在试用期考核中，员工参与到自己的评价标准制定中是一种积极的做法，可以增加员工对考核过程的认可感和参与度。通过让员工参与制定评价标准，可以更好地体现出员工的实际工作表现和能力，同时也能够增加员工对自身发展的责任感和自我管理能力。
具体来说，管理者可以和员工一起讨论确定评价标准的内容和指标，根据岗位要求和员工的实际工作情况制定出符合实际的评价标准。在制定评价标准的过程中，可以考虑员工的意见和建议，让员工能够更好地理解评价标准的要求和意义，提高员工对评价标准的认可度。
此外，员工参与到评价标准制定中还可以增强员工对工作目标的理解和认同，提高员工的工作积极性和工作效率。通过与员工共同制定评价标准，可以建立起更加积极的工作氛围，促进员工与公司的良好互动，增加员工对公司的忠诚度和归属感。
总的来说，员工参与到自己的评价标准制定中是有益的，可以增加员工对评价过程的认可度和参与度，提高员工的工作积极性和工作效率，促进员工与公司的良好互动。
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