试用期考核中主管或领导对员工的评价标准是什么？

在试用期考核中，主管或领导通常会根据以下几个方面来评价员工的表现：

工作表现：主管或领导会评估员工在工作岗位上的表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。员工是否能够按时完成任务，是否能够达到工作目标，是否能够积极主动地解决问题，这些都是评价的重要指标。

专业能力：主管或领导会评估员工在岗位所需的专业知识和技能是否达标。员工是否具备所需的专业能力和技能，能否完成工作任务，能否适应岗位的要求，这些都是考核的重点。

团队合作：主管或领导也会评价员工在团队合作中的表现。员工是否能够有效地与同事合作，是否能够积极参与团队活动，是否能够共同完成团队目标，这些都是考核的内容。

沟通能力：主管或领导还会评估员工的沟通能力。员工是否能够清晰表达自己的想法，是否能够有效地与同事和领导沟通，是否能够处理好人际关系，这些都是评价的侧重点。

对于员工在试用期的评价，主管或领导一般会结合以上几个方面进行综合评定，然后给出相应的建议或决定。如果员工表现优秀，可能会建议转正并给予相应的晋升或奖励；如果表现一般，可能会提出改进建议并给予一定的培训机会；如果表现不佳，可能会建议终止合同或提出解雇。

总之，在试用期考核中，主管或领导会根据工作表现、专业能力、团队合作和沟通能力等方面来评价员工，以此为基础给出相应的建议和决定。