在通知员工试用期考核结果时，管理者应该注意以下几点：
面对面沟通：最好选择面对面的方式告知员工试用期考核结果，这样可以更好地沟通和解释情况，同时也能够及时回答员工可能有的疑问。
积极正面的语言：在通知员工考核结果时，要用积极正面的语言，无论是好是坏，都要客观公正地表达，同时要鼓励员工继续努力或者提出改进意见。
提供反馈：无论是通过表扬还是批评，都要提供具体的反馈，让员工知道自己在哪些方面做得好，哪些方面需要改进。
制定行动计划：如果员工未能通过试用期考核，管理者可以和员工一起制定改进计划，明确未来的目标和行动方向，帮助员工提升自己。
书面确认：最好将考核结果以书面形式确认，避免后期产生纠纷或误解，同时也让员工有时间消化和思考。
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