策与管理信息 与管理信息 增加值考核试点工作的基础上，从第三任期开始对 央企实施经济增加值考核。 对央企负责人考核分为年度考核和业绩考核。 在年度考核中，新考核办法增加了经济增加值考核， ｝工业、通信业和信息化“十二五＂规 划启动 做好工业、通信业和信息化“十二五”规划编制 工作，按照国家编制“十二五”规划的有关要求，结 ４０％的比重高于年度利润总额所占的３０％的比重。 所谓经济增加值是指企业税后净营业利润与该企业 加权平均的资本成本间的差额，是为出资人创造的 “真正的利润”。而在任期经营业绩考核中，新增了 国有资产保值增值指标以及主营业务收入平均增长 率考核目标，分别占４０％和２０％的比重。 新考核办法也对奖惩办法作了具体规定。国资 委在年度和任期考核中按照企业完成任务的情况将 企业分为五个级别，级别越高，绩效薪资越高。此外， 对业绩优秀及在自主创新、管理增效、节能减排方 面取得突出成绩的，给予任期特别奖；对承担国家 重大结构性调整任务且取得突出成绩的，年度考核 给予加分奖励。并强调把经营业绩考核结果作为企 业负责人任免的重要依据。 合工业和信息化发展实际，工信部研究制定了《关于 做好工业通信业和信息化“十二五”规划工作的意见》。 《意见》指出，规划编制过程要严格遵循工作程 序，具体工作安排如下：首先是前期研究阶段（２０１０ 年３月以前），组织实施“十二五”规划重大前期 研究课题；起草形成“十二五”工业和信息化规划 基本思路；编制“十二五”规划工作实施方案，落 实必要的专项工作保障经费。其次是编制起草阶段 （２０１０年４月～２０１０年９月），研究制定“十二五” 工业和信息化规划编制计划；继续深化重大专题研 究，做好规划编制的有关调研工作，召开相关会议 听取意见和建议，集中力量编写完成“十二五”《规 划纲要》（草案）和各专项规划（草案）。第三是论 证衔接阶段（２０１０年１０月～２０１ １年３月），广泛听 取社会各界意见，组织专家论证，完成规划衔接， 进一步修改完善“十二五”《规划纲要》（草案）和 各专项规划（草案），形成规划（草案）送审稿。第 四是审批发布阶段（２０１１年４月～２０１１年下半年）， 《规划纲要》和各专项规划完成论证和衔接，并进一 《中国经济时报》２０１０一Ｏ１—２２ ｝国资委下发央企监事会依法开展监督 工作规则 为进一步加强企业支持配合国有企业监事会 开展当期监督工作，提高监督质量和效率，根据《中华 人民共和国企业国有资产法》、《国有企业监事会暂行条 例》等的有关规定，国资委制定并下发了《央企业支持 配合监事会依法开展当期监督工作规则（试行） 《规则》指出，央企应当支持配合监事会依法开 展当期监督工作，及时、全面地提供监督检查所需 信息资料。央企和监事会应当严格遵守有关保密规 步修改完善，按规定程序报部或审定后，分 批组织发布。最后是实施评估阶段（２０１ １￣２０１５年）， 提出分年度落实“十二五”规划纲要的目标任务， 制定具体措施，努力完成纲要提出的目标任务；加 强规划实施情况的跟踪分析和中期评估。 ——定，防止涉密信息资料失泄密。央企应及时向监事 会报告涉及经营管理和改革发展动态，以及出资人 关注事项等重要情况。央企重要情况报告的范围、 工信部网站２０１０一Ｏ１—２２ 内容、报送形式和时限等由央企与监事会协商确定。 ｝央企考核从重利润转向重价值 近日，国资委公布了经过修订的《企业负 涉及央企战略规划、重大投融资、改制重组、产权 转（受）让、薪酬分配、业绩考核、利润分配、主 要领导人员出国等重要情况应事前报告监事会。 责人经营业绩考核暂行办法》，在总结第二任期经济 国资委网站２０１０一Ｏ１—２７ ４８ Ｊ航天工业管理 囵
