考核评估表员工姓名： 考核月份： 年 月职 位： 所属部门： 部/店部门考评内容（由部门负责人填写）考核内容考核项目评估标准权重部门评估4321得分0工作质量0000工作态度劳动纪律团队合作合计：0%评估总分：0000000000考核评估结论用人□达到岗位表现要求部门□无法达到岗位表现要求人力资□达到岗位表现要求源部□无法达到岗位表现要求部门负责人签字:日期：审核人:日期：说明：1、部门评估打分标准：4分为优秀，3分为良好，2分为及格，1分为不及格。2、评估得分=权重*部门评估；所有评估得分之和/4 即为员工评估总分。3、如果评估总成绩大于等于60分，即视为能达到岗位表现要求；如果低于60分，即视为无法达到岗位表现要求。4、年度内累积两次无法达到岗位表现要求，需进行岗位培训；若经过岗位培训后，仍然无法达到岗位表现要求，则解除聘用关系。员工确认：本人已知晓并确认上述“考核评估表”所作的评估结果，无任何异议。员工签字：见证人签字：日期：日期：
