在试用期考核过程中，员工可以得到以下帮助和支持：
目标设定：在试用期开始时，雇主和员工可以共同制定明确的工作目标和绩效指标，以便员工清楚知道他们需要达到的标准。
反馈和指导：雇主应该定期与员工进行沟通，提供及时的反馈和指导，帮助员工了解自己的表现如何，以及如何改进。
培训和发展：雇主可以提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，以更好地完成工作任务。
资源支持：雇主应确保员工有足够的资源和支持，以便顺利完成工作，如技术设备、人力支持等。
激励机制：雇主可以设定激励机制，如奖金、晋升机会等，鼓励员工在试用期内表现优异。
纠正错误：如果员工在试用期表现不佳，雇主也应提供指导和支持，帮助员工改正错误，避免再次犯错。
通过以上帮助和支持，员工在试用期内能够更好地适应工作环境，提升工作表现，为自己的职业发展打下坚实的基础。
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