2014学年工学交替
（驻华硕集团）
企业管理方案
企 业 管 理 方 案
一、管理机构
（一）驻厂管理团队 1、总负责：
负责与人资沟通、师生生活费的发放、旅游等活动的组织及与旅游公司的沟通、师生突发事件的处理和善后。 2、执行：
执行负责人下达的各项命令并协助团队成员进行学生事件的处理，对每组组长、教师的日常工作进行帮助、考核、监督。 3、成员：
主要负责学生企业工作、生活，保障学生安全、控制流失率。做好学生思想工作，及时处理学生与企业、其他学校发生的各种矛盾处理。 （二）产线管理团队
最大限度的安排各班班干部协助管理，除了正常完成企业工作，协助管理学生，如有学生旷工、请假等违纪违规事情，及时与车间外驻厂老师汇报、沟通。要经常跟其他学生交流，做好其他学生稳定工作。
二、日常管理制度
1、配合企业做好入职教育。学生上产线后，要掌握企业管理人员联系方式，加强学生与企业的沟通，及时把学生对实习企业的意见反馈给企业，促使企业解决实际问题，密切双方关系。掌握学生分布情况及白夜班人员变动。
2、安排学生住宿，要有详细的学生信息。从学生中选部分心腹，每个宿舍配小组长一名，协助老师管理。
3、每天检查宿舍2次：上午10点（夜班学生） 晚上11点（白班学生）
做好详细记录，如有不在学生要及时取得联系，督促其迅速回宿舍。 4、做好学生外出请假工作。管理老师要制定统一请假条（请假表），学生亲自或电话的形式请假方能离开企业，并要求注明外出时间、返回时间、请假事由、陪同人员、联系电话等具体信息。
5、必须24小时保持电话联系，如有更换电话号码及时通知企业管理者、校管理者。
6、开会制度：每周白、夜班同学各一次会议，根据实际情况临时通知开会时间。每半月至少一次安全教育会议。
7、协助实习企业管理学生，加强学生日常纪律教育。严禁学生通宵不归，严禁学生私藏管制刀具，严禁学生下河游泳，严禁男女学生进入对方寝室，严禁学生抽烟饮酒、打牌，严禁打架斗殴，严禁学生组织或参与任何形式的社会犯罪活动等等。
8、加强学生实习劳动纪律教育，增强学生纪律观念。对不遵守企业纪律者要提出严肃批评，并作好详细记载。情节严重者应及时与学校联系，作出处理决定。
9、及时向学校反映学生中带有普遍性、倾向性的问题，提出解决问题的办法。 10、经常对学生上班作业进行巡视督导，对操作中的疑难问题进行剖析、指导。
11、关心学生，经常与学生交心谈心，了解学生思想状况，帮助学生解决实
际问题。
12、建立实习学生管理制度，对学生安全、思想、纪律、卫生等各个方面进行严格要求。
13、做好每日工作日志,如有紧急情况及时向上级汇报，请示处理意见。
