职能部门员工年度目标管理卡1 绩效责任人 所在部门 直接上级 于妮娜 财务部 栾佳岑 年度 岗位 间接上级 2010年 总部会计、报税员 吴志男 一、关键任务（满分 30 分，分数根据岗位确定，关键任务和例常工作合计共80分） 指从部门业绩目标层层分解到个人的年度工作目标及任务，此部分“岗位职责”的具体分值由各部门根据岗位具体情况设置。 任务名称 具体要求与考核标准 分值 ①严格执行公司财务制度、企业会计准则的规定及时准确地做好总公司报销审核工作，保证各项业务凭证的合法、真实、有1、财务工作 效和完整性。 ②严格执行资金管理制度，比对月度资金计划进行付款审核工作。准确率保证100%。 ①积极关注国家关于调整企业代扣个人所得税事项的相关通知公告，寻求个税代扣最优方案，在不违反国家法律法规的情况下，为大家合理避税。 ②在可以提供完整代扣代缴资料的情况下，为神道口工程劳务结算业务办理营业税及附加税代扣代缴手续。 ③正确计算计提公司及二级公司的各项税款，及时、足额地缴纳税款。及时了解有关税收立法和税务申报方面的调整及变化，学习相关知识。 二、例常工作（满分 50 分，分数根据岗位确定） 例常工作名称 具体要求与考核标准 每月8日在正常情况下保证办理国内公司员工的工资发放事宜，如遇假期或其他非正常因素影响时，则顺延办理，保证工资发放准确性100%，尽量做到工资发放的及时性。 分值 15 2、税务工作 15 1、工资管理 5 1 / 3
①编制总公司会计凭证，做好往来账目核算工作，努力提高工作质量。 ②每月两次上报总公司个人借款余额，督促大家及时清帐。对于在规定日期仍未办理2、财务工作 清帐手续的情况，汇总报送领导审阅批示。 ③每月28日前汇总报送总公司各部门月度资金计划和上月资金执行情况。 每月及时进行固定资产录入工作，每年对境内（威海地区）资产进行盘点，提高资产利3、资产管理 用率，做好资产保全工作，预计在七月份联系总办相关人员共同完成本年度固定资产盘点工作。 根据业务部门报送资料，及时准确的做好公司资产、管理人员、施工人员、发送物资的4、保险工作 投保工作；协调保险公司做好保险理赔工作。比对各家保险服务质量及价格，择优录取。申报准确度保证在98%以上。 ①及时申报出口退税，办理外汇核销网上交易平台业务，及时核销，督促业务部门报5、申报工作（差错率送所需资料，并及时催退税款。保证退税为0） 核销无遗漏单据。 ②每月及时向各级主管税务机关申报纳税，保证缴税工作的正常及时性。 ①归集留存总公司购销合同复印件，进行归档存放，要求合同内容必须真实、有效，保持归档整齐、有序。 ②内部文电反馈：内部文电做到次日反馈，需要在后期实施的，在收到文电的第二日前做出回复实施计划。 ③遵纪守法：遵守国家法律法规和公司各项规章制度，做到全年无违法、违规、违纪行为。 ④交流报：每季度提交稿件一篇，每少一篇6、其他工作 扣一分。 ⑤业务培训：积极参加部门业务培训，利用业余时间学习专业知识。 ⑥二级公司辅助工作：协助企发部做好二级公司年审工作，及时联系会计师事务所出具审计报告。做好国内二级公司（九华攀岩）的帐户理财工作，保证资金收益最大化。 ⑦对结算中心电脑进行日常维护和U盾安全管理。 2 / 3
15 8 7 8 7 三、能力态度（满分20分） 行为要求 1、客户意识 积极快速响应客户，全心全意为内外部客户提供各项服务，获得客户公开的认可或赞扬。 工作积极，总是能想在前面、做在前面，将承担责任当作个人成长的机会。 工作雷厉风行、承诺必达，对分派工作事事有安排，件件有落实，项项有反馈。 团结同事，恰当处理好工作关系，沟通顺畅、快速反应、积极配合；开放地分享经验、共享信息。 善于发现和总结支持部门绩效改善、提高工作效率的经验和做法，主动地组织内部学习和交流。 S 4 A 3 B 2 C 1 D 0 2、主动承担 3、作风务实 4、团结协作 5、学习进步 四、改进方向及要求 （请说明改进点与具体要求。） 在新的一年里，要认真学习专业知识，积极参加部门业务培训，遵守国家法律法规和公司法律法规。了解税务新，学习相关业务知识。 员工签署： 于妮娜 时间：2010-07-03 直接上级签署：栾佳岑 时间： 3 / 3
