1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行；
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程；
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导；
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标；
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务；
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标；
7、组织生产部管理规章制度的.制定、实施、检查、监督及控制；
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