普惠无忧CEO做客《新华访谈》 畅谈企业社会责任
作为一个企业来说，企业的社会责任是企业发展能否枝叶常青的基础，作为互联网金融平台的普惠无忧在保障用户资金安全，让用户投的放心的基础上，积极投身社会公益活动中，更好的回馈社会。普惠无忧开展的“公益无忧”公益项目将于4月27日启动，以捐助青海地区贫困学生午餐为主要方式。在该项目启动之前，普惠无忧CEO曾云峰就该公益活动的形式、目的、意义及普惠无忧自身优势、发展情况等问题接受《新华访谈》的专访。
以下是《新华访谈》链接及专访文字实录：
链接：http://www.news.cn/talking/20150420b/wzsl.htm
[主持人]
各位网友大家好，欢迎收看新华访谈。从籍籍无名到写进总理工作报告，互联网
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金融这个词仅仅用了两年，在如此高速和蓬勃发展的背后，社会各界对这个行业的审度标准也越来越严格。作为互联网金融企业，企业本身如何看待在发展过程中应尽的社会责任问题呢？今天来到我们演播室与我们进行分享的嘉宾是来自普惠无忧的CEO曾云峰，欢迎您。
[曾云峰]
你好，谢谢大家。
[主持人]
曾总,您如何看待企业社会责任在企业发展中的作用呢？
[曾云峰]
作为一个企业来说，企业的社会责任是企业发展能否枝叶常青的基础，这是毋庸置疑的，作为我们普惠无忧平台来说，后续会有线上线下的动作，最核心的是如何保证投资者资金安全，做一个让投资者放心的平台，是我们企业社会责任的前提。
[主持人]
还是保证企业内部的稳定发展？
[曾云峰]
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对。
[主持人]
那说到企业的范畴,如果扩展到企业外部对其他社会公众应尽怎样的责任,您怎么看待呢？
[曾云峰]
作为企业来说,社会责任是必然要承担的，取之于社会必然要回馈于社会才能真正得到长足的发展。作为互联网金融平台来说,才会有更多的投资者更信任于你，这是一个良性的循环。所以我觉得作为一个希望长期发展的平台来说，这是非常重要的。
[主持人]
我们看到资料说普惠无忧近期要开展一项公益无忧的公益项目，您能否简单介绍一下这个项目？
[曾云峰]
其实我们这个公益无忧的项目首要出发点是履行企业社会责任，这个项目分两大块，我们期望公益无忧能做到公益的P2P，加上公益的O2O，所以我们这两块包括了线上和线下。4月27日我们会和青海红十字会对接“我的心计划”进行合作。这个项目更多的是我们公益无忧项目的启动，这还只是一个启动，接下来我们整个的平台还会有相应的产品出现。比如说我们会在平台上发布相应的公益标的，让真正有爱心的用户能够参与进来。
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[曾云峰]
说句实话，就传统公益来说，可能会受时间或者金额等等的，我们希望公益无忧这个项目在线上不管是捐一块钱还是十块钱都可以。而就后续来说，我们在线下这块也会有一个夯实，除了“我的心计划”之外还会有普惠无忧的读书角，还会对一些中学生进行捐助。当然，我们做这个项目并不仅仅只是为了宣传，更多的是结合我们平台自身的发展，我们发展得越好，那么我们所筹集的善款也会越多。
[主持人]
您能否细化地介绍一下“公益无忧”的内容？比如它是针对什么样的人群？
[曾云峰]
这个主要是针对小学生，是青海省西宁市的一个湟中县的一个小学。因为对于西部的这些儿童，他们很多时候是家里没有午餐的费用导致失学的，这次我们平台本身先捐助30个小孩，每一个小孩一年的午餐费是600元；第二，我们在现场也会捐赠一些书包和书籍。同时，我们在北京也有一个对接，是我家女儿他们班，其实这个事情我也希望能够传递下去，也就是一个爱心的传递。所以我家孩子班上的这些孩子也捐助了很多，比如他们不再使用的图书、文具等等。
[主持人]
那这个项目发起的原委是什么呢？是青海那边的学校主动联系到我们普惠无忧呢？还
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是您联系到的对方呢？
[曾云峰]
这是我们自己找到的。有关这个爱心计划的项目，其实我个人以我女儿的名义已经捐了六年，捐了两个孩子。
[主持人]
就是“公益无忧”所在的学校？
[曾云峰]
不是这个学校，是这个计划里的其中的两个小孩，已经捐了六年了，然后平台本身要启动这个公益项目的时候我找到了这个学校的负责人。
[主持人]
等于之前是您个人的一个公益行为？
[曾云峰]
是的。
[主持人]
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您实地去青海去看过这些孩子吗？
[曾云峰]
暂时没有。但是这些小孩都给我女儿写了信，还汇报了他们每个学期的成绩单。其实我觉得从这六年的坚持来看，至少我让两个小孩有了上学的机会。所以我也希望通过我们普惠无忧的平台与公益无忧这个项目让更多的孩子走进学堂，因为孩子是我们未来梦想的基础。
[主持人]
从您之前个人的公益行为到现在演变成一个公司、一个组织的公益行为，您觉得这两种不同形式的公益行为，在行为准则等等一系列方面有没有什么不同？有哪些需要注意的点呢？
[曾云峰]
其实还是有的，比如公益对于个人来说，可能由于个人的原因，经济实力不行了可能会中断，而企业要以一个长期发展的准则来做，不能说平台刚刚开始就大力推进，平台慢慢又逐渐萎缩，我希望是一个可持续性的东西，而不是非常冒进，要根据平台本身的成长不断实现。
[主持人]
还是要稳健一些？
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[曾云峰]
对，必须要稳健。因为我们做这个公益项目，更多的还是希望平台的发展和公益的发展是同步的，而不是一蹴而就的。
[主持人]
您是否对开展的这一系列的，包括之前连续六年的公益行为，有没有一丝担忧呢？比如现在很多民众对于不同机构、不同组织的公益行为有很多质疑，现在您从个人行为又上升到了组织行为，您会不会有这方面的担忧呢？您又如何保证整个公益行动充分的透明化呢？
[曾云峰]
其实我一开始捐助的时候也有一点小小的担忧，特别是之前微博上有很多负面的消息。但是首先我们需要相信这个世界或者这个社会还是好人多；其次，从个人上升到一个组织，更多的还是需要我们本身的出发点是公开和透明，我们善款的流向哪里了？包括善款筹集的过程，我们平台本身每一个投资者都可以看到平台上的善款是从哪里来的，到哪里去了。
[主持人]
是在我们普惠无忧的平台上？
[曾云峰]
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对，在我们普惠无忧的平台上可以看得到，我们设计了一款产品，当我们总成交额达到一定额度的时候，会产生一个捐赠的对象，这笔资金会直接归到爱心账户里面去，这个爱心账户是对所有互联网用户公开的。与此同时，我也希望有更多的投资者深入地参与进来，监督我们，或者到现场看一看，我们是不是把这些钱花给了这些需要帮助的孩子们。
[主持人]
那我了解到很多网贷平台都在开展一系列的公益活动，那您觉得我们普惠无忧做这件事情会和其他平台有哪些相同或者异同？
[曾云峰]
相同之处是贡献一份爱心，不同之处是和我们普惠无忧的运营模式有很好的结合。首先我们普惠无忧的运行模式是P2P+O2O，同时线上和线下结合得非常紧密。我们希望在线上筹集相应的善款，在线下要真正地深入到困难的孩子身边，让他们知道我们会来帮助他，同时我也期望广大投资者真正有意愿的话，可以和我们一起到捐助现场，看看当地孩子的情况。这跟其他的平台可能有一个很大的区别：首先，我们充分地利用互联网本身不受时间、空间的；其次，也希望秉承平台本身的定位和公开透明的原则，让更多的爱心能够传递下去。
[主持人]
我对您刚才谈到的“P2P+O2O”的模式更关心的是O2O的部分，除了您刚才说的会做到普惠无忧读书角的形式还有什么其他形式体现O2O呢？
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[曾云峰]
我们平台O2O这块简单说一下，第一我们今年会在全国各地将近有60家平台的体验店要做，用户可以到我们体验店切实感受我们的服务；第二，我们目前也在和百强汽车展合作，为全国100个二三线城市的用户带去我们的理财产品；第三，也带去我们汇中财富的金融服务。对于公益这块的O2O，我们期望的不仅仅只是和青海红十字会，也会和其他的一些公益组织实打实的在线下把公益这块的事情做好。
[主持人]
好，那我们今天的访谈就到这里，感谢曾总作客新华访谈，也希望越来越多的互联网企业能够打破过去旧的形式，充分发挥新的优势，发挥互联网金融无界限的优势开拓我们的新慈善，本期节目就到这里，下期再会。
[曾云峰]
谢谢大家，再会。
参考资料：http://www.ph51.com/dynamic/reportdetail-MID_830.html
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