电视报读者俱乐部日常工作手册

一、 每天早8:30签到 二、 8:35开始例会 1、 2、

根据员工前一天的工作日报表进行总结、分析

员工填写当天的计划（工作出行的方向、预拜访客户的名称、

预计约谈的内容等）。 3、

主管针对计划中的客户给予信息和业务方向、访谈内容的指

导。 4、

主管根据每个人的工作方位（方向）安排当天公司指派的工作

任务（前提是不影响业务人员的正常的工作计划）。 5、

行政人员的当日工作（包含设计、话务）等同于业务的方式进

行。

三、 9:00前结束例会 1、

8:55——9:00全体业务人员离开公司，按照例会确定的工作任

务下市场。 2、 3、

主管检查并确定前一天的工作遗漏，以便晚例会通报。 主管针对例会的记录和业务人员的工作计划进行再次分析，发

现问题及时通知业务人员。 4、

主管做好自己的工作计划（晚例会要进行的内容）

四、 主管工作

9:45主管根据工作需要邀约重点客户或根据工作需要进行市

场巡视。

五、 15:30——15:45业务人员回公司

1、 填写当天的工作报表（只填写意向性客户和成功客户）。 2、 如有客户成单，业务人员与设计人员进行交接（样稿设计或修

改说明等）。

六、 15:45——16:30晚例会

1、 主管根据早会的工作计划，逐人逐件落实业务员早会的工作计

划，做好早会工作任务落实记录。 2、 帮助有需要的业务人员分析客户情况。 七、 16:30业务人员下班离开公司

1、 主管批注当天的业务报表，做好第二天的工作计划。 2、 主管与总经理碰头研究当天的工作并探讨第二天的工作。 八、 16：30——17:00全体下班