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公司试用期的个人工作总结(6篇)

来源:华佗养生网

公司试用期的个人工作总结

  我加入青岛x公司担任报价工作至今已经有两个月了,在这段日子里,我从内装产品的零部件报价着手,直到完成整车内装金属部件的成本核算,逐渐的了解了本公司报价的工作流程、核算方式和任务编制等,也从中体会到了报价工作的重要性,现简要叙述如下:

  在两个月的工作中,公司领导包括田总、何经理、蔡工以及部门同事、采购中心同事等给予了我莫大的支持和帮助,让我深刻地感受到了这个大家庭的温暖。尤其是作为我进入公司的师傅蔡工,更是尽心竭力,将所掌握的报价方法、相关的报价资料、数据等详尽地传授给我,使我能够在一个全新的工作环境中尽快适应并及时调整好自身的工作状态,使我能尽快的了解公司管理、了解报价工作流程。我为自己有幸成为一份子更为能够结识蔡工这样的师傅而高兴。并由衷的希望能够通过自身的努力为公司贡献自己的一份力量。

  进入公司以来,无论从工作协助还是岗位培训等方面,都得到了公司相关部门大量的支持,使我能够及时认识自身的不足,在工作的同时能够不断汲取专业方面的知识来充实自己,从而确保了自身优质的工作质量和良好的工作状态的保持。

  在初期的内装报价工作中,蔡工教导我,由浅入深,先是从产品零部件的报价着手,了解零件成本价格的分项构成、公式计算、纠错方法等,逐渐的,由进行一个产品分项的核算,到整车内装金属项目的报价工作。在报价中,也曾经遇到过一些较为棘手的问题,例如:由于技术部门进行了相关零部件图号的更新而

  未能及时下达更改,在核算一个项目时,对于其中的零件图纸资料等无从查考技术图号,在经过大量的图纸资料查阅和电脑查询后,仍然找不到结果,最后,与技术部门的工程师进行相关的沟通后,才获取到技术更改信息,得以正确的开展报价工作。在报价过程中,每逢遇到难解的问题,我均习惯进行必要的思考,无法想通的,都会积极向领导和同事请教,以期在报价中遇到的不清楚的问题能够全部得到解决,吃透、理解透,如实的反映产品的成本价格。

  作为一名合格的报价员所应当具备的素质,我认为,不仅仅是对于行业知识的了解,对于行业工作技能的掌握程度,更为重要的,是实事求是,细心谨慎的工作态度。报价员的工作岗位,是为公司董事长及业务部门提供确切的产品成本数据,以期使公司对客户的投标活动和产品价格谈判能够顺利的完成,保证业务订单的顺利接收。报价数据如果不合理,过高,则客户订单无法顺利接收。过低,则有可能接单后给公司造成亏损,无法顺利的达成预期的效益。所以,报价工作的准确性、合理性,就显得尤为重要。如何做到准确、合理的报价,在这个过程中,信息沟通的不畅达,大量的特殊材料应用,市场价格的不规律变动等,一直是困扰报价工作准确性的重要因素,这样一来,对于现场物料的落实,虚心请教公司包括技术、采购、生产、工艺等相关部门,以期得到第一手关于材料的准确资料,就显得格外重要。记得在一次座椅的报价中,对于座椅材料的构成方面,无从了解,都是以前没有经历过的物料,例如:硅胶泡沫座垫、氯丁泡沫座垫,脑海中没有明确的对于此类材料的报价概念,后来,通过领导在给我审核报价的一次交谈中,我意识到了现场实地查看的重要性,认识到自身的不足,在项目报价过程中,我多次到现场了解实际工艺状况、物料损耗情况,通过向生产人员请教,结合自身的了解,加之必要的判断分析,定量、定性的核算相关材料成本,在报价项目完成时,自身对于座椅的整个成本构成也有了一个较为详尽的了解,从而为将来新的项目的跟进打下了坚实的基础。

  应当说,我加入x公司,是比其他的新同事有更加深层的需要我加倍珍惜这个工作岗位的理由,如果自身的工作方面出现疏失,就会辜负领导对我的期望。所以,每一次报价,无论是老项目还是新项目,我均要求自己认真对待,力求将所有相关的资料查考完备,掌握了产品的结构特点后进行报价。所以,报价时,均认真进行材料查询、询价、结构研究以及报表制作等方面。通过全面了解项目、不断积累经验,积累报价素材,结合自身对于专业领域掌握的工作经验技能,使我在现有的工作岗位上循序渐进,进而,也为能够早日实现“既快又准确地报价”的工作目标打下了坚实的基础。

  进入公司以来,在蔡工的指导下,完成的主要项目报价任务有21个,其中包括内装金属报价项目13个,玻璃钢报价项目1个,座椅报价项目3个,其他金属产品报价项目4个。

  在报价过程中,一些比较难办的问题,有如下三方面汇总:

  1、技术(通常是客户给出)提供的报价资料模糊,依据无法进行相关的产品报价工作。

  2、技术人员对个别产品信息及更改的传递迟滞,给报价工作造成了一定的困扰。

  3、对于一些新材料的报价属性确定方面,不能及时的得到相关的信息。

  针对上述第一、二项工作,我认为,除了在报价中与技术工程师保持更加密切的联系,保证及时得到第一手资料外,对于一些业务部门认为重要的

  报价项目,为了能够及时、准确的报价,我认为应当尽快让报价员参与到相关的报价工作中去,以期达到对报价项目的动态了解,及时修改核算方案。

  针对上述第三项工作,我个人的意见认为,公司相关技术部门可以建立相关的'样品档案,以利于各个协作部门都可以进行相关项的查考,也可作为员工培训的素材。

  我想,毕竟为期两个月的时间,我不可能对公司的各项管理工作和本职岗位方面做到详尽的了解和掌握,但是,这段时期对于我来说,应当是一个良好的开端,在接下来的工作中,我将会运用自己的所学,加上不断虚心的请教,不断精进自身的岗位技能,并团结周围同事,使自己不断融入到公司的大环境中去,为公司的进一步发展做出自己的一份贡献。

  以上,是我对于加入公司这段时间进行的简要总结,不当之处,敬请领导和各位同事批评指正。

公司试用期的个人工作总结

  我叫,于20xx年XX月15日进入公司,根据公司的安排,目前担任投资经理一职,负责投资咨询服务与营销支持工作。自进公司以来,本人努力学习证券、期货方面的业务知识,加强客户服务技能提升,工作认真且有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有不错和熟练的沟通技巧,已经顺利的完成x年的财富签约工作,和公司同事之间能通力合作,关系相处融洽而和睦尤其对新渠道同事营销支持方面不遗余力,配合各部门负责人成功地完成了多期周末投资者报告会,也已经多次对保险渠道提供投资咨询服务,取得了不错的反响。

  自XX月份入司以来,得到了部门经理x老师,同事x两位老师的大力支持,他们的无私帮助为我业务的提升打下了坚实的基础,从业务的发展情况来看,任何事情的成功都需要密切的配合,对于转正后的工作,我个人认为需要从以下几个角度来进行。

  一.继续加强同新渠道营销团队的配合

  有选择、有针对性、有目的的加强与保险的配合,自x年开始,证券经纪业务竞争加剧,券商之间客户挖角、佣金大战不断,有鉴于此,个人认为在维护好传统渠道的同时,新渠道是我们的一大制胜法宝,从全行业的发展来看,综合金融是大势所趋,平安很有幸走在了时代的前列,因此,我们要充分抓住与利用好这个优势,形成对其他券商的比较优势。在新一轮的券商洗牌中立于不败之地。

  二.加强新业务的学习与应用

  证券行业是一个变化无常,新产品、新事物不断更新的行业,x年至今行业先后推出了股指期货、融资融券等新品种,但从券商的开展情况来看,发展并不如人意,因此,我们如果取得了这两个产品的胜利,无疑取得了新一轮竞争的制高点。在这一方面,作为投资顾问,我们需要从知识储备与客户培训方面下手,培养客户的使用习惯,增多客户的忠诚度,为公司提供新的利润增长点,形成差异化竞争。

  三.服务存量客户,提升服务技能

  营业部在立业已经10多年,存量客户相对较多,结合前期服务情况来看,安逸理财的服务主要体现在新开客户上,对于存量客户的服务则相对较少,因此,明年开始,建议增加对产品经理的支持,进而对存量客户提升服务质量,争取签约更多的安逸理财客户,培养客户的'忠诚度,一则可以防止客户流失,同时在新产品推广、理财产品销售方面也会有一定的优势。

  四.增进业务知识,提升服务技能

  证券行业日新月异,x年还有很多新业务会推出,融资融券转常态、转融通、新三板、国际板、期货投资分析等等,要想在竞争中立于不败之地,只有不断的加强新业务学习,提升自己的业务技能,同时加强对营销人员的业务培训,对存量客户里面净值较高,同时交易较活跃的客户进行指导,培养客户对新产品的交易了解度。

  新的一年即将展开,竞争还将延续,但机会却相对有限,个人认为只有和谐的团队,专业的技能,热诚的服务才能在竞争中立于不败之地,非常荣幸公司给了我这样一个发挥的舞台,我将珍惜这次机会,为公司与个人发展的双赢而努力.

公司试用期的个人工作总结

  即将过去的20xx年,是x氏广告公司成立的第十五个年头,而对于正在成长的我,是进公司的第一年,我有幸能和公司一同成长发展,相信这将是我人生职业规划中最大的收益。

  首先很感谢公司给我这个工作的平台,让我有机会在这里完善自己,锻炼自己。自己无论是在工作方式、方法上还是在基本技能方面都有不小的进步。

  20xx年8月20日我正式来到x氏广告媒介部报到,开始了我全新的工作生涯。光阴似箭,转眼在x氏已经工作两个月了。还记得刚进入工作没几天的时候,行管部李总监在晨会上给我们大家读了金融事业部同事王珊珊的试用期工作总结。当我在默默聆听的同时心里有些许担心,我在想,等我也到了两个月转正的时候我该如何来写自己的转正申请?我到时候会有和她一样的感触吗?会写的和她一样的深刻吗?

  可是,这一天转眼间就到了。

  如今,我也到了申请转正的时候,我也得写工作总结。当我回忆起这两个月的工作经历的时候,忽然发现我也有那么多的感触,两个月的工作生活如同电影一样在脑海里一帧帧的浮现。此刻,我才发现,当用心去经历生活的时候,生活也同样会潜移默化的带给自己很多东西。

  自从进入x氏广告以来,就深深的被x氏的企业精神所感染。

  用心创造可能;真诚做人,心爱客户,为目标而战,绝不找借口。话虽然很简单,可是句句都是精髓,传达给我们的是x氏的精神风貌。并且这种精神影响着每一个人,感染着每一个人。进入到x氏体会到的是一种别样的企业风貌,她年轻朝气,她严谨务实,她积极向上!

  公司就如同一所学校,在这里感受到的是如同学校一般的氛围。记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛,将大家分成不同的小组来做方案,最后在一起共同学习,有专业的老师做点评,为大家指正,让每个组的方案更完善。公司还会不定时的请专业的老师来给大家培训,组织我们共同学习弟子规等等,公司所做的这一切都是为了我们每一个人,我为自己能身处在这样的工作环境中而感恩。

  同时,工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性,以及团队协作的重要性。在刚开始从事这份工作的时候,自己也是满怀信心的。但是,真正进入到工作当中,我才意识到自己有那么多的不足之处。因为与以往的工作经历有所不同,而且自己对这份新的工作流程还不是很熟悉,所以工作之初很多问题便一下子都出来了,同时也暴露了自身的很多问题,比如说表达沟通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段时间开始对自己的能力进行怀疑,但是我并没有因此而放弃和退缩。在平时的工作中,我珍惜每个与媒体沟通的机会,每次沟通的内容都进行记载,有不对的地方领导帮我指正,这个电话问题出在哪,以后遇到此类情况我该如何应对等等。并且在工作生活中向工作时间长、经验丰富的同事学习,他们也很有耐心的对我进行指导。经过一段时间的锻炼,我的沟通水平有了很大的进步,能够的与媒体人沟通,能够自己的进行媒介方案的撰写,自身的问题也在渐渐改正,尽管还存在一些问题,但我相信用心一切都有可能!而我所有的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的,感谢我的领导媛媛,感谢我的同事小路,是他们带着我一步步走进媒介这一行!是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正。在此我深深的感谢他们!当然工作能力有进步并不能代表停滞,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,争取更大的进步。

  心态决定一切,当一个人处于一种高度紧张的状态的时候就算很用心那也是白搭,这是我一开始的工作状态。我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入x氏,当一个人从事一份工作的时候是为了工作而工作那是很可怕的,因为,没有用心,没有真正的领略到工作的意义。当把自己和所从事的行业融合在一起,真正的干一行爱一行,这样才会有所成就。也许,现在的我还不敢说自己真正的就做的够好了,但是我会尽心尽力去做到更好。

  这两个月以来,作为公司一员,我能够做到的就是在最短的时间里,转变工作思路,适应新的工作方式。工作中,我们要给各个事业部、业务部的同事提供媒体价格,我们得与媒体沟通协调价格,这需要很严谨的面对。因为我们要为公司利益最大化而努力,价格方面就一定要准确无误!不能出一丁点的错,因为这会涉及到公司的利益!同时我们得提供媒体监测报告,媒体评估方案,而一开始对那个领域完全陌生的我,通过不断的摸索慢慢的熟悉了如何更好的写好一份完整的监测报告,一份完整的评估方案,每一次的改正都用心的去做,争取能为同事的工作进展尽自己一份力量。

  有时觉得很累,甚至有些彷徨,但是我始终坚持了下来,看到不断改正的方案得到同事们的认可,我知道我们做的工作是非常有意义的,因为我的辛苦没有白费,我所监测的报告内容能够给各个事业拓展部和业务部的同事带来更多的实用信息。“有付出就会有回报”,我们的劳动得到了大家的认可,这就是我们的收获和动力。

  四年大学,我学的是影视专业,可以说从事这份工作具备一定的优势,但是四年大学更多的是学习理论,对于实践接触的却很少,进入x氏广告后,我对媒体这一行有了更加深入的了解和认识。

公司试用期的个人工作总结

  通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我有如下-体会:

  (一)务必树立端正的工作态度和勤奋敬业:

  热爱自我的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取用心主动,能够用心参加单位组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,务必踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,仅有这样,才能有好的工作成果出来。

  (二)务必努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新:

  结构设计工作是一项严肃认真的行为,务必按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以务必认真学习相关的法规、,清晰了解结构设计工作的设计程序、方法及资料,才能提高效率,确保工作质量。在这三个月的工作中,对于我一个建筑结构专业的人来说,我深深感到,园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区别,从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的,使我见识到了,这才是真正的园林景观设计,虽然这些东西都很孝都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了结构设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!

  此外,对所做过的工作务必及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,仅有这样,才能迅速进入主角,不断提升日常工作的胜任潜力,提高工作效率与业绩。

  (三)务必要虚心请教,提高服务意识:

  在园林景观公司工作,与上下左右及社会各界联系十分广泛,知识更新十分快,我始终牢记自我是园林景观设计行业的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注重约束自我.对上级和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护吉相合和各级领导的威信,维护吉相合公司的整体形象。在日常工作中我经常向同事们虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题要热情、准确的解答,对于领导交办的任务不能推诿和拖拉,仅有这样,才能保质保量完善工作任务。

公司试用期的个人工作总结

  时光飞逝,不知不觉在公司已经实习了一个月。在这期间我由一个在校懵懂的大学生走上工作的岗位,在思想上、认知上、为人处事上都有了很大的变化,学到了很多课本上所学不到的知识,人也变得成熟起来。

  来到公司后,我被安排在资金柜台学习,这里主要是办理开户、销户、挂失补办等柜台业务,给炒股票的客户提供服务。由于刚来的时候正赶上公司在申请ISO9000质量管理体系认证,要将前几个年度的资料规范化,重新扫描,于是我被安排学习扫描工作。我感到很荣幸,这让我一开始就对柜台业务有了比较系统的认识、了解,对柜台的各项业务有了良好的认知。扫描期间我知道了填写表格需要注意的事项,办业务人员所要注意的细节,这对我日后迅速上岗有着重要的作用,并让我快速融入了资金柜这个大家庭。扫描任务完成后我就跟着柜台学习系统的办理业务,通过学习了解,我知道了客户来证券公司不管办什么业务,都必须带身份证和股东卡,还必须是本人来办理,不允让人代办。由于今年用了新系统,很多老客户办业务都需要更新资料,所以办业务时需要耐心的现在系统里查一下客户的状态,了解了具体情况才能使情况办业务,不能急急忙忙的办理业务,需要细心有耐性。期间我还学会了怎样使用条码卡进行股票交易、转账等业务。在为客户解答问题时,应本着耐心认真的原则听客户诉说问题,认真详细的为期回答解决问题。

  在柜台办理业务时,个人要严格按照礼仪要求要求自己,接待客户时要面带微笑,对客户要有尊称,悉心为客户解答疑问、办理业务。现在的证券行业越来越倾向于服务业,搞好优质服务对公司有着重大作用,办业务是切忌不能顶撞客户与客户发生争执,不论哪方有理都要顺着客户,对其进行礼貌服务,让其感到温馨舒服有家的感觉。实习期间,营业部对我们进行的多次培训,让我获益良多。首先是对我们进行了证券人员行为准则培训,让我知道了证券从业人员是禁止开通股票账户从事股票交易的及其行为,了解怎样成为一名合规的从业人员。接着合规管理的给我们详尽的讲解了合规手册,让我知道了解公司员工平日里应该怎样规范要求自己,遵守公司的规章制度。接下来是给我们进行礼仪培训,在知道了公司要求的同时,更学会了很多的礼仪技巧。接着综合部的给我们进行了公司章程的学习,期间一再强调保密原则,让我及时警惕鞭策自己,不要利用自己手中的权限泄露客户及公司机密,并懂得保护自己,不要随便打印客户资料,灵活的处理业务问题。XX期间讲的学会做人比做事更重要让我感触很大,知道了为人处事的重要性。最后电脑部的师为我们讲解了电脑部的工作流程,让我了解了电脑部的工作流程和其重要地位。这些培训对我们快速了解、认知、接受公司和这个行业有着很大的帮助,使我们快速的融入了工作学习中。

  通过这个月的实习,我发现自己的不足之数还是很多,需要学习提高的还有很多方面,所以在今后要加倍努力学习。作为一名刚毕业的大学生,平日里在课本上学的知识跟工作需要有很大的差别,这就需要我们活学灵用,不断地学习充实自己。从事柜台工作是个细活,而且全程都是电脑操作,不容出错,这就需要我们工作时细心认真。作为一名新人,一定要要不懂就问,积极向老员工们请教学习,这样才能更快更好的做好业务。在这月的工作学习中,我获得了如下的收获:首先,在业务方面我知道了开户流程、销户流程、休眠激活等业务,知道了客户来需要准备些什么,填写什么表,在办业务上有了一定的熟悉。其次,在培训中,我学习了公司的规章制度等,知道了一名合格从业人员平日里应该遵守那些规章制度,应该注意些什么。最后,在体会上,我觉得要干好柜台,一定要加强自己的沟通能力和分析能力,知道了解客户想干什么,要表达什么意图,这样才能更好的服务与客户,服务于公司。

  在今后的工作中,我会积极对待自己的不足之处,发挥自己的长处,减少错误,积极认真的投入到工作学习中,努力提高自己水平,以积极认真的态度对待工作生活,为公司创造更大价值。

公司试用期的个人工作总结

  项目的成本管理以成本核算为中心,做到干前有预算,干中有核算,干后有决算。成本控制应按下列环节进行:成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责,按照责、权、利相结合的原则,以多种方式增产节约,创造最大利润。

  1成本计划编制

  1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制,落实责任制。

  1.1.1分项划分

  1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人,分片负责人除了负责其责任片区的管理外,同时其作为项目经理部的领导层,还应负责项目经理部对外的职责。

  1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标,并签订项目分片内部承包合同和目标责任状,制订奖罚措施。

  1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术,管理人员签订分部分项成本控制目标责任书,把成本控制落实到项目部每一个人身上。

  1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划,并报公司工程部批复。

  1.2.1编制原则

  (1)以施工方案和管理措施为依据,按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析,根据市场价格信息,在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

  (2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时,可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

  (3)在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施,包括详细的奖品措施。

  1.2.2项目目标成本分解及落实

  (1)按工程部位及分片区进行项目成本分解,为分部分项工程成本核算提供依据。

  (2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成,为项目生产要素的成本核算提供依据。

  (3)同时,项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”,将成本控制的目标直接落实到各责任人。

  1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

  1.3.1现场工程技术人员

  (1)按单位工程建立和建全工程统计台帐,正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量,按时准确的编制工程统计报表。

  (2)按时做好未完工程施工盘点工作,及时准确计算完工程的预算价值。

  (3)负责及时办理施工过程中的各项签证,做好技术管理方面的原始记录,协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

  1.3.2工程核算、合同管理人员

  (1)及时编制单位工程施工图预算,及时办理结算手续,正确确定工程收入。

  (2)结合施工组织设计方案、技术组织措施,做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等,提供给成本核算部门作为成本分析资料。

  1.3.3材料管理人员

  (1)归口管理材料、工具成本降低指标,对工程材料的`使用负责。

  (2)建立材料消耗台帐,加强材料核算,实行材料、工具消耗定额控制。

  (3)负责提供以下分析资料:月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料使用效果或损失的分析。

  1.3.4机械管理人员

  (1)负责各类机械的管理和维修,严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备,加强机械调度。

  (2)建立健全各类机械设备的台班记录,按时编报机械使用情况报表。

  (3)及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

  1.3.5质量安全人员

  (1)归口管理工程质量和安全指标,负责工程的质量和安全。

  (2)建立建全工程质量和安全管理的各项规章制度,做好原始记录。

  (3)负责组织处理工程施工中的质量和安全事故,协助、参与处理重大安全事故。

  1.3.6财务人员

  (1)按国家和上级主管部门颁发的有关规定,加强成本管理,核算和分析工作,严格执行财务制度,检查监督各项财务开支。

  (2)按照确定的成本核算对象核算成本工作,建立建全工程成本台帐,正确及时核算各成本支出。

  (3)归口分管降低成本综合指标,认真做好成本控制工作,根据各职能部门提供的分析资料开展工程成本分析。

  (4)负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。

  2成本控制实施

  项目成本控制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控制、人员的工资发放、项目部各项管理费用控制、工程结算等各个方面来进行。

  2.1劳务施工队伍的选择和管理:

  2.1.1劳务队伍的选择

  (1)土建安装劳务队伍应具有相应的资质,绿化劳务队伍应有绿化施工经历,并应为其劳务人员办理意外伤害保险。

  (2)项目经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小,合理划分施工段,确定预定分包单价,择优确定施工队伍,签订工程协议。工程协议必须有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。施工队伍在进场前,应缴纳一定数额的履约保证金后,视施工进度逐步返还。

  2.1.2劳务队伍管理

  (1)由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同,每月或及时跟施工队伍进行中期结算,不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。

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