1.带领店铺管理团队实现销售和利润的最大化以达到预定目标，
2.提供指导、培训和原则以确保所辖店铺的顾客服务、店铺陈列、库存管理以及店铺行政工作的高标准执行;
3.保证所有公司及工作流程得到持续的贯彻执行，同时努力降低店铺成本;
4.不断地打造良好的工作环境和公司发展前景;
5.平衡各种社会关系以实现确保所有的店铺员工都接受了客户服务知识的全面培训
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