关于高校学生工作的精细化管理模式
摘要：精细化管理理念是一种现代企业管理制度，将其引入到高校学生管理工作中，能够提升高校学生管理水平。本文首先对高校学生精细化管理进行简单概述，然后探讨高校学生工作实施精细化管理的意义，最后提出精细化管理实施策略。
关键词：高校；学生工作；精细化管理
学生工作是高校管理中重要内容，传统高校学生工作管理模式包括辅导员负责制、班主任负责制以及团委负责制几种，在过去一段时间内这些管理模式发挥了重要作用，目前依旧在高校管理中占据主导。但现代化社会发展中，学生思想、价值观念等都发生了巨大变化，传统的学生管理模式已经不能满足工作需要，出现不适应问题，不能满足学生个性化发展。采取精细化管理模式，贯彻以生为本的教育工作理念，是提升高校学生工作管理质量的重要举措。基于此，加强对高校学生工作精细化管理模式的研究具有十分现实的意义。
1精细化管理概述
在常规管理基础上实施的精细化管理，目的在于减少管理工作消耗资源，降低管理成本，提升管理的规范性，更加注重管理细节，提升管理效率。在高校学生工作精细化管理工作中，坚持以人为本理念，对学生管理工作各环节进行细化处理，提升整体管理效益。
高校学生管理一直是学校工作的重点，实施精细化管理是在以人为本基本理念下，通过细心精致的教育服务，将学生工作做扎实，将各项学生管理制度落实实处。具体来说，学生工作精细化管理具有以下几个方面的内涵：第一，把握“精”，能够准确把握学生工作的重点，清楚对高校学生各阶段工作内容，能够掌握学生工作动态；第二，“细”，应该综合考虑，从细微处入手，将学生各方面纳入到工作视野中；第三，应该形成制度化、规范化的工作模式，建立完善的工作制度，通过相应的宣传，帮助广大师生形成自觉的行为意识。
2高校学生工作精细化管理的重要意义 2.1 有助于构建规范化的人才培养机制
根据下发的关于大学生思想政治教育的相关文件精神，要求教育工作者坚持以人为本的理念，优化大学生思想政治教育，培养出德智体美劳全面发展的新时代青年。而在高校学生管理工作开展中，引入精细化管理模式，将学生工作责任细化处理，明确各部分工作的任务，促使高校形成一套更加完善的学生工作体系，规范高校人才培养机制，满足国家人才成长方针。
2.2 有助于形成教育管理合力
随着科学技术发展，加上我国社会经济水平提升，用人单位对人才的需求更高，因此，高等院校必须转变传统的人才培养模式，在人才质量、人才数量方面都遇到了极大的挑战。学生工作是高校管理工作重点，学生工作成效关乎学生培养质量，但目前高校学生工作还存在一定不足，包括师生比例低、教师岗位设置偏差、教育管理资源相对不足等问题。通过精细化管理模式，能够将高校各方管理资源进行整合，有助于形成管理合力，全面提升高校学生管理成效。
3高校学生工作精细化管理实施路径 3.1 贯彻精细化管理理念
高校是人才培养的摇篮，是国家实施人才战略重要的场所。在实施高校学生工作中，全体教职工必须树立精细化管理理念，能够认识到精细化管理对学生工作的重要性，能够以精细理念处理各项事务。教育相关职能部门需要将学生精细化管理作为系统工程，其必须需要各方面做好协调配合工作。树立精细化管理理念，在高校中营造良好的学生工作氛围，不仅有利于各项学生工作开展，同时对学生健康发展具有重要的意义。辅导员作为和大学生接触最多的群体，是一线学生工作者，更需要树立精细化观念，能够在精细化管理理念的指导，对自身工作模式进行优化，创新工作思路，深入到学生群体当中，关注学生思想动态变化，从细节入手，将精细化理念渗透到日常工作中，让精细化成为一种常态，实施差异化、多样化的全面育人工作。
3.2 进一步完善学生工作制度
为了提升高校学生工作精细化管理效果，还需要建立相应的规章制度，构建更加完善的制度体系，明确精细化管理目标，落实各项日常管理工作，采用更加多元化的学生管理手段。具体工作开展中，需要完善学生工作管理制度，包括辅导员值班制度、辅导员考核制度、学生考勤制度、学生党员发展条例、宿舍管理制度等，始终坚持精细化理念，将各项制度细化分解，保证制度的完善性、科学性以及系统性，能够为各项日常管理工作提供指导，确保各项工作有序开展。同时，需要坚持人人平等的管理理念，制定相应的监督机制，保证各项制度能够落到实处，形成一项完善的长效工作机制。精细化管理模式需要能够贯穿于学生工作各个环节，由于学生工作具有复杂性特点，必须具有完善的管理制度作为支撑。建立完善工作制度，能够为学生工作提供章程，提供有效的行为准则，同时也是各项管理手段实施的基础，能够对相关人员行为起到约束、引导作用。
3.3 对精细化管理过程予以强化
在全面实施精细化学生管理过程中，必须从以下几个方面进行强化：第一，“精心”。精心是教育工作者在实施学生工作中必须保持的态度，能够以更加平和的心态对待学生，对于任何学生相关的工作都必须注重细节，能够考虑到方方面面。例如，辅导员应该加强学生管理，能够深入到学生群体中，包括深入到学生宿舍，不仅关心学生的学习，还需要关心学生生活、思想，能够和学生交朋友，了解其对未来的打算，让学生感受到师长对自己的关心和爱护，对学校管理文化产生认同感；第二，采取更加精细化的管理手段。高校学生管理工作开展中，相关人员必须经常和学生联系，能够善于运用现代化技术手段，包括大数据技术等，收集学生相关行为数据，了解学生的实际情况，通过微博、微信、贴吧等途径，利用这些更加便捷性的工具，了解并引导学生思想动态，拉近学生工作人员和学生之间的距离。另外，必须重视高校学生档案管理工作，对学生在校基本情况、获得荣誉、学生党建信息、生活状态、检查、贷款、学习等数据信息进行搜集整理，及时更新学生电力档案，以便于为学生工作提供帮助；第三，积极开展精品教育活动。在大学时期，正是学生人生价值观发展的关键期，作为学生工作管理人员，必须能够以学生各项活动为基础，积极创造各项精品活动，在新时代发展
主旋律基调下，通过工作人员人格魅力感染学生，通过细致的教育活动指导学生，帮助大学生形成健康积极的人生观与价值观，为其今后学习和成长奠定基础。
4总结
通过上述分析可知，精细化管理是一种现代企业管理模式，是二十一世纪重要的管理理念，将其运用到高校学生工作中，能够提升整体学生工作水平，形成更加规范的管理体系，促进大学生健康发展。具体实施过程中，必须将精细化管理贯彻到底，全体教职工需要树立精细化管理理念，构建更加健全的学生管理制度，能够运用更加科学的管理手段，拉近与学生之间的关系，让高校真正成为学生成长的基地，能够为国家培养出更多优秀的栋梁之才。
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