一岗双责制度样本
为进一步强化我院的安全管理工作，牢固树立安全责任重于泰山、患者生命高于一切的思想观念，尽快形成安全工作全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管的新格局，最大限度杜绝并妥善处置____，特制定本方案。
一、指导思想
医院安全工作坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，牢固树立抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定的理念，通过全员一岗双责制的全面实施，达到全体职工岗位安全意识明显增强，安全管理更加细化到位，院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被发现、及时被消除，努力形成形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保医院的安全与稳定。
二、岗位职责
一岗双责是指某一具体岗位兼有双重责任。即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员一岗双责制所指对象包括全体医院行政领导和医护人员。一岗双责制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作而造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。
三、____机构
(一)领导小组。成立潞城市中医院一岗双责工作领导小组。 组成人员如下： 组长：
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副组长： 成员：
(二)领导小组成员分工
1、组长。是医院安全工作第一责任人，负总责，主抓全院的安全管理工作，确保医院的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现，积极支持相关人员开展安全教育管理工作，积极化解职工之间的矛盾冲突，确保医护人员之间的关系融洽。
2、副组长。是医院安全工作的的具体责任人，负分管责任，具体负责医院的安全管理工作，负责出谋划策、修订完善医院的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、____实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实医院各项活动的安全防范措施等，积极化解医患之间的矛盾冲突，确保干群、医护人员、医患之间的关系融洽。
3、组员。是医院各科室安全工作的具体责任人，负分管责任，具体负责各科室的安全管理工作，负有出谋划策、修订完善分管科室的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保科室内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极支持职工开展安全教育管理工作、贯彻落实医院各项安全工作制度、措施等，积极化解职工、医患之间的矛盾冲突，确保医患关系融洽。
四、工作目标
1、安全意识。认真____学习贯彻等一系列关于安全工作的法律法规，领导和职工安全意识强，安全工作制度健全，职责明确，措施扎实，努力创建和-谐医院。
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2、医院管理：无重大安全责任事故，
3、安全保障。医院设施设备无安全事故隐患，各种内部保卫制度健全，保安设施齐全。
4、安全教育。加强职工的安全教育、法制教育，开展针对有效的活动，切实增强医护人员的安全意识，提高自护自救能力。
五、工作措施
1、健全制度，落实责任
(1)加强工作责任制度。签订一岗双责安全工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。
(2)落实定期检查制度。要严格按照一岗双责的要求和及时排查、各负其责、工作在前、预防为主的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，医院每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。
(3)健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、一岗双责责任状等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障医院合法权益提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。
此方案在实行中如有不完善的，将通过院务会议研究，及时调整、修改。
一岗双责制度样本（二）
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第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、和院党组的决定，切实抓好队伍建设和业务建设，推动各项工作的顺利开展，制定本制度。
第二条一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。
第三条一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。
第四条一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，党组成员对分管(联系)工作和人员负责，二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。
第五条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。
(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；
(二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以 上，并适时开展不定期的工作督查；
(三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。
第六条党组成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。
第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。
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(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；
(二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上； (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上；
(四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上；
(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。
第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。
第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管(联系)领导或院长汇报。
第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：党组班子成员奖励____元；二级班子主要负责人奖励____元、副职奖励____元。
第十二条对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：
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(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；
(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖____元。
第十三条责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。
第十四条干部职工受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理
的，以院党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据；责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的，全扣发该责任人一岗双责责任奖，并对该责任人按组织程序给处理。
第十五条本制度自下文之日起试行。 一岗双责医院应用
一、医院党政一把手、分管副副院长、职能科负责人、业务科室主任及护士长是本单位抓好医德医风的第一责任人，按照与医院签订的行风建设责任书的要求，要一手抓医院(科室)的业务管理，一手抓医德医风建设，在医德医风建设中发挥表率作用。
二、按照“谁主管，谁负责”的原则，标本兼治，综合治理，把业务管理工作与医德医风工作紧密结合，做到一起研究部署，一起督促检查，一起考核落实。
三、严格按照医院科室职业道德建设评分方法进行考核，考核结果与科室及个人的奖罚直接挂钩。对工作中发现、反映出的问题列入个人及科室的医德档案，认真处理，并研究出切实可行的改进方法。
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四、对发生的不正之风行为要认真调查，并按照党风廉政建设责任制和省、州、县主管部门的有关规定，严肃实行责任追究。
一岗双责制度样本（三）
引言：
随着社会的发展和企业的变革，一岗双责制度被越来越多的企业采用。一岗双责制度是指在一个岗位上，员工需要同时承担两个或多个职责，以提高工作效率、降低成本、促进协同合作。本文将介绍一岗双责制度的定义、优势、实施步骤以及注意事项，旨在帮助企业建立一套适合自身的一岗双责制度，并提升组织的整体绩效。
一、一岗双责制度的定义
一岗双责制度是指员工在一个岗位上承担两个或多个职责的工作模式。通常情况下，员工需要在一定的时间内完成多个任务，并运用不同的技能和知识。这种工作模式可以提高员工的工作效率和工作满意度，同时也能提高组织的整体绩效。
二、一岗双责制度的优势
1. 提高工作效率：一岗双责制度可以让员工充分发挥自己的能力，同时也能够提高员工的工作效率。因为在一个岗位上承担两个或多个职责，员工可以通过合理安排时间和资源，更好地协调和完成任务。
2. 降低成本：采用一岗双责制度，企业可以减少员工数量，从而降低人力成本。此外，员工在熟悉并掌握了多个职责后，也能够更好地适应变化，减少培训成本和迁移成本。
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3. 促进协同合作：一岗双责制度可以促进员工之间的协同合作。通过在一个岗位上承担多个职责，员工需要与其他岗位的同事进行密切配合，从而培养了团队合作精神和沟通协调能力。
三、一岗双责制度的实施步骤
1. 分析岗位职责：首先，需要对各个岗位的职责进行全面的分析和梳理。明确每个岗位需要承担的主要职责和任务。
2. 确定一岗双责岗位：根据分析结果，选择适合实施一岗双责制度的岗位。通常情况下，选择那些职责相对简单、协同性较高的岗位进行一岗双责制度的实施。
3. 制定工作程序和方法：对于一岗双责岗位，需要制定明确的工作程序和方法。确保员工可以有条不紊地完成多个职责，并保证工作效率和质量。
4. 提供培训和支持：在实施一岗双责制度之前，需要为员工提供相关的培训和支持。帮助员工快速掌握多个职责所需的技能和知识，提高工作能力。
5. 定期评估和调整：实施一岗双责制度后，需要定期进行评估和调整。根据实际情况和员工反馈，对制度进行优化和改进，以确保制度的有效性和适用性。
四、一岗双责制度的注意事项
1. 合理分配工作量：在制定岗位职责和工作程序时，需要根据员工的能力和任务的复杂度，合理分配工作量。避免过度负荷导致员工无法完成任务或工作效率低下。
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2. 优化协同机制：一岗双责制度需要依赖员工之间的协同合作。因此，需要建立优化的协同机制，包括明确的沟通渠道、有效的团队协作和协调安排等。
3. 良好的激励机制：一岗双责制度需要员工能够充分发挥自己的能力和潜力。因此，需要建立良好的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和工作动力。
4. 监督和反馈机制：为了保证一岗双责制度的有效实施，需要建立监督和反馈机制。通过定期检查、工作反馈等方式，及时发现问题并采取相应措施解决。
结语：
一岗双责制度可以提高员工的工作效率、降低企业成本、促进协同合作。在实施过程中，需要合理分析岗位职责、制定工作程序和方法、提供培训和支持，并定期评估和调整制度。同时，要注意合理分配工作量、优化协同机制、建立良好的激励和监督机制。通过合理设计和实施一岗双责制度，企业可以提升整体绩效和竞争力。
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