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安全打分表

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班组长安全考核评分表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 考核内容 当班发生轻事故,扣8~10分并追查处理。 发生机电事故(三级以上非伤亡等级事故),扣10~15分,并追查处理。 发生重伤安全事故,扣15~20分,并追查处理。 发现严重安全隐患或上级部门检查,每出现一项不合格或隐患,扣5分。 班组安全资料、施工记录不完整,每项扣5分。 班组长班前会布置生产任务的同时,不强调安全注意事项,不布置安全工作,扣5分。 员工不持证上岗,班组长扣5分 上班期间认未真执行本单位的外来人员登记制度,扣3分 站运转期间,没有做好“四勤”工作,以及误操作的发现一项扣2.5分 发现问题没有及时采取有效措施处理,且没有做好记录,每次扣5分 对当班出现的轻微安全事故及安全隐患,故意瞒报的扣班组长5分 企业安全文化随机抽查考核成绩不合格的每人次扣5分 员工进行重要工作进行时,不符合一人监控、一人操作的,扣5分 员工工作中出现的习惯性违章,及轻微违章的视情节扣3~5分 合计 基准 10 15 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 安全系数

1 员工安全考核评分表 冻结公司 2012年 月 员工安全考核评分表 冻结公司 2012年 月 员工安全考核评分表 冻结公司 2012年 月 冻结公司 2012年 月 员工安全考核评分表 员工安全考核评分表 姓名 项目 企业文 化(2分) 应知应 会(2分) 手指口 述(2分) 有无“三 违”现象(2分) 隐患排 查/治理(2分) 合计 员工安全考核评分表 姓名 项目 企业文 化(2分) 应知应 会(2分) 手指口 述(2分) 有无“三 违”现象(2分) 隐患排 查/治理(2分) 合计 员工安全考核评分表 姓名 项目 企业文 化(2分) 应知应 会(2分) 手指口 述(2分) 有无“三 违”现象(2分) 隐患排 查/治理(2分) 合计 员工安全考核评分表 姓名 项目 企业文 化(2分) 应知应 会(2分) 手指口 述(2分) 有无“三 违”现象(2分) 隐患排 查/治理(2分) 合计

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