供应链管理 ｄｏｉ：ｌＯ．３９６９４．ｉｓｓｎ．１００５—１５２Ｘ．２０１０．１７．０３０ 物流技术２０１０年９月刊（总第２２４期） 供应链联盟协同进化的特性分析 王婧，陈鹏 （武汉科技大学 管理学院，湖北 武汉【摘４３００８１） 要】界定了供应链联盟协同进化的涵义，并对供应链联盟协同进化的特性进行分析，主要包括供应链联盟协同进化的 复杂性，供应链联盟协同进化的试错性，供应链联盟协同进化的触发性。 【关键词】供应链；战略联盟；协同进化；特性 【中图分类号】Ｆ２７３．７ ［文献标识码】Ａ 【文章编号】１ＯＯ５—１５２Ｘ（２０１０）１７—００８８—０３ Ｆｅａｔｕｒｅｓ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｏｅｖｏｌｕｔｉｏｎ ｗｉｔｈｉｎ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ Ａｌｌｉａｎｃｅ ＷＡＮＧ Ｊｉｎｇ，ＣＨＥＮ Ｐｅｎｇ （Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，Ｗｕｈａｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆＳｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｗｕｈａｎ ４３００８１，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎ ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ，ｔｈｅ ｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ｃｏｅｖｏｌｕｔｉｏｎ ｏｆ ａ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ａｌｌｉａｎｃｅ ｉｓ ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ ａｎｄ ｔｈｅ ｆｅａｔｕｒｅｓ ｏｆ ｔｈｅ ｅｏｅｖｏｌｕｔｉｏｎｓｕｃｈ ａｓ ｉｔｓ ｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙ，ｆａｌｓｉｉａｂｉｆｌｉｔｙ ａｎｄ ｒｅｓｐｏｎｓｉｖｅｎｅｓｓ ｔｏ ｔｒｉｇｇｅｒｉｎｇ ｅｖｅｎｔｓ，ａｒｅ ａｎａｌｙｚｅｄ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ；ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ａｌｌｉａｎｃｅ；ｃｏｅｖｏｌｕｔｉｏｎ；ｆｅａｔｕｒｅ ， １ 引言 经济的全球化、客户需求的多样化和市场竞争的加剧使 越来越多的企业组建新的企业组织形式，即供应链联盟来参 与全球竞争，通过构建有效的供应链联盟，供应商、制造商、分 销商等供应链联盟企业之间能够形成战略合作伙伴关系，从 而进一步优化资源配置，提高市场反应速度。面对复杂多变的 外部环境，供应链联盟必须不断地通过进化来有效应对环境 的变化，供应链联盟协同进化有利于实现联盟企业间优势互 补与资源共享，促进供应链联盟的可持续发展能力，增强供应 出现重叠，联盟企业通过竞争使企业间资源、市场等分离，通 过协作来促进联盟创新，使整个联盟产生进化。供应链联盟协 同进化实质是供应链联盟企业通过竞争实现协同，不断反复 循环进化的过程。 （２）供应链联盟协同进化是一个优化的过程。供应链联盟 协同进化是通过联盟企业的进步、演进、变革、创新等活动适 应变化的环境，使资源最优配置的协同进化过程。供应链联盟 在不断进化的过程中优化联盟的组织结构、运作模式等，使企 业得到进步、演化和变革，进而使整个联盟以最优的状态去适 应市场环境的变化。 （３）供应链联盟协同进化是整体进化的过程。供应链联盟 链联盟的市场竞争力。 进化不是单个联盟企业进化的过程，单个联盟企业的进化不 ２供应链联盟协同进化的内涵 供应链联盟协同进化是指供应链联盟中企业为了适应市 能使整个联盟产生协同效应，联盟内会出现“短板效应”，严重 制约联盟的发展，并且单个联盟企业的进化由于自身的局限 性不能有效地适应市场变化，只有通过联盟企业间的协同，达 场环境的变化，不断进行创新来增强企业的核心竞争力，并在 创新的过程中和供应链联盟中其它企业通过合作产生协同效 到整体的协同进化，才能有效地提升竞争力。 （４）供应链联盟协同进化是持续创新过程。供应链联盟中 种有效的创新总是首先发生在供应链联盟中的某个企业， 进而其它联盟企业通过学习和模仿等方式实现自身的突破， 一应来促进整个供应链联盟发展的过程。包括以下几层含义： （１）供应链联盟协同进化是一个“竞合”的过程。供应链联 盟企业在适应市场环境变化的过程中，在资源、市场等方面会 最后引起整个供应链联盟的进化。由于供应链联盟所处的环 ［收稿日期］２０１０－０６—２６ 【基金项目】湖北省教育厅科学技术重点项目《钢铁企业并购的协同效应研究》（Ｄ２Ｏ０９１１１１） 【作者简介】王婧（１９６７一），女，武汉科技大学管理学院副教授、硕士生导师，研究方向：物流和供应链管理；陈鹏（１９８４一），男，武汉科技大学管 理学院硕士研究生，研究方向：运营与供应链管理。 ８８— 王婧，等：供应链联盟协同进化的特性分析 境时刻发生着变化，联盟只有通过不断地持续创新促进联盟 进化，才能有效适应瞬息万变的环境，不被环境所淘汰。 供应链管理 应链联盟协ｌＳＪ进化竞合关系的复杂性 。 ３供应链联盟协同进化的复杂性３．１ 供应链联盟协同进化成员结构的复杂 供应链联盟一般由多个不同类型的联盟企业组成，是一 ４供应链联盟协同进化的试错性 ４．１ 供应链联盟协同进化的博弈试错 供应链联盟协同进化关系是在供应链联盟企业长期的博 种网络式的松散组织，其结构模式较单一企业的结构模式更 复杂，而供应链联盟的每个成员还有可能同时加入多个供应 链联盟，这就必然导致供应链联盟的交叉，由物流、信息流、资 弈中建立起来的。在长期的博弈过程中，供应链联盟企业不再 是模型化的超级理性博弈方，而是通过试错的方法达到博弈 的均衡。联盟企业在博弈过程中所采取的策略所带来的收益 金流等连接成一个复杂的供应链联盟网络结构。供应链联盟 较差时，联盟企业会通过学习、试错等方式来调整战略，改变 企业出于自身利益的考虑，怀揣着各自的动机进入供应链联 其在博弈过程中的位置，使联盟达到一个暂时的均衡。由于供 盟，例如，希望借联盟的机会从联盟内其他企业获得先进的技 应链联盟协同进化是一个无限进化的过程，因此，供应链联盟 术或管理理念，一旦获得这些优势，企业就会认为联盟已经失 成员之间的博弈试错是无限多次的，多次的博弈将使整个联 去对自身的吸引力从而退出联盟；采用某些损害联盟契约关 盟趋于“纳什均衡”的状态，会使供应链联盟企业最终认识到， 系的行为使自身获得更大利益的行为动机等等，供应链联盟 只有坦诚合作才能实现双方都满意的利益。在长期博弈试错 企业参加供应链联盟的多重目的性加剧了供应链联盟成员结 过程中，供应链联盟企业形成了一种相互依存、相互制约的关 构的复杂性。供应链联盟成员企业文化的差异也增加了供应 系。供应链联盟企业以自身生存和发展为基础所进行的反复 链联盟成员结构的复杂性。供应链联盟成员企业都具有自己 的博弈试错，为供应链联盟内其他企业的发展和进化提供环 独特的文化，是企业在长期的经营实践过程中积淀而成的，代 境和动力，推动整个联盟协同进化［３１。 表着企业特有的性格，企业问的文化差异会阻碍供应链联盟 ４．２供应链联盟协同进化的优化试错 的协同进化ｆ１＿。 供应链联盟在协同进化的过程中对整个信息系统、物流、 ３＿２供应链联盟协同进化运作过程的复杂 生产工艺、成本等的优化实质上是一个不断试错的过程，在不 供应链联盟作为一个合作共生系统，强调的是供应链联 断的试错中来调整供应链联盟的系统状态，使供应链联盟系 盟企业之间的衔接、分配、布局、目标等方面的共同进化。在供 统的资金流动、物质循环和信息传递皆处于稳定和通畅的状 应链联盟协同进化的过程中，由于联盟企业有各自的战略目 态，使供应链联盟达到均衡。当供应链联盟所处的环境发生变 标、运作模式和方法，联盟企业之间的运作产生差异，形成不 化时，供应链联盟需要通过优化试错，不断改进和完善联盟的 同的运作界面，因而供应链联盟企业间产生非线性关联，导致 结构去适应这种变化，例如：产品生命周期的缩短，供应链联 供应链联盟协同进化运作过程的复杂性。供应链联盟协同进 盟就需要通过优化试错来改善联盟的生产工艺，提升联盟的 化运作过程的复杂性主要体现在信息和物流两个维度上。在 响应速度。供应链联盟协同进化的优化试错必须建立在广泛 信息维度上，联盟企业为了追求自身利益的最大化，会出现隐 的调研、充分论证和科学判断的基础上，对优化试错进行合理 藏信息的现象，使得供应链联盟协同进化信息传递过程复杂， 的ＳＷＯＴ分析，动态的调整联盟的优化试错，进而规避试错风 导致联盟企业间的“囚徒困境”，直接损害到供应链联盟企业 险，降低试错成本 。 之间的合作关系，甚至使供应链联盟解体，使得供应链联盟协 ４．３供应链联盟协同进化的技术试错 同进化运作过程更加复杂。在物流维度上，供应链联盟企业各 技术试错是一种认知活动，不断与外界环境发生互动、解 自为政，将物流业务采用外包和自营的方式操作，使整个联盟 释并改变其对外界环境不断适应的动态过程。例如，我国在航 的物流运作不能达到规模效应。供应链联盟企业的地理位置 空技术方面，在一个竞争和合作的基础上，通过自己不断摸索 和生产能力的差异性导致了联盟内物流运作的复杂性，成为 和试错取得了巨大的成就。供应链联盟通过技术试错寻找最 提升联盟的响应速度和核心竞争力的关键所在。 适合自己的，与自身资源、能力相匹配的技术和惯例，创造出 ３．３供应链联盟协同进化竞合关系的复杂 原来没有的技术和惯例，最终获得技术上的进化，进而推动整 由于资源的稀缺性，企业的生存和发展离不开外界资源 个供应链联盟协同进化，提升联盟的运作效率和竞争力ｌ ５ｌ。供 的支持，通过组建供应链联盟能够实现联盟企业间资源的互 应链联盟协同进化的技术试错过程如图１所示。 补，联盟企业在合作、竞争的基础上形成了互惠互利的共生关 系。供应链联盟作为一种竞争性合作组织，竞争中的合作与合 作中的竞争并存，联盟企业之间在某些领域进行合作，而在其 它领域又可能进行竞争，供应链联盟企业的关系在满足消费 者快速多变的需求方面主要表现为合作，在合作的过程中可 以产生协同效应；供应链联盟在分配联盟利润时联盟企业又 主要表现为竞争，遇到利益冲突、控制权争夺、管理方式差异 等具体情况时，联盟企业间的竞争可能进一步激化，增加了供 图１ 供应链联盟协同进化技术试错过程 供应链管理 物流技术２０１０年９月刊（总第２２４期） 到的影响。的变化触发供应链联盟加快技术进 ５供应链联盟协同进化的触发性 ５，１ 自然环境触发供应链联盟协同进化 供应链联盟环境的改变是触发供应链联盟协同进化的根 本原因，营造适合供应链联盟发展的外部环境是供应链联盟 协同进化过程中最为重要的环节。自然环境由许多性质不同， 步、推进技术改造，提升核心竞争力，在不断提高产品质量的 同时降低能耗和生产成本，加快信息化进程，提升企业的管理 水平和运营效率，来适应环境的变化，使整个供应链联盟 达到协同进化。 ６小结 本文在厘清供应链联盟协同进化的涵义与相关概念的基 作用各异的因素组成，它包含供应链联腽协同进化所需的资 源，环境对联盟的进化起到决定性的作用。供应链联盟作为一 个开放的系统存在于自然的大环境中，和自然环境之间具有 础上，分析了供应链联盟协同进化的三大特性：复杂性、试错 午目互作用、相互影响的辩证关系．、供应链联盟不断利用和适应 性和触发性。其中从供应链联盟协同进化的成员结构复杂、运 环境，通过能量转化、物质交换，对环境进行补偿，使环境保持 作过程复杂和竞合关系复杂等三个方面研究了供应链联盟协 一定的物质贮备，保证资源的延续。供应链联盟经过长时期与 同进化的复杂性；对供应链联盟协同进化的试错性主要从技 环境的相互作用达到协同进化的结聚【６Ｉ。 术试错、博弈试错和优化试错三个层面进行了分析；最后从自 ５．２市场环境触发供应链联盟协同进化 然环境、市场环境和＿三个角度阐述了供应链联盟协同进 供应链联盟协同进化是为了使整个联盟适位市场环境的 化的触发性。 变化，增蛆供应链联盟的竞争力。随着科技水平不断进步，产 品的生命周期越来越短，技术开发的难度、资金投入的规模也 馐｝考文献】 日益增加．市场环境对供应链联盟反应能力的要求则越来越 ［１］唐恺．企业供应链联盟（ＳＣＡ）稳定性理论研究【Ｄ］．南京：南京理工大 高．在瞬 、万变的市场中，任何单一供应链联盟企业的进化都 学 ２００７． 很难适 市场环境的变化，联盟企业必须通过彼此的协同，发 【２］胡伟．建构协同进化的企业发展模式［Ｊ］．黑龙江对外经贸，２００７，（１２）： ６３－６５． 挥联盟 业的独特优势，提升联盟的创新力，使整个供应链联 ［３］闰伟东戢目 应链联盟各成员关系的博弈分析（Ｄ】．ｊＥ京：北京工商 盟协 进化，有效地应对市场环境的变化，更快更好的提供膜 大学，２００７． ‘ 务 产。 。 ］朱寒帮，郑少锋．试错式财务战略；伞 雩寸务战略新思维与路径选择 ５．３故策触发供应链联盟协同进化 ［Ｊ］．财会通讯， ｏ７ ）：２０—２２． 通过对供应链联盟外部环境和对供应链联盟本身的 ［５］毛荐其，杨海山．技术创新进化过程与市场选 机制［Ｊ］．科研符珲， 作用，刈供应链联盟的生产经营活动产生影响。供应链联盟首 ２００６，（３）：ｌ６－２２． 先要根据因家制定的各种调整供应链联盟的战略目标。 ［６］杨京平．生态工程技术丛书——生态系统管理与技术生态系统管理 供应镦联盟存在于市场经济之中，各种经济活动都会受 与技术［Ｍ］ Ｅ京：化学工业出版社，２００４． 况纷空箱管理带来麻烦。篓三 箱，卸船后发现箱内装有货物的情５结论 ， ，通过对国外第 疗箱管系统的现状分析，对比国内 本文分析了国内外太型集装箱班司空箱调运系统的 的浆装箱管理系统，可以看出国内的集装箱管理系统主要存 现状，提出了我同大型集装箱班司目前主要的空箱调运 在以下不足： 管理模式，分析了我国大型集装箱班司空箱调运系统存 （ 对于集装箱的相关信息是由各港妇的箱管代理每天 车的问题，主要包括缺乏科学预测，信息跟蹿落后，制度不健 更新的，而不能够进行实时的更新运输途中的集装箱。 全，蟮作效率低等，并进行了具体分析，为未来对空箱调运问 ２）提供的服务并不完善，如没有提供能够使班司对 集装箱运输订单投标、观察和跟踪的在线服务。 题进行详细研究，并提出合理的空箱调运解决方案打下基础。 （３）缺乏能够覆盖全世界贸易通道的公告板等渠道，不能 ｆ参考文献】 ｆ１】徐剑华．集装箱空箱运输的现状、原因与对策『Ｊ】．世界海运，１９９８，２１ 够帮助躲公司了解全部数据信息。 （３）：２６—２８． 综ｒｒ所述，目前对空箱调运的管理跟不上发展的需要，出 【２】杨银奇．集装箱空箱调运问题研究ｆＤ］．大连：大连海事大学，２００７． 现了如运效低、周转期长、全程跟踪的信息落后 宏观能 【３】刘恒江．集装箱空箱调运ＰＥＴＲＩ网模型仿真分析［Ｄ］．上海：上海海事 力不强等问题，甚至还发生丢箱现象。加强空箱调运管理，使 大学，２００２． 集装箱管理迅速走向正规化、科学化的轨道，足当前迫切需要 ｆ４侗烨．班司集装箱经营管理若干问题分析［Ｄ］．上海：上海海事大 解决的课题。 学．２００６
