SCC3022-20__
一、目的
完整而真实地再现施工全过程中的各项技术活动，收集、保存和积累各种不同类型项目施工中的技术管理经验，为公司今后同类型项目施工提供有效技术支持，特制定本要求。
二、适用范围
本要求适用于公司大、中型项目竣工阶段的技术总结。尚应符合公司《技术监控管理程序》的要求。
三、职责
1．项目部或分公司：按本要求攥写并及时上报公司技术部。
2．技术部：负责审核技术总结的真实性和符合性，并立案归档。
四、工作程序
（一）项目技术总结的形成步骤
1．工程项目进展到后期时项目部技术部门即应着手编制项目施工技术总结。
2．项目技术总结应按实际采用的、实际发生的、实际实施的与技术相关的各项事务进行总结。
3．项目技术总结按工号、分专业由工号技术员编制，项目部专业工程师进行审核、修改、补充后，进行汇总整理成项目总体技术总结，由项目总工审定确认后报公司技术部。
（二）项目技术总结内容及细化程度
项目技术总结应包含但不限于以下内容：
1．工程名称及规模
应描述年生产能力、总投资额，在国内所处规模程度，与公司以往同类型工程的比对等事项。
2．项目实施中管理人员名单
除项目主要管理人员外尚应表述项目主要实施阶段各专业工程师姓名及队技术负责人、主要工号技术员姓名，以及项目实施阶段关键或主要技术问题解决方案的拟定人员名单，及对项目各级技术人员技术能力、工作态度的评价等。
3．建设单位、设计单位、监理单位情况
除应介绍上述各单位的全称外，尚应描述通过本项目的实施对上述单位概况的了解及上述单位的管理特点以及若能再次合作应注意的的问题等。
4．工程概况及工程特点
分专业尽可能详尽地描述工程的概况和特点，多用数据说话。如土建工程中建、构筑物的最大高度、平面尺度，构件最大截面尺寸，混凝土一次最大浇灌量，基础最大开挖深度，桩基类型、桩径及打入深度，管道或非标设备材质，最重设备及最大安装高度等。
5．工艺流程及专利技术简介
6．主要工程量清单、主要设备技术参数
7．主要单位工程划分
8．主要施工方法、特殊技术措施（特殊设备安装，特殊材料焊接）
对于传统的常规的施工方法采用简述的方式。对于某些重要或特殊的分部分项工程的非常规性的、特殊的施工方法及技术手段、技术措施应详尽地进行描述，并尽可能配备实施过程图片，本节还应阐述本工程实际采用的冬季施工技术措施、雨季施工技术措施。
9．技术开发情况、“四新”技术、公司技术成果应用推广情况
10．现场技术管理应用的软件（包括安全技术软件、交工资料软件、模板计算软件等）
11．业主方技术管理要求及模式简述（如方案、变更、检验试验要求等）
12．工程施工难点及与公司以往类似工程区别（分专业阐述）
13．资源投入情况
（1）项目实施过程中实际投入人力与计划投入人力比对，应分阶段、分工种进行描述。
（2）分专业描述项目实施中采用主要施工机具、设备，尽可能详细描述设备的型号、特点及机械设备的能力。如混凝土搅拌站的配置、主机型号和能力，混凝土输送设备的型号和能力，垂直运输机械自升式塔吊的型号和能力，设备安装中采用的最大吊车吨位，自动化焊机的情况等。
（3）实际采用的手段用料情况。如土建施工中累计采用的脚手架、扣件数量、木模板枋材数量、模板面材多夹板数量，现场临设采用的临时用电线路、临时用水线路所使用的电线电缆的规格和数量及现场施工高峰最大用电负荷。施工阶段现场各主要临设的实际用地面积等。
14．实际开竣工日期与计划工期比对，实际工期与计划工期存在差异的原因分件
15．工程签证情况
应描述工程签证总额及约占建安产值的百分比，工程签证采用的技术技巧、技术依托等，工程签证主要发生在本工程那些重点部位和分部分项工程上。
16．对分包单位采取的主要管理和控制措施
17．施工中存在问题的分析、处理措施、效果的探讨
18．交工验收过程中遇到的问题
19．技术管理改进意见
20．关键施工过程照片、工程全景照片
项目技术总结尚应附实际实施采用的三类施工方案、技术论证报告、重大技术问题专题会议记要、涉及重大技术问题调度会记要、工程交接及验收会议记要等。
（三）项目技术总结的立案归档
项目技术总结应在项目竣工后一个月内报送公司技术部。经核查符合程序和要求后立案归档。
