精简版监理年终总结范文(通用3篇)
一.工程概况及施工进展情况
采油二厂项目监理部今年共承监三项工程,其中南十六联合站工程和聚南8-1转油站及系统工程为新建产能工程、油公司重点工程,也是“双十佳”工程的培育对象,还有一项萨西注水变电站更新工程为跨年改造工程,也是创优工程。
(一)萨西注水变电站更新工程
1.工程概况
萨西注水变电站更新工程为扩改建工程,位于大庆市萨南开发区南四区西部,隶属于采油二厂第二作业区。工程由3个单元组成,分别为:注水站原址扩改建、变电站迁建、锅炉房新建。
2.工程施工进展情况
截止目前,萨西注水变电站更新工程变电所和锅炉房均已投产,注水站4台注水泵机组只投产运行一台泵,还差三台泵未投产运行,计划今年12月31日达到竣工条件。
(二)南十六联合站工程
1.工程概况
南十六联合站工程为南七~杏一区西部聚合物驱及三次加密井产能建设项目之一,隶属于第二采油厂第三作业区,是油公司重点工程。工程由5个单元组成,分别为:含油污水深度处理站、注水站、锅炉房、变电所及中心控制室。
2.工程施工进展情况
截止目前,南十六联合站工程锅炉房、污水泵房、回收水泵房已投产运行;变电所已通过验收,但还没有送电;注水站还正在施工中,室内已进入收尾阶段,室外场区管网还有140米污水管线和一个阀井刚开始施工,按甲方要求12月25日注水站投产运行;站外6KV架空电力线路完成50%左右;预计今年12月底之前站内全部投产运行,计划20xx年5月15日竣工。
(三)聚南8-1转油站及系统工程1.工程概况
聚南8-1转油站及系统工程为新建产能建设项目,位于萨南油田南七~杏一区西部的中心位置,隶属于第二采油厂第三作业区,是油公司重点工程。分为站内、站外两个系统。
2.工程施工进展情况
截止目前,聚南8-1转油站及系统工程站内工程已投产运行;站外224口油井已投产运行126口,按甲方要求,今年年底将油井全部投产完成;站外660V架空电力线路工程已累计完成70%,6KV架空电力线路工程完成50%;站外9座收球集油阀组间场区竖向完成50%;井场通井路完成10%左右;计划20xx年5月15日竣工。
二.监理工作成效
(一)定期组织监理例会
每周一、周二、周四下午项目总监组织监理人员、各施工单位有关人员分别对南十六联合站工程、萨西注水变电站更新工程和聚南8-1转油站及系统工程召开监理例会,及时协调和解决影响施工进度的各种问题,确保工程施工的顺利进行。
(二)认真履行委托监理合同,搞好“四控,两管,一协调”
1.工程质量控制
质量控制是现场监理动态管理的工作重点,是工程三大控制目标的重中之重。按照上级部门的要求及时贯彻油公司20xx【30号文】关于二十六个不允许和十六个不放过的内容,严格按照监理程序开展工作。
(1)对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认。
(2)对原材料、构配件和设备的质量控制
工程监理过程中,各专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品合格证、出厂检验报告,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送有相应资质的检测单位进行检测。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。
(3)对施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位工程项目施工前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。
(4)对施工机械设备的控制
进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,还对现场使用设备的运行情况进行检查,以保证机械设备满足现场的施工
要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
2.施工进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与甲方协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见和建议,要求其合理调整,使月进度计划满足总进度计划和工期要求。
3.投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制,加强现场技术经济签证管理,严格按照油田公司庆油发41号文件规定执行。对现场实际发生的经济签证进行实测实量,并认真做好记录,对不符合规定要求的工程量,不予确认。
4.安全控制
监理部自工程开工以来,始终坚持“安全第一、预防为主、治理隐患、防范事故”的工作目标进行安全管理,落实安全生产法律、法规、条例和各种安全管理制度,督促施工单位建立健全安全保证体系,落实操作规程,按时检查,自我评价,逐步推进,全面提高安全管理水平。
5.合同管理
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;掌握和了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。
6.内业管理
工程技术资料和监理资料是反映工程质量情况的重要依据,也是评定工程质量等级的重要依据,因此施工技术资料和监理资料的整理,必须与施工进度同步进行,才能有效指导施工和真实地记录工程实体质量。项目监理部进驻施工现场后,统一对工程技术资料和监理资料的管理提出了严格要求,确保确保工程资料能及时、真实地反映工程质量及工程进度,使监理工作更好地服务于工作中。
7.信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
三.监理工作中的不足和改进方法
通过对此三项工程的监理,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,如:监理人员业务素质不高;监理人员责任心不强;各专业监理工程师在施工过程中配合不默契,缺乏沟通和交流等。
在今后监理工作中,我们将逐步改进,主要从以下几方面入手:
(一)努力提高业务素质
组织监理人员积极参加公司及有关部门组织的各种业务培训,且闲暇时间要求各专业监理人员学习相应的法律法规、标准和规范以及专业知识,努力提高自身的业务素质。
(二)增强监理人员责任心和集体荣誉感
树立强大的工作责任心,从大局出发,不以个人利益为前提,增强集体荣誉感。
(三)各专业之间紧密配合,积极沟通
在施工过程中各专业之间应紧密配合,遇到问题及时沟通,避免出现差错。
总之,在以后的现场监理过程中,监理项目部将继续加大现场管理力度,认真落实上级部门传达的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对产能建设的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态完成剩余工程的监理任务,为油田产能建设作出应有的贡献。
20_年7月31日以来,我局按照、市“双创”工作部署和要求,紧紧围绕“双创”工作目标任务,大力弘扬“四种”精神,充分调动全系统干部职工的积极性,扎实开展“双创”包点志愿服务、水域环境综合治理、打击河道非法采砂等工作,取得了明显成效。
一、20_年主要工作情况
(一)加强组织领导,层层落实责任
一是及时成立领导机构。市召开“双创”工作动员大会以后,我局迅速动员部署,成立了由冯本彦、李蔚春为组长,局领导班子成员、局属单位主要领导为成员的“双创”工作领导小组。领导小组下设“双创”工作办公室,由综合督查组、信息宣传组、专项整治组、村(社区)挂点组组成。局属各单位也很快成立相应组织。二是制定方案明确责任。8月12日前,我局先后下发了《海口市水务局“双创”工作领导机构和职责分工》《20_年海口市水务局“双创”工作实施方案》《海口市水务局水域综合整治工作方案》《海口市水务局治理河道非法采砂工作方案》以及包点工作方案,进一步明确“双创”工作目标、任务、责任分工和完成任务的时间节点。三是建立完善制度机制。为确保“双创”工作规范有序开展,我局很快建立了“双创”工作例会制度、报告制度、信息报送制度、材料归档制度、督查问责制度等多项制度。局党组或局“双创”工作领导小组定期听取“双创”工作情况汇报,研究解决“双创”工作的重大问题,形成了良好的工作格局。
(二)围绕责任目标任务,狠抓各项专项整治
在水域综合整治方面,我局以“双创”工作为契机,深入推进中心城区主要河沟综合治理,力求最短时间内消除黑臭水体。一是科学编制、合理调整整治方案。编制完成《海口市水域综合整治工作方案(20_—20_年)》、《海口市中心城区水环境综合整治实施方案》、《美舍河专项整治方案》并印发实施。同时,结合我市水环境现状及“双创”要求,参照住建部颁发的《城市黑臭水体整治工作指南》,进一步优化《海口市城镇内河(湖)水污染治理三年行动方案》,编制完成了《海口市城镇内河(湖)水环境综合整治专项实施方案》,并已上报市审批。二是公布建成区黑臭水体名单、治理责任人和达标期限。组织市供排水水质监测站对白沙河、鸭尾溪、龙珠沟、龙昆沟等27个水体进行水质监测。委托专业机构对城市水体周边社区居民、商户或随机人群开展调查问卷,进一步判别水体黑臭状况。目前已确认白沙河、滨濂沟、龙珠沟、龙昆沟、电力村排洪沟、大同沟、东西湖、工业水库、秀英沟、东崩潭、道客沟、河口溪、板桥溪、鸭尾溪、五西路明渠(海甸沟)、红城湖、美舍河A段(国兴大道以南)、美舍河B段(国兴大道以北)等18个水体为黑臭水体,并确定黑臭水体责任人及达标期限,已于20_年11月29日在海口晚报向社会公告。三是推进城区污水截流并网项目。目前,电力村30米明沟截污工程(一期)已完成总工程量的85%;东西湖和大同沟污水管道分流工程已进场动工,已完成总工程量的20%;新港新外滩污水截流并网工程新港路已完成总工程量的43%,新外滩路已完成总工程量的55%;对“四沟四湖”和美舍河新发现18个污水排放口进行截流,已完成总工程量的82%;美舍河现状排污口截流工程已完成立项、可研批复,正在开展初步设计审查;龙昆南路污水管道修复工程已完成立项、可研批复;板桥溪污水应急截流工程已完成立项、可研,正在准备施工招标工作;沙坡水库水环境综合整治工程正在编制初步设计;海达路、万恒路污水管道改造工程初步设计已批复。四是实施主城区河道清淤工作。美舍河示范段清淤工程已完成立项、可研,计划对海府一横路至东风桥下游300米处河段(长约2.0KM)进行清淤试点。五是积极探索恢复水体自净能力有效途径。先在白沙河、玉带河利用不同技术开展水体净化试点工作,试点工作完成后再次组织评估,确定该技术可行将逐步推广。玉带河试点目前已进场动工。六是不断优化水网动力补水方案。通过不断加强维护补水设备设施和监测水质等措施,进一步优化和修正水网动力补水方案,20_年累计生态补水近14000万立方米,较好地改善了中心城区水系水体的流动性。七是启动中心城区水体治理和运营管理PPP项目。拟引入项目合作伙伴,参与我市中心城区水体治理和运营管理项目的投资建设和运营管理,利用1年半左右的时间(20_.1-20_.6)对秀英沟水系、龙昆沟水系、美舍河水系及鸭尾溪水系等城区主要水体进行全面治理,使我市中心城区各主要水体的水质达到或优于地表水五类水的标准,满足创卫城市的要求,并在一定时期内(不少于10年)负责运营管理,根据治理效果及运营期限进行付费。目前该PPP项目治理方案征集工作已完成,正在内审阶段。
在二次供水管理方面,我局按照“双创”工作有关要求,下大力抓好以下工作:一是开展二次供水专项检查。对二次供水设施防护、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人员健康体检情况以及二次供水卫生合格证办理情况等二次供水卫生方面情况进行检查,对检查工作中发现二次供水问题的居民小区下放整改通知函,对不进行整改的居民小区进行查处,敦促供水单位落实整改措施,消除安全隐患,提高供水卫生管理水平。11月至12月上旬,我局会同水务集团、卫生局等单位派出13个检查组,已对全市1606家居民小区二次供水单位进行检查,对其中1298家小区下达了整改通知。二是督促驻市行政事业单位做好本单位职工宿舍小区二次供水卫生管理工作。目前已有32家单位反馈《海口市二次供水单位基本情况登记表》。三是开展生活饮用水卫生管理宣传工作。通过在居民小区张贴生活饮用水卫生管理宣传海报,向广大市民宣传生活饮用水知识,明确二次供水设施日常卫生管理和维护保养工作管理单位的责任、二次供水设施清洗消毒及水质检测的要求,营造全民参与、社会监督的良好氛围。
在饮用水水源保护方面,突出抓好龙塘饮用水源地和永庄饮用水源地日常监管巡查,采取强有力措施严厉打击南渡江非法采砂行为。一是加强饮用水源管理重在加强制度建设,强化水源地水质安全管理。建立和完善了水源地巡查制度,每天安排专人巡查水源地,做到对水源地水位、水质、水面漂浮物等以及保护区情况不间断掌控。建立和完善水源水生物监测制度和水源地水质检测制度,实行水质日报和月报分析。二是全面检查,综合治理。完成了龙塘和永庄水库饮用水水源地周边环境垃圾清运体系的建设。饮用水水源一级保护区征地工作已大部分完成,收回的土地将用于种植涵养林,将实行封闭式管理,消除饮用水水源地的环境安全隐患。拟租用饮用水水源二级保护区土地,相关区现正在组织实施。三是组织开展了南渡江采砂综合整治工作。市下发《海口市南渡江采砂综合整治方案》。“双创”工作以来,打击取缔了12个非法采砂场,执法115余次,驱赶非法采砂船只16艘次,驱赶非法运砂车36辆,驱赶非法装载机12辆,查扣非法装载机6台和非法运砂车8辆,清理“三无”采砂船只139艘。此外,修复和完善了海口市集中式饮用水水源地保护界桩、保护宣传栏碑、水功能区碑等。采取招拍挂的方式规范采砂审批许可的工作正在抓紧推进,秀英区两个砂场已率先完成拍卖工作,南渡江河道非法采砂现象得到有效遏制。
(三)积极配合社区,包点工作取得成效
一是领导重视,带头下点。“双创”工作开展以来,冯本彦和李蔚春十分重视包点工作,与包点负责同志先后16次深入滨海街道盐灶三社区和龙塘镇新民村委实地走访调研,分别与社区村委领导共同研究社区村委的“双创”工作,并采取多项措施,为社区村委解决创建工作中的实际因难。二是全策全力,共同参与。局系统干部职工发扬“5+2”精神,利用周末时间到社区村委开展开展维护交通秩序、卫生环境大扫除、沿街商铺和住宅小区开展“门前三包”宣传教育和卫生情况督查,以及“双创”模拟调查等志愿服务活动。截止12月中旬,我局先后组织了35批次600余人次,参加2个包点社区村委环境卫生整治义务劳动,清除小广告20_多份,清理卫生死角200多处,清理垃圾150余车次,派发“双创”宣传资料600多分,配合社区粘贴宣传海报400多张,不但较好地解决了社区村委环境卫生存在的脏乱差现象,同时,营造了浓厚的“双创”氛围,使街道村貌得到了进一步改善。三是主动承担,帮难解困。为了维护沿街路面良好的卫生和秩序,从局机关和局属单位中抽调工作人员成立督导巡查小组,制定巡查出勤制度和轮值表,确保每日有4名督导员与社区街道工作人员一起巡查,重点整治局管责任路段“各种违规摆卖、占道经营、门前三包落实不到位的业主进行现场教育并当场整改。通过整治,沿街流动摊点、乱搭乱建、乱摆乱放等现象有明显改观,道路卫生状况也有明显改善。同时,积极帮助包点社区村委解决工作难题,先后安排近2万元为盐灶三社区购置了垃圾车、制作宣传广告、厨窗等,还安排了4.8万元对新民村未进行硬化的村委办公场所后庭院及前院两侧约600㎡空地进行改造。
(四)狠抓系统“双创”工作,与其他工作相互促进
坚持“双创”工作与其他工作“一盘棋”,同谋划、同部署、同考评。在“创卫”工作方面,要求机关处室、局属各单位逐一对照海口市企事业单位“创卫”工作测评标准,做好办公场所及宿舍区环境卫生整治和“门前三包”工作。在10月份的市“创卫”工作考核复查中,我局属各单位整改成效获得了市“创卫”工作考核检查组的好评,复检“创卫”工作评分均在92分以上。近半年来,随着不断加强干部职工“双创”工作的宣传教育和内部“创卫”工作的督查整改,局系统初步实现了工作人员着装整洁、配带工卡、用语文明;办公室办公桌面文件、办公器材收拾摆放整齐;办公区、宿舍区无乱搭建、无乱堆放杂物、无乱停车、无乱张贴的“创卫”达标创优的目标,办公秩序进一步规范,工作效率进一步提高,工作作风明显改善。
二、存在的主要问题
一是治理项目资金保障问题。水环境综合整治工作资金需求量大,目前一些项目资金仍未落实,一定程度上影响了项目的推进。因此,统筹安排和落实资金,按照项目实施计划和进度,及时拨付项目资金,做好整治经费的保障工作,是确保水环境综合整治工作顺利进行的关键。
二是各相关单位对水环境治理的迫切性认识有待进一步提高。水环境整治工作是我市“双创”工作中的重要内容,也是考核的主要指标之一,时间紧任务重,需要各责任单位高度重视,同心协力,共同完成水环境整治任务。
三是各区、各部门之间信息的沟通仍不够便捷,需进一步加强,形成主动责任,相互支持,互通情况,齐抓共管的良好工作格局。
四是有一些干部对“双创”工作认识不够,在参加包点卫生业务劳动时积极性不高;包点社区、村卫生整治工作主要依靠辖区清洁员和我局定期的卫生打扫,当地有些群众参与意识和保洁意识不高,存在前面清扫干净,后面随手便丢的现象,部分群众的主动参与意识欠缺。
三、20_年主要工作打算
20_年,我局将认真贯彻落实、市的部署要求,紧紧围绕“双创”目标任务,竭心尽力抓好各项责任目标的完成,为我市实现“双创”奋斗目标作出积极贡献。在抓好全系统“双创”共性任务完成的同时,按照《海口市城镇内河(湖)水污染治理三年行动方案》的要求,结合我市水环境现状及“双创”要求,积极开展和落实水环境整治工作,通过继续强化面源(点源)污染控制、截污、河道整治等综合措施,促进地表水质量持续改善,达到“双创”水体质量标准。重点抓好以下工作:
一是进一步强化水域环境卫生的管理和整治填占水体的行为。
二是加大建设力度,继续实施和推进截污导流项目,确保按照时间节点完成建设任务。
三是确定恢复水体自净能力有效途径,提升水环境质量。
四是有序开展河道清淤工作,消除河道内源污染。
五是在加强科学决策的基础上,采取切实有效的措施,解决好整治与管理相脱节的矛盾,形成污染源防、控、管的长效机制。
六是进一步加大宣传力度,增强企业和市民的环保意识,营造人人爱护水环境的良好氛围,形成全社会齐抓共管的良好治水格局。
七是认真总结前一阶段工作,结合包点工作进展,继续完善工作制度,形成包点工作长效机制,使包点工作常态化推进。
八是组织发动机关和局属单位继续抓好包点社区和农村的相关工作。
九是继续抓好水源地保护、地下水管理、南渡江河道采砂等工作,建立完善相关制度机制,加大打击非法采砂的非法打井力度,维护健康的水事秩序。
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。
XX年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要要提高和完善。XX年打算从以下几个方面进一步做好工作
一、为了提高部门履行职责的能力。
我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自己管理、自己约束能力,提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作。
以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
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