用工管理方案范文 篇3

　　1.必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全生产协议书，实行目标管理，责任落到实处。

　　2.对入场的人员要执行《施工安全禁令》和《施工用电禁令》，遵守安全生产的规程、规定。

　　3.对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。

　　4.对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。

　　5.对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

　　6.入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本内容和要求:

　　1) 班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手;看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。

　　2) 必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

　　3) 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。

　　4) 严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。

　　5) 反对不做安全检查就操作。

　　7.项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理方案”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。

　　8.对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、方案化。采取多种形式宣传安全生产法规、方针、，宣传安全知识，营造安全生产氛围，增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时时、处处注意安全;

　　9.实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核方案，针对签订的安全生产责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣;实行安全生产“一票否决制”，凡考核不达标的，要严格奖罚方案。

　　10.公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产专题会议;分析本企业、项目部安全生产形势，找准问题，落实对策;对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理，将事故消灭在葫芽壮态中。