细表 产品标准 外协外购零部件专用检具1 图样 2 3 4 5 外协外购零部件检验卡片 更改通知单 技术通知 企业技术标准 工艺设计过程文件 工艺文件 其它文件 序号 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 文件名称 工艺设计任务书 工艺设计开发计划 工艺方案 工艺评审报告 工艺试验报告 工艺总结 工艺平面布置图 工艺文件目录 工艺路线表 工艺规程(含作业指导书) 辅助材料消耗定额明细表 外协外购件明细表 委托加工件明细表 专用工艺装备明细表 通用工艺装备明细表 材料消耗工艺定额汇总表 材料消耗工艺定额明细表 作业指导书 检验指导书 工装图样 人工工时定额 设备工时定额
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