实施功效系数法需要以下关键要素：
确定目标：需要明确确定管理目标，并具体量化目标，以便后续评估效果。设定指标：根据目标设定相应的指标，用于衡量和评估实际达成情况。收集数据：建立数据收集系统，及时记录和整理相关数据，保证数据的准确性和可靠性。计算功效系数：通过合适的公式计算出功效系数，反映出资源投入与产出的效率。分析结果：根据计算出的功效系数，分析评估管理活动的有效性和效率，找出存在的问题和改进方向。优化管理：根据分析结果，及时调整管理策略和措施，优化资源配置，提高管理效率。举例说明：某公司为了评估市场推广活动的效果，采用功效系数法。首先确定目标是提升销量，设定指标为销售额增长率和市场占有率提升幅度。然后建立数据收集系统，收集销售数据和市场调研数据。通过计算功效系数，得出市场推广活动的效果。分析结果发现某些渠道的投入产出比较低，需要优化资源配置。最后根据分析结果，优化市场推广策略，提高效益。
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