XXX物业管理有限公司
员工月度考核表
姓名 等级 考核项目 工作任务完成情况 （0－25） 工作服务态（0－15） 作业规范 （0－20） 专业技能 （0－15） 纪律 （0－15） 仪表仪容 （0－10） 对本职工作认识不足，工作 部门 差 工作粗心，常常出错，不能按照要求操作。（0－5） 职务 一般 工作不够细心，偶有差错，或有工作不到 等级 良好 工作认真负责，能够完全 优秀 工作效率极高，能高水准完成出自己的建议。 （21－25） 较个人得失，处处维护公司利益。（13－15） 完全达到程序标准，充分理解 考核月度 年 月 评分： 自评 部门主管 按照程序作业，效果良好， 任务，对工作很了解，可以提（13－20） 位的地方。（6－12） 符合要求，不出差错。 服务态度一般，基本不用督促工作，但工不够注意程序，偶有热爱本职工作，积极性高，有敬业精神，乐于奉献，不计受到上司或客户表扬。 工作认真，严格按照程序度及责任心 被动，做事需要督促。本月工作不按程序作业，随意性大（0－3） 被客户投诉1次以上（0－4） 作热情不高。（5－8） （9－12） 不规范行为（4－9） 作业，符合要求（10－16） 程序条款，（17－20） 熟练掌握本岗位的知识和技能，能够创新。 （13－15） 自觉性高，自律性强，能起模注意个人仪表，表现出良好的个人修养和形象。（9－10） 总评分 员工签名
专业技能有欠缺，能力不足，有一定的技能，但工作不比较全面掌握岗位专业知工作吃力（0－3） 纪律性较差，有违反公司相关制度行为。（0－3） 仪容仪表差，不休边幅，精神不振。（0－3） 1、抽查情况： 2、专业知识和技能考核情况： 够熟练，表现一般。（4－识，工作熟练，能完8） 基本能遵守规章制度，偶有违规。（4－8） 对仪表不算太注意，成工作。（9－12） 能够良好的遵守规章制度对仪表较为注意，没有违没有违规行为。（9－12） 范作用。（13－15） 偶有违规之处。（4－6） 反规定的地方。（7－8） 此栏内容为综合部填写，结合各部门总结质控部报告和公司的相关通报完成 3、客户投诉情况：
