内外生激励视角下主动创新行为的发生机制研究——以海底捞为例
Research on Generating Mechanism of Proactive Innovation Behavior from the Perspective of Intrinsic and Extrinsic Motivation—— A Case Study Based on Haidilao
作 者：杨春季[1,2];魏远竹[1,3]
Yang Chunji ,Wei Yuanzhu （ School of Management, Fujian Agriculture and Forestry University; School of Business, Gannan Normal University ; Ningde Normal University ）
作者机构：[1]福建农林大学管理学院 [2]赣南师范大学商学院 [3]宁德师范学院
出 版 物：中国人力资源开发
年 卷 期：2017年 第9期
摘 要：在激励的市场竞争中,员工的主动创新行为能够为企业带来更积极的效果,但是,更关键的问题在于如何激发员工的主动创新行为。本研究基于内外生激励视角,通过对海底捞案例的深入剖析,揭示激发员工主动创新行为的具体机制,得出主要结论：员工主动创新行为主要受到内生激励和外生激励内化的驱动,外生激励的内化涉及两个关键机制,一是提升自我效能感以强化挤入效应,二是提升情感承诺以弱化挤出效应。这一结论对主动创新行为和激励理论进行了发展,也为企业激发员工的主动创新行为提供了实践启示。
页 码：120-126页
主 题 词：员工创新行为 内生和外生激励 自我效能感 情感承诺 海底捞
