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薪酬管理试题及答案

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薪酬管理试卷试题及答案

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薪酬管理试题

一、单项选择题 〔本大题共 20 小题,每题 1 分,共 20 分〕在每题列出的四个备选项中

只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1. 最先提出需要层次论的学者是〔

D 、麦格雷格

A、阿尔德佛

B 、马斯洛 C 、麦克利兰

2. 工资等级制度的根本特点是〔

A、从劳动质量的角度来区分劳动的差异。

B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力

C、不能反映实际劳动消耗

D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平

3. 工作工资制的特点是〔

、对人不对事

、既不对人也不对事

A、既对人又对事

B D

C、对事不对人

4. 社会主义薪酬分配的根本原那么是〔

A、按劳分配 C、按需分配

B D

、按生产要素分配、

、按劳分配和按需分配相结合

5. 岗位工资制是 --------

的一种具体形式〔

、工作工资制 、年功工资制

〕。

A、能力工资制

B D

C、组合工资制

6. 我国劳动部制订的 ?企业最低工资规定? 明确指出, 用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬 标准的, 视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金, 酬的 --------

赔偿金。〔 B 、75%

C

、50%

D 、20%

欠付一个月以内的, 支付所欠薪

A、100%

7. 一般来说,最低等级工资标准高,工资等级表的幅度应 A、大一些 B 、小一些

C 、无关 D 、不变

8. 以下选项中,不属于薪酬构成的是〔

A、津贴

B 、奖金 C 、补贴

D 、福利

9. 劳动分配率 =人工费用÷

.

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A、固定费用

B 、流动费用 C 、附加价值 D 、销售额

10. 不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是〔

A、计时薪酬

B 、计效薪酬 C 、业绩挂钩薪酬 D 、利润挂钩薪酬

11. 对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是〔

A、奖金 B 、补贴 C 、津贴 D 、职工福利

12. 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比拟高、工作内容不固定的单位或

者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是〔〕

A、技术等级工资制

B 、岗位技能工资制 C 、组合工资制

D、岗位工资制

13. 薪酬平均率的数值越 ________,那么实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想。

A、大于1 B、小于1

C、接近1 D 、接近0

800 万元,那么该公司薪酬占营

14. 某公司年薪酬总额为 运本钱的百分数为〔 A、 40% B 、 25%

200 万元,其当年的全部营运本钱为 〕

C 、20% D

、 15%

15. 以下选项中,不属于常规福利的是〔

D 、医疗保险

A、非工作时间报酬

B 、津贴 C 、效劳

16. 当人工本钱过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是: A、薪酬控制

B 、薪酬冻结

C 、延缓提薪 D 、薪酬调整

17. 阿尔德佛的 ERC需要理论将人类需要划分为三个层次, A、平安需要

B 、社会需要

即生存需要、 归宿需要和 〔

C 、开展需要 D 、尊重需要

B

、戴维·麦克利兰

18. 提出公平理论的学者是〔 A、斯塔亚·亚当斯

C 、道格拉斯·麦格雷格

D、赫兹伯格

19. 维克多·弗鲁姆提出了〔

A、期望理论 B 、Y 理论 C 、 X 理论 D 、需要层次理论

20. 某一等级的工资标准同最底等级工资标准的比照关系是 〔〕 A、工资级差

B 、工资级差比

C

、工资级线

D

、工资等级系数

.

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二、多项选择题 〔本大题共 10 小题,每题

2 分,共 20 分〕在每题的五个备选题中至少

错选、多项选择、少选或未选均无

有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

分。

21. 抑制人工本钱一般可采取的方法有〔

C

、延缓提薪

D 、延长工作时间

E

、控

A、直接降薪 制其他费用

B 、薪酬冻结

22. 以下选项中,属于双因素理论中的鼓励因素的是〔

E

、人际关

A、工作的成就感 系

B 、工作的挑战性 C 、个人晋升时机 D、工作条件

23. 一般来说,组合工资制的主要构成有〔

C、技能工资

D

、年功工资或工龄津贴

A、根本生活工资

B 、职务〔岗位〕工资

E、奖励工资或效益工资

24. 戴维·麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下,人类的三种根本需要是

〔〕

A、平安需要 B 、权力需要 C 、社交需要 D 、开展需要 E、成就需要

D、鼓励因素

25. 赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有〔 A、公平因素 因素

B、保健因素

C、效率因素

E、尊重

26 . 常见的薪酬调整主要有〔 A、奖励性调整 调整

B、生活指数调整

C、效益调整D、工龄调整

E、行政

27 . 企业员工奖励方式包括〔 A、全勤奖金 评核奖金

B、收益分享

C、利润分享

D、员工持股方案

E、绩效

28 . 计效薪酬的主要构成要素有〔 A、劳动计量与报酬支付的技术标准

B、单位时间的劳动定额或工作两标准 C、特定单位时间的薪酬标准 E、计件单价

D、计件形式

29 . 计算最底薪酬标准的方法多种多样,比拟通行的是〔

.

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A、恩格尔系数法

B、比重法 C、比拟法 D、调查法 E、理

论估算法

30 . 衡量企业支付能力的方法主要有〔

A、销售额与人工费用比率基准法

B、劳动分配率基准法

C、损益平衡点基准法 D、自上而下法

E、自下而上法

三、简答题 〔本大题共5小题,每题6分,共30分〕

31 . 简述薪酬总额的计算通常考虑的因素。

32 . 简述实行组合工资制应当遵循的原那么。

33 . 简述业绩挂钩支付薪酬的优点。

34 . 简述薪酬调查的程序。

35 . 简述在确定工资标准时应该考虑的因素。

四、论述题 〔本大题共2小题,每题10分,共20分〕

36 . 论述制定工资等级制度的根本原那么。

37 . 论述职务工资制的优缺点。

.

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五、计算题 〔本大题共2小题,每题5分,共10分〕

38 . 某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、

238万元、270万元,试计算该公司的薪酬变化率。

39 . 某公司的固定费用为2000万元 〔含人工费用1200万元〕 ,临界收益率为40%,当年方案利润目标600万元,试计算相应的目标销售额和人工费率。

薪酬管理答案 4、A

13、C

一、1、B 9、C 7、C

2、A 3、C 5、B 14、B

6、D 7、B 8、D

10、C 18、A

11、C12、A 15、D 16、B

19、A 20、D

22 . ABC

二、21 . BCDE 26 . ABCD 三、简答题

23 . ABCDE

29.AB

24 . BCE 30 . ABC

25.BD

27 . BCD 28 . BCDE

31 . 〔1〕组织的支付能力

〔2〕员工的根本生活费用

〔3〕一般的市场行情

.

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32 . 〔1〕必须和工资形式相结合

〔2〕加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核,职工的职务〔岗位、技能〕工

资随着考核结果升降。

〔3〕劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。

〔4〕企业的组合工资额还要与经济效益挂钩,随效益的增减而上下浮动。

33 . 〔1〕将鼓励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系,薪酬与可量化的业绩挂钩,更具有公平性。

〔2〕 当员工业绩可以量化, 而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时,

企业向业

绩优秀者作报酬倾斜,此举会因目标集中而节省薪酬支出。

〔3〕业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系,因为他们意识到了薪酬与努力成正比。

〔4〕突出一种关注绩效的企业文化,使员工将个人努力投入到企业的活动中去。

34 . 〔1〕选择调查对象

〔2〕争取其他公司的合作

〔3〕选择代表性的工作以便比拟

〔4〕决定资料内容

〔5〕收集资料

〔6〕资料的整理与统计

35 . 〔1〕经济实力

〔2〕职工的根本生活费用

〔3〕劳动质量与强度

〔4〕劳动力的供求状况

〔5〕已到达的工资水平和本地区同行业的工资水平

四、36 . 〔1〕正确区分和反映劳动质量的差异

〔2〕与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应,能够反映其劳动特点,

从而有助于计量劳动消耗。

〔3〕既要反映当前的文化、科学、 技术和管理的先进水平, 又要考虑到职工的现实劳

动力素质状况,做到先进合理。

〔4〕工资差异应该反映劳动差异

〔5〕简单、明了、易行

37 . 优点:

.

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1 . 实现了同工同酬,实际是按劳分配的一种具体实现方式。

2 . 有利于按职务系列进行工资管理,同时使责、权、利有机地结合起来

3 . 有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平

缺点:1 . 当采用职务工资制时,会抑制企业内部人员的配置和职务安排。

2 . 由于职务与工资挂钩,因此当员工在企业内晋升无望时,也就没有时机提资,

这样,这些员工就会丧失进取的动力,劳动积极性会受到很大的挫折。

五、38 . 该公司20014年薪酬变化率为:

〔238 - 200〕÷200×100%=19%该公司2002年的薪酬变化率为:

〔270 - 238〕÷238×100%=13. 4%

39 . 该公司的目标销售额为:

〔2000 +600〕÷40%=6500〔万元〕

人工费率为:1200÷6500=18. 5%

.

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