精细化工作总结

根据公司对精细化工作的总体部署，我队在结合精细化工作的内容及标准开展了以下工作：一、四项技术

1、对井下输送机机架、电缆、供排水管路、电气设备进行了编码。

2、对各配电点、皮带过桥、水仓等工作地点悬挂警示标示。

3、对井下变、主泵房、大巷机头等机房硐室悬挂了机房硐室定置图板。

4、对区队所辖范围内的所有设备张贴、悬挂了设备标志牌及完好牌。

二、学习贯彻公司下发的《安全管理红线》，建立区队“三违”管理台账。

三、建立区队干部走动式管理制度，划定了走动管理范围及发现问题后的汇报、处理规范。

四、班前礼仪

1、开展班前职工安全状态确认。

2、班前每日一题学习及安全知识学习，并开展每周一案例、每月一考工作。

3、组织职工列队上岗、岗前宣誓。

五、岗位描述、手指口述

1、建立机运队岗位描述管理办法，完成区队所有岗位的岗位描述文稿及PPT演示文稿的编制。

2、开展全员岗位描述活动，区队整体验收通过率达到94%，达到了公司对岗位描述活动通过率的要求。

3、坚持开展岗位工作中的手指口述活动。

六、对区队办公室按照《精细化办公室考核内容及标准》进行整理，初步达到要求。

在精细化管理工作中我队还存在着一些不足和问题，主要有以下几项：1、对地面运输系统的四项技术应用还有一些不足，如皮带机架、电缆的编码等。

2、作业人员安全账户的建立还不完善，未能达到公司要求。

3、区队技术创新偏少，不善于总结。20__年_月_日

第三篇：化工工作总结4字时间：5—6月中旬4.努力发现问题，解决问题。平衡所有人力、物力、财力。抓住每个细节、每个变量，从变量中寻求答案。考虑未知因素，不气馁。做任何事首先考虑其目的，然后达到其目的。追求过程必须追求其目的，过程目的必须

要达到。

5.不得因为自身的疲惫、眼前的浑浊而玷污了对工作的激情。

6.自己认为对的事要有自信，认为对的事情就必须坚持做。

7.要不断的总结经验教训，摔过的跟头绝对不能再摔第二次。

8.做任何事情考虑要周密，人员布置要紧凑，计划要合理，做事情必须步步为营、稳中求9.要不断总结，报表要及时更新，然后不断的从各个数据中去对比寻求答案。

10.各项管理制度必须合情合理，规定的制度就必须去执行。

11.员工的激情、员工的信心比什么都重要。所以，对于有激情、有信心、肯努力的员工一

定要鼓励！

12.判断问题一定要实事求是，要有事实依据，不能凭主观经验、主观能力去判断。

13.个人能力很重要，但也要谦虚学习别人的长处。做事情不能太个人化；个人情绪很重要，做事难免会有挫折，但是不能因为个人情绪影响整体进度。