在工作交接表中如何提及关键的联系人和合作伙伴？

在工作交接表中提及关键的联系人和合作伙伴是非常重要的，可以通过以下几种方式来做到：

列出联系人信息：在工作交接表中列出每个关键项目或任务所涉及的联系人信息，包括姓名、职务、联系方式等。确保新接手人员能够快速找到并建立联系。

描述合作伙伴关系：简要描述关键合作伙伴的背景信息、合作内容、重要性等。让新接手人员了解合作伙伴的重要性和关系，以便更好地与其沟通合作。

提及沟通方式：说明与联系人和合作伙伴的常规沟通方式，包括会议、电话、邮件等。同时，可以提供一些沟通技巧和注意事项，帮助新接手人员更好地与他们沟通。

强调关键联系人：特别强调那些在项目中起到关键作用的联系人和合作伙伴，指出他们的权重和影响力。这样可以帮助新接手人员更加关注和重视这些人员的意见和需求。

案例分析：假设正在进行一个市场推广项目的交接，旧负责人可以在工作交接表中详细列出市场部门的联系人信息，包括市场经理、广告代理商、活动策划公司等，同时描述每个合作伙伴的重要性和合作内容。此外，可以强调市场经理在项目中的决策权和影响力，建议新接手人员密切关注市场经理的意见和建议，以确保项目顺利进行。

通过以上方式，可以在工作交接表中提及关键的联系人和合作伙伴，帮助新接手人员更好地了解项目背景和关系，顺利接手工作。