试用期考核失败后，公司应该如何处理？

在员工试用期考核失败后，公司应该根据公司的具体情况和来进行处理。一般来说，以下几个步骤可以作为参考：

面谈和沟通：首先，应该与员工进行面谈，明确告知其考核失败的原因，并了解员工的看法和意见。在沟通中，可以尽量理解员工的情况，同时也要表达公司对员工的期望和要求。

制定改进计划：如果公司认为员工有潜力并值得培养，可以制定一份改进计划，明确具体的改进目标和方法。这样可以为员工提供一个改进的机会，同时也展现了公司对员工的支持和信任。

提供培训和辅导：在制定改进计划的同时，公司可以为员工提供相关的培训和辅导，帮助员工提升能力和技能。这样不仅有助于员工的个人成长，也有利于公司的长远发展。

设定复核期：公司可以在一定时间后对员工进行再次考核，以评估员工的改进情况和是否符合公司要求。在复核期结束后，可以根据情况决定是否继续雇佣员工。

终止雇佣关系：如果员工在改进期间未能达到公司的要求，或者公司认为员工不适合继续留任，那么公司可能需要考虑终止雇佣关系。在做出这个决定前，公司应该遵守相关法律法规，确保处理过程公平合法。

总的来说，面对员工试用期考核失败的情况，公司应该以公平、公正、负责任的态度处理，既要考虑到员工的个人情况，也要考虑到公司的长远利益。通过有效的沟通和支持，可以帮助员工改进并实现自我提升，同时也有利于公司最终达到组织的目标。