试用期考核中员工的目标达成情况如何影响考核结果？

在试用期考核中，员工的目标达成情况是一个非常重要的评判标准，通常会直接影响着最终的考核结果。如果员工在试用期内能够达成或者超越既定的工作目标，那么通常会得到较好的评价和考核结果，有可能会顺利转正并获得晋升或加薪的机会。反之，如果员工未能达成工作目标，可能会导致考核结果不理想，甚至可能被裁员。

为了帮助员工提高目标达成率，管理者可以采取以下方法：1.明确目标：在试用期开始时，清晰地向员工说明工作目标和绩效标准，确保员工清楚知道自己需要达成什么目标。2.制定计划：与员工一起制定可行的工作计划和目标达成路径，帮助员工合理安排工作，提高工作效率。3.提供支持：在试用期内，及时给予员工必要的支持和帮助，解决员工在工作中遇到的问题，提升工作表现。4.持续反馈：定期进行绩效评估和反馈，及时指出员工的优点和不足，帮助员工及时调整工作方向。5.激励激励：及时认可和奖励员工的努力和成绩，激励员工保持积极的工作态度和动力。

举个例子，某公司在员工试用期内设定了销售目标，要求员工在三个月内完成一定销售额。经理与员工一起制定了详细的销售计划，并定期进行销售业绩评估。在试用期结束时，员工成功完成了销售目标，并且得到了客户的好评，最终以优异的成绩转正并获得了晋升的机会。