一对一廉洁谈话记录(3篇)

一篇

按照组织任命的流程, 今天和你一对一廉洁谈话, 一方面是交流,一方面也是警示和提醒。 你是公司的老员工了 , 又是老党员, 相信你是有一定的思想高度和认识的。 我在这里对你提几点要求:

一是要遵守政治纪律和规矩, 严以律己, 做思想和行动上的明白人。 党员干部一定要有底线、 有认识, 要自觉遵守《党章》 的要求,廉洁自律。 尤其是在营销总监这个岗位, 更需要自己有坚定的信念,有高度的认识, 不仅是要管好自己, 更要管好下属、 身边人和家里人,不触碰红线, 不越雷池, 这些都是需要自己多加强自我监督的。

二是要提高认识, 站在全局的高度。 职位的晋升代表的是压力的增加, 在其位谋其政, 所以要尽快进入角色, 提高思想认识, 思考如何站在全局的高度去做好工作, 怎样用好人、 带好兵。

三是要正确行使手中权力, 坚持公平公正用权, 做到公权公用; 坚持依规依纪用权, 在制度的规范下行使权力; 主动在监督下行使权力,把监督作为组织的一种关心、 对自我的一种保护, 习惯在阳光和监督下依纪依规运行权力。

最后, 要切实做到担当有为, 有责任就要有担当, 担当就要有所作为, 一定要倍加珍惜干事创业的平台, 恪尽职守、 勤勉务实, 切实做到干好事和成就事。

二篇

今天和你在这里, 是想进行一次任前一对一廉洁谈话, 这既是学习勉励的过程, 也是警示教育的过程。 廉洁自律对于任何一个干部,尤其是中层领导干部都是必须、 必要的。 下面我想重点说说几个方面的要求:

一是要增强责任意识, 自觉履行好党风廉政建设职责。 这就要求你要时刻提醒自己, 在抓好业务的同时, 还要强化自律, 加强对部门人员的监督, 杜绝自己或者是部门人员出现违反规定、 “四风”问题等违纪违规的现象。 一定要提高认识, 在其位谋其政, 而不能在其位谋其私利, 高标准、 严要求自己, 包括自己身边的人、 家人。 对发现的问题, 一定要有思想认识, 要及时向上级反映。

二是要强化学习, 加强自身修养。 你虽然不是党员, 但是信念和修养一定要有意识地去提升。 一方面要加强党的理论知识的学习 , 积极向党组织靠拢; 另一方面也要加强管理知识的学习, 多方面发展自己,不要让自己只停留在业务层面。

三是要自觉接受监督, 不断提升自我。 尤其是在具体的工作中, 一定要以身作则, 严格要求自己, 做部门员工的榜样; 同时, 也要让自己阳光化, 自觉接受他人对你德能勤绩的监督, 有好的意见和建议要及时采纳, 这样才能不断提升自己。

四是要立足本岗, 发挥潜能, 创造价值。 公司选人用人的标准是德才兼备, 你肯定是达到了 要求的。 在今后的工作中, 肯定会遇到不少挑战和问题, 一定要有责任和担当, 立足本岗, 不退缩、 有作为, 让自己发光发热, 将自己的聪明才智用到企业的生产经营上来, 为企业创造价值。

三篇

按照流程, 今天特意利用这个时间和你进行一次任前的廉洁谈话。你的能力是有目 共睹的, 这点毋庸置疑。 作为党员领导干部, 一定要将廉洁放在心中, 加强自律。 下面我就说一说我的几个看法和要求:

第一, 要遵守政治纪律和政治规矩, 做个明白人。 党员同志一定要有信念, 要遵守党的纪律, 自觉按照党风廉政建设的要求, 按照党纪企规的要求, 严格自己, 约束自己, 做到勤政廉洁。

第二, 要加强学习, 提高思想认识。 一方面是党的理论知识的深造和学习, 时刻都不能放松, 时刻都不能丢弃, 要利用时间多进行自学;另一方面就是法律法规的学习, 物业管理涉及到很多方方面面, 要想管好小区、 打造和谐的小区, 一定要学好法律法规知识, 进而先关流程和标准不会出问题, 不会出现风险。 同时, 还需要多加强管理知识的学习,思考如何既将小区管理好, 又把部门管理好。

最后, 要敢于担当, 要有所作为。 担任部门负责人后, 身上的担子自然就会重了 , 遇到难题和困难, 一定要想办法去解决, 不能一有问题就推脱, 一有麻烦就躲避, 做一个有责任、 有担当的人, 相信依靠你的智慧和潜力, 一定能在这个岗位上作出好的成绩的。