财经◎农业经;齐 2015年第1期(下半月) 关于农民专业合作社发展建设的思考 舒启传 (安徽省霍山县单龙寺农业综合服务站,安徽霍山【中图分类号】F276.2 【文献标识码】A 237246) 【文章编号】1003—1650(2015)01—0042~01 农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产 品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者, 自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社是带动 农民进入市场的主体,是发展农村经济的新型实体,是创新农村 社会管理的有效载体。2013年一号文件把发展农民合作 社作为建设现代农业、增强农村发展活力的一项重要措施,农民 合作组织将获得更多支持。如何加强农民专业合作社建设, 切实解决发展过程中所出现的问题,是值得各级农业部门研究 的问题。 1 农民专业合作社发展现状 以安徽省霍山县为例,截止到目前全县农民专业合作组织 已发展到350多家,成员已发展到9000多人,现带动农户达2.5 万多户,范围涉及种植、养殖、加工、服务等诸多行业,全面推动 了茶叶、蚕桑、毛竹、中药材(含石斛)、蔬菜(含药百合)、油茶、鳗 鱼、黑毛猪、白鹅等主导产业的快速发展,成为当前农民增收新 的经济增长亮点,霍山县农民专业合作社发展状况良好,具有较 强的辐射带动和抵抗市场风险作用,有力带动了农民增收。呈现 出覆盖范围广、分布相对集中,形式多样、致富作用明显,农民增 收效果明显、辐射带动能力增强,延伸产业链条、拓宽销售渠道, 提高了霍山农产品的知名度等特点。 2存在的主要问题 近年来,随着农民专业合作社数量不断增加,质量逐步提、 高,形式曰趋多样,组织功能明显增强。但从总体上看,农民专业 合作社在内部运行情况和外部发展环境等方面仍不同程度存在 些亟待解决的问题。 2 1合作社管理不够完善。当下而言,农村合作社职工的比 例不均衡、资源也未能优化配置,而且资金组成方面也有欠缺。 首先,职工个人素养不高。该社的职工多是由当地农民组成,由 于长期意识形态的影响,其合作水平、团结互助能力和创新能力 都不高,很容易出现窝里斗的现象;其次,该社的很多成员都是 认亲不任贤;另外,由于农业合作社在进行合作的时候不会对合 一此外,经营规模和经营范围都十分狭窄,的宏观资助和政 策倾斜已经无法帮助农民合作社完全摆脱贫困和资金短缺的 困境。而且,一般情况下,农民合作社并没有一些固定资产用 来抵押,因而与银行等机构的合作机会就变得较小,只能通过 自筹的方式来将群众中的闲散资金进行筹措,这样就使得融 资变得非常艰难,而且也要承担很大的风险。同时,由于资金 的长期匮乏,使得新技术无法得到引进,品种无法得到进一步 优化改良,因而也就不具备市场竞争力,从而也使得农业合作 社的进一步扩大成为了幻影。 2.4人才短缺,技术落后。农民专业合作社大多数是由农民 来构成,虽然有着丰富的种植经验,但是不具备管理意识、也很 少创新,大多数安于现状,也懒于研究市场行情和最新的产品走 势,因而,就使其发展异常缓慢,很多时候都无法满足农民的具 体生产要求。除此之外,由于其成员构成多为农民,因此在管理 经验、理论积淀、法律常识等方面非常欠缺,从而造成管理和经 营上的混乱,一旦遇到问题,也是互相推诿,给农民合作社的发 展带来了严重制约。 2.5没有结成统一同盟体。就当下而言,我国的农业经营主 要是以当地知名企业为主导,以产业协会的方式来帮助农民学 习经验和交流生产技术,这使得管理上非常松散,一旦发生了风 险,就会出现相互推诿的现象,也很难建立彼此共赢的制度。 3推进农民专业合作社发展的建议 3.1严格依法组建,加强规范管理。坚持农民为主、依法注 册、自主、自负盈亏的发展要求,完善制度,健全组织,规范 运作。改善人员构成、加强培训教育,提高成员素质。完善出资方 式、科学进行资源分配。健全财务制度。 3 2加大扶持力度,增强实力,扩大规模。各部门各单 位要认真落实好对合作社的各项优惠。各级财政都要安排 专项资金,用于支持合作社的规范发展和提升,特别要加大对各 级示范合作社的扶持力度。金融部门要加大对农民专业合作社 的资金支持力度,降低贷款门槛。 3.3加强人才培养和技术支持。选派具有丰富实践经验的 种、养殖户参加各种专业技术培训,掌握合作社所需的各种技 术,培育专业技术人才。选派管理人员参加管理培训,学习先进 的经营管理、营销理论及相关的法律知识,提高理论知识,增强 创新意识,培育准确的把握技术革新方向和洞察市场动态的能 力,解决合作社后续发展动力不足的问题。 3.4提供高效优质服务。要严格按照《农民专业合作社法》 及规范化建设标准,切实加强合作社的指导、培训、监督和管理, 各级各部门要提供高效优质服务,共同推进合作社的发展。促进 建设以“龙头企业+产业协会+农户”的经营模式,形成风险共 担、利益共享、优势互补、协调发展的合作机制,建立真正有效的 利益共同体。 总之,各级和有关部门要把提升发展农民专业合 作社作为推进现代农业发展的战略举措来抓,要将合作社发展 纳入现代农业综合考评,严格兑现奖惩。切实加强领导,高度重 视、正确引导合作社的健康有序发展。 注:作者舒启传兼任霍山县拖拉机驾校教师、教练员 作方的资产和实力进行核实,也不会对固有财产做相应的评估, 从而很容易造成虚假注册和注资的情况发生;还有,合作社多为 工商注册,不能满足农村合作社的实际需求,导致内部管理普遍 缺失,合作社组织能力较弱;另外成员利益不对等;最后财务管 理制度不健全,利益关系不紧密。 2.2规模小、实力弱。尽管发展势头良好,但仍存在经营规 模小、层次低、实力弱的问题。经营范围较为狭窄,对土地、技术 和资源的利用率和整合率过低。同时,尽管农产品的生产、种植 和养殖等相关企业非常多,但是却缺少精加工的整个流程配套 设施,产品也只限于初级加工,附加值较低,进而使得农产品的 价值较低,因此也就使得农业合作社的规模无法得到扩大,发展 也受到严重阻碍。此外,很多合作社不注重形象维护和品牌打 造,也不能充分挖掘品牌的优势来提高产品的附加值和价格,从 而开拓更广阔的商品市场等等,这都使得农产品品牌的作用未 得到充分的发挥。 2.3资金短缺,融资渠道不畅。农民合作社主要以农民及 其农产品为主题,因此,在资金筹备和融资方面就有所欠缺。 42 1i农民致富之友Nong Min Zhi Fu zlli You