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对日本战后经济荣衰的思考
作者:孙镜程
来源:《商情》2011年第42期
【摘要】日本长期的汇率低估,贸易立国、科技立国国策,设备投资的强劲推动,使日本走上腾飞之路,但也埋下了失败的隐患。日元迅速升值和失误的双重打击,使日本破灭,经济自此一蹶不振。通过回顾这段经历,希望以史为鉴。 【关键词】日元升值 设备投资 资产泡沫 外需型 一、日本成功的经验 1 治理通胀的成功
战后初期,战争的补偿等巨额的支出使生产遭到极大破坏,恶性通胀由物资匮乏和滥发货币造成,而滥发货币又是源于巨额的财政赤字,通过印钞弥补赤字,货币供给疯狂增长,而赤字的漏洞无法填补,造成进一步的滥发,最终形成恶性通胀。日本以非常手段控制经济,存款的提取、恢复生产提高供给、紧缩财政,5年内经济迅速恢复。
第一次石油危机之后,此时日本贸易顺差,外汇储备盈余,列岛改造热兴起,地价上涨,银根放松,经济过热。石油的突然升值导致供给骤减,日本的石油完全依赖进口,生产受到很大冲击。失业上升,价格暴涨。当局采取了强硬的手段抑制物价。通过管制与石油有关产品,必需品的价格飞涨来抑制恐慌。通过提息抑制投资,准备金贷款扩张。货币供给增长率得到了有效的控制,CPI回到合理水平。通过产业升级,减少了高能耗的产业,减少了对石油的依赖,日本成为真正的低能耗国,核能、太阳能得到推广,技术蓬勃创新,经济从负增长走向正增长。 2 贸易立国战略
日本在战后确立了贸易立国的战略,配合美国为日本制定的超低汇率,日元被低估了长达22年,是日本出口导向战略的基础条件。同时日本的商品质量精湛,价格便宜,日系车和电子产品很快占据了欧美市场。
日本对外汇严格管制,扶植出口型企业,加入IMF、GAIT等国际组织为本国企业打开方便之门。日本企业不断提高产品质量,降低出口价格,时刻关注国外需求结构的变化并适时作出调整。 3 设备投资
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人们无一例外的将设备投资作为日本成功的关键因素。设备投资的扩大,带动了生产的扩大,生产资料需求上涨,带动消费资料的消费上涨;设备投资促进了生产,增加了就业机会,促进了人们收入的提高,消费需求相应扩大;设备投资增加了生产率促进了出口的扩大。而经济高涨呼唤新的生产能力,需要新一轮的设备投资,经济进入了良性循环。 二、日本失败的教训
在广场协议后日元开始升值,为应对“日元升值萧条”的困境,趋向宽松,利率下调,货币供给增长,过剩的流动性涌入股市房市,推动资产价格上涨。利率下降,信贷扩张,企业得到借款用于购买房地产。日本土地供给有限,对房产刚性需求,还有东京国际金融中心的建设,使几乎所有人认为土地只涨不跌,东京、大阪、名古屋的地价上升了1.2倍,至年,日本房地产总值高达2000兆日元,是GDP的五倍,美国房地产总值的四倍,仅东京的地价就相当于美国全国的水平。股价从12977点上涨到最高点38130点。1985年至1990年间,日本企业轻易从股市获得巨额融资,企业普遍相互持股,实际上变成一损俱损的危险局面。股市楼市的异常暴涨暗藏了危机的隐患。
日本在战后成功的将经济带出恶性通胀,在70年代又有惊无险的走出了石油危机的冲击,主导型的市场经济得到成功,然而在80年代末至90年代,一系列的错误使日本破灭并且在萧条中越陷越深。
80年代后半叶,过剩的资金流人股票和房地产市场,堆高泡沫的价格。80年代处于全球金融创新和放松管制的浪潮中。日本实行了利率自由化,使银行在借贷方面的优势下降,银行为了使贷款找到出路,将贷款用于中小企业和不动产公司。人们沉醉于购买美国的洛克菲勒中心、夏威夷的酒店高尔夫球场的喜悦中,全民开始头脑发热,参与投机。日本在自由化的进程中没有及时应对社会经济条件的变化,疏于对金融机构放贷的监管,使贷款盲目扩张,没有指导好企业的投资,设备投资严重过剩,民众盲目借款用于炒股买房。
广场协议后,日元短时间升值了50%,对日本这来说,升值将导致出口大幅下降,无疑是毁灭性的打击。日本当局采取了宽松的财政货币,减税配合五次调低贴现率,确实掀起了新的投资热潮,可是消费没有跟上,更严重的是股价和地价不正常的飙升。并没有付诸行动的紧迫感致使泡沫越吹越大。1987年美国发生股灾,美国担心人们将美元资产兑换成日元资产流出美国,日本担心提息造成外资流入导致日元的进一步升值,于是延长了宽松货币的持续时间。可在欧美各国为了应对通胀开始升息的时候,日本错过了调整的最有利的时间,宽松的货币延续了27个月。19年5月,日本终于开始加息,没有采取温和渐进的,到了12月,贴现率已上升至4.25%,1990年更是上升到6%,不堪重负终于崩溃。
日本低估了泡沫破裂的后果,等危机传导到实体领域才重视起来,而应对银行的不良债权,没有很好发挥最后贷款人的作用,等意识到不良债权不可收拾时,才注入资金,此时银
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行资产负债表已严重恶化,坏账剧增,预期进一步恶化,比危机刚爆发时注入了多得多的资金,但是效果甚微。