物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。 狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。下面一起看下为大家整理的精选物业管理文章。 保安物业部岗位责任制
一、在公司经理及分管副经理的领导下，主持本部门全面工作。 二、根据公司发展目标和任务，充分发扬z保安精神，开展日常管理，发挥部门效能，全面完成公司下达的考核指标。
三、严格规范保安服务行为，认真执行与客户签订的服务合同，提高解决突发事件的应对能力，及时检查岗勤服务情况，指导和督促在岗人员尽职尽责，努力提高保安员的素质和形象。
四、加强队伍建设，提高运作质量，负责制定和实施本部门职级配置、岗位责任、干部考评、员工培训、人才培养、评优树先、监督制约、绩效奖惩等一系列科学管理机制，不断扩大z保安品牌效应。定期开展谈心活动，做好选聘及奖惩干部的工作。
五、深入调查研究，及时分析研判保安市场的发展状况，积极提出对策和建议，提供有效预警信息，为公司决策发展奠定基础。
六、建立健全各项规章制度，工作有计划、有检查、有总结，及时报
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送各种材料报表。解决工作中的困难，
七、带头学习，廉洁自律，自觉接受群众监督，对于本人出现的重大失误和严重错误敢于负重责，对于本部门出现的重大失误和严重错误勇于承担连带责任。
八、按时完成领导交办任务。
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