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重点项目推进情况督查通报

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重点项目推进情况督查通报

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关于XXXXX重点项目开展情况的

通 报

按照县的统一安排,8月11日至12日,县政务督查室组建专班,深入XXXXX重点项目建设现场,通过实地查看、听取汇报等方式,对XXXXX重点项目推进情况进行了督办检查。现将督查情况通报如下:

一、主要工作进展情况

7月29日全县督办会召开后,各乡镇、县直各相关部门积极行动,迅速安排,强化措施,加快推进,各项工作进展顺利。

(一)思想认识到位。督办会后,各相关乡镇迅速行动,分别组织召开了相关会议,传达了会议精神,认真分析了工作推进中存在的问题,安排部署了下一步工作,切实提高了干部群众对XXXX各项工作重要意义的思想认识。同时,各相关乡镇进一步创新工作思路,强化工作措施,落实工作责任,严肃工作纪律,使城乡一体化各项工作落到实处。

(二)领导重视到位。各相关乡镇高度重视XXXX各项工作,主要领导亲自挂帅,亲自督办,靠前指挥;分管领导高度负责,认真组织,抢抓进度。同时,分别组建了工作专班,全力推进各项工作的落实。

(三)项目推进到位。xx镇组织有力,施工人员最多时达300余人,房屋外型改造、基础设施建设进展顺利;xx

镇成立了重点工程建设指挥部,明确分管领导专职负责,项目推进有力;xx镇早谋划、早起步,广场公园、集镇扩容建设推进迅速;xx镇围绕目标,强化措施,有序推进;xx镇项目多,任务重,干部认真负责,效果明显;xxx镇集中人力,集中精力,集中建设,进展顺利。

(四)机制创新到位。各相关乡镇围绕重点项目,结合工作实际,积极创新工作机制。其中:xxx镇积极引导农户投工投劳、组建专业合作社,鼓励农户参与房屋改造、基地建设;xxx镇通过业主“垫资”的方式,迅速启动了集镇扩建工程;xxx镇运用市场机制完成移民迁建小区房屋基础处理工程;xxx镇通过“招商引资”等方式,大力建设高档住宅小区,带领了全县房地产业的迅猛发展;xxx镇成功“引资”2亿余元,采取“迁村腾地”、“以房还房”模式,规划建设了样板小区;xxx镇规范土地流转方式,实现了土地规模化经营。通过这些工作机制的创新,有效解决了项目建设资金匮乏、土地闲置等发展难题。

二、存在的问题

当前各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些比较突出的问题:一是项目推进不平衡,乡镇与乡镇之间、项目与项目之间进展不平衡;二是少数乡镇重视不够,重点不突出,亮点不明显,责任落实不到位;三是项目推进缓慢,与县委、县要求相比还有一定差距,特别是在房屋外型改造上存在施工人员不足的现象,项目建设进度普遍较慢。

为促进工作,表彰先进,县决定对7月29日全县督办会后,重点项目推进有力,效果明显的xxx镇、xxx镇、xxx镇等3个乡镇予以通报表扬。

三、下一步工作要求

(一)进一步强化组织领导。各相关乡镇、县直各相关部门要进一步加强组织领导,充实人员力量,积极主动的抓好xxxx各项工作。

(二)进一步突出工作重点。各相关乡镇要进一步结合实际,选准重点,突出亮点,打造特色,培植看点;要进一步加快机制创新,办好示范工程、打造典型工程;要进一步结合秋冬农业开发和土地整理项目等工作的开展,尽早谋划产业建设。

(三)进一步落实工作责任。各相关乡镇要进一步加强对各重点项目的监管力度,认真落实工作责任,强化工程质量,确保施工安全,加快工程进度。

(四)进一步加强督办检查。县xxxx领导小组办公室要进一步加强督查力度,按照督办台账和时间节点要求,随时掌握工程进度,及时通报进展情况,确保xxxxx各项工作取得实效。

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