企业安全生产管理工作存在的问题与对
策分析
摘要:安全生产对企业来说起着不可比拟的作用，不仅关系到企业内工作人员的生命安全、身体以及心理状态，甚至有关于企业之外的群众的生命生产安全，对保持社会经济稳定健康持续增长、维护人民群众以及集体的利益也有着重要作用。尽管近年来，国家对安全生产的关注度更高，且出台了一系列的法律法规以及采取了相应的措施，但鲜有成效，我国的企业生产方面仍存在些许安全隐患以及安全事故。基于此，本文将从企业安全生产发展的现状以及当下企业在安全生产方面遇到的问题入手，从度分析探讨针对性的解决措施。
关键词:安全生产；管理工作；问题对策 引言:
安全是最基本的公共服务产品，也是中国在世界上的国家名片，安全感直接关乎幸福感、获得感，尤其是对容易造成安全事故的企业来说，再重视也不为过。从海恩法则所指出的:每一起严重事故的背后，必然有1000起事故隐患可知，对企业安全生产中遇到的安全事故，其可以从解决安全隐患入手预防，如此一来便能从根本上解决问题。同时，于企业而言，要牢记并巩固安全意识和底线意识，从目前企业在安全生产管理中遇到的问题出发，分析其成因及解决措施。
一、当前企业安全生产管理工作的问题 （一）生产人员及检修人员的人为原因
在安全生产过程中，如果出现生产工作人员疲惫懈怠、以及在操作过程中发生失误的情况，则会将企业生产陷入危险之中。同时，员工在不同季节下会出现不同的身体反应。例如，在夏季，这生产岗位上的一线操作人员来说非常不利，因为在酷热的工作环境中，人会因为大量出汗而导致头脑发晕，进而容易导致发
生安全事故。再者，检修人员对企业安全生产也起着极为重要的作用，因为检修人员是发现机器设备以及企业内其他容易造成安全隐患的物品的维修工，若由于经验不足或是检修知识能力不足等问题，则容易造成相应的安全生产问题。同时，对进行安全生产管理的管理工作者来说，若其不具备相应的管理能力，则无法对生产过程中的问题进行有效辨别。
（二）企业生产机器有隐患及企业存在其他安全隐患物品
在企业生产过程中，必然会使用到与企业主线生产产品有关的机器设备，其重量之重、体型之大极容易危害到员工的生命安全。一般而言，这类大型的机器设备使用年限较长，经过长时间的使用难免会出现机器故障、老化、零件受损等一系列的问题，如若不进行定期的检查与测试，员工在日常的使用中也难发现问题。同时，部分企业由于未提前进行破损机器零件的购买，其在更换机器部件时会存在使用部件与企业日常使用的机器装置的类型、具体型号不对应的情况。同时，有的企业由于对材料的质检不合格等因素，采用了不适合机器生产的材料进行生产，则会加速机器的老化，从而容易引发不必要的安全事故。
（三）采用的安全管理方法不具备科学性
确保安全生产是一项包括技术、管理等多方面的系统工作，对需要进行生产的企业来说，若要做到安全事故少甚至无的地步，则需要管理人员齐心协力，掌握高效有用的系统管理方法。然而，在现如今的企业中，其管理人员职业素养参差不齐的现象多有发生，不少企业由于缺乏人才培训等工作，所招聘的安全生产管理人员只是根据企业安全生产的理论要求进行监管，缺乏相应的经验技术支持和科学正确的管理方法支持。同时，有的企业安全管理人员甚至是其他岗位兼任而来，抱着侥幸心理应用未与生产相配套的管理方法，或是为了应付安全检查和月度等定期的安全活动而采用临时性的安全管理方法，这不仅会偏离正常的生产管理过程，还会影响生产顺序的正确程度，最终出现安全隐患无法避免，从而影响企业安全生产等不可逆的现象。
二、针对企业安全生产管理问题的解决措施
（一）积极开展安全知识教育培训活动，从多层面提高员工的安全素质
对生产企业来说，安全知识教育培训是不可缺少的且对企业的安全生产的作用相对来说是很重要的。首先，企业可以根据员工对安全生产知识的不足点展开针对性的培训活动，一是将基础的安全生产知识作为培训活动的基调，并将企业有关于安全生产的管理条例作为培训活动工作的重点，并同时组织相关的指挥部及参建单位管理人员开展学习活动，有利于其具备科学与安全发展的工作理念，从而便于生产管理人员增强自己履行安全管理职责的自觉性，促进生产管理人员依法、按章、规范地抓好安全生产管理；二是各参建单位、指挥部各部室组织对员工进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。
（二）组织演练、演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
通过安全知识教育培训，可以让员工掌握相应的理论知识，但是由于缺乏经验或是对安全生产的理论理解不够，极容易影响管理人员进行安全生产管理、员工进行安全生产的效率。因此，每个月可以抽出几天时间由企业专业人员展开消防和防汛训练，以及与安全问题有关的防止物品从高处往下坠等演练，并进一步完善安全保障的响应机制，以增强员工应对其他安全事故的能力，并且可以相应地提高自己的在安全事故发生时的实战能力，为以后的安全生产积累相应的经验。
（三）开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制
对企业每个月举行的安全生产活动，负责检查与管理生产安全的员工可以结合当下国家对企业生产安全工作的要求以及历年来企业自身存在的问题，组织开展月度或周度专项安全检查，这首先需要管理人员对日常工作中容易造成安全事故的地方进行检查，其次需要安全生产管理人员对企业生产过程中的各个环节进行安全排查与整治。日常基本的安全隐患排查主要可以从煤气、用电、办公及住宿环境卫生等方面展开，由管理人员对此进行检查,以便发现其中的不足并进行整改。
（四）广泛宣传，注重实效
安全生产是需要企业全体员工贯彻落实的生产方针，这就需要对此进行相应的宣传，企业可以根据此设置月度安全生产月活动。对此，企业可以先从各项与安全有关的活动资料入手，对其进行收集与规整之后便分发给下级部门进行学习和落实。同时，还可以将有关将安全生产的活动主题与活动的宣传口号，制成醒目的横幅并悬挂在员工休息区、办公区等目所能及之处。再者，对各企业而言，其能从安全保障、安全生产的方面入手，开展有关于做好与本职工作配套的安全工作的演讲活动。这对员工来说是一次较好的实践，因为其能在准备演讲稿时汲取更多有关于安全生产、保障的知识，同时还能将自身在工作中遇到的问题分享给大家，以起到警示作用。除演讲活动来说，各个企业还可以组织其内部的计算机人员开发与安全生产有关的答题平台，以要求各部门工作人员一同参加其中的答题活动，并设置相应的奖项。如此一来，不仅能进一步提升员工的安全发展意识，还能将安全生产贯彻到生产过程中的方方面面。
（五）制定完善制度，强化安全督查工作
现如今，由于国内大环境对于企业安全生产要求的变化，对企业的安全生产制度管理提出了更高要求，顶层方针的设计与完善对安全生产管理的影响不言而喻，企业制定一个科学完善的制度，是确保安全生产工作有序进行的基础保障。而对企业来说，其应该“对症下药”，即根据企业自身存在的问题点制定相应的配套制度，并在生产管理中不断完善制度体系，使顶层方针符合生产发展要求，使规章制度更加规范化、程序化、科学化。同时，对需要进行生产的企业来说，其应该设置相应的管理部门积极开展安全督查，查找隐患、发现问题并及时处理，为全体员工制定安全考核绩效，有效促进员工自觉做到安全生产。
（六）加强对安全生产文化进行建设
精细的安全管理是一种追求完美的企业文化。企业的安全管理文化，其内涵主要体现在执行硬性制度上。同时，通过对人们的行为进行规范，加强对义务的履行，从而形成一种较为良好的安全执行文化。企业要有效地将安全文化建设与企业的实际相结合，统筹规划，充分考虑公司的内外文化特点，引导员工在生产中采取安全的态度和行为；在法规和法规的要求下，通过全体员工的共同努力，提升企业的安全生产能力。
三、结束语
综上所述，对企业而言，保障生产和员工安全就是保障企业的效益。如果一个企业要保障安全生产，就要做到各项工程的利润透明化，而做一个有高利润的工程，最基础的就是杜绝安全事故，从根本源头解决会引发安全事故的问题，各企业也要积极制定企业“0事故”的标准及要求，并根据标准及相关要求来实现目标。企业生产中的任何不利细节都可能是安全隐患，并会给企业的发展埋下一枚定时，最终导致企业经济效益下滑，甚至是破产。所以，只有通过给员工提供安全教育等途径，才能不断强化安全意识，为安全生产奠定坚实基础，企业的效益和发展才能得到保障。
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