巴萨利模型是一种用于分析企业经济绩效的工具，通常应用于商业企业领域。然而，巴萨利模型的一些基本原则也可以在非营利组织或公共部门中进行一定程度的应用。
首先，非营利组织和公共部门也需要考虑资源的投入和产出，以评估其绩效。这包括对组织的投入（如人力、物力、财力）和产出（如服务提供、社会影响）进行分析，并通过比较成本和效益来评估绩效。
其次，巴萨利模型强调了绩效评估的重要性，非营利组织和公共部门也可以借鉴这种方法，建立起透明、可衡量的绩效评估体系，以实现组织的长期可持续发展。
在应用巴萨利模型于非营利组织或公共部门时，需要考虑到一些特殊因素，如社会效益的评估、利益相关者的参与以及绩效评估指标的选择等。同时，也可以结合其他管理工具和方法，如社会会计、社会影响评估等，来更全面地评估非营利组织或公共部门的绩效。
总的来说，虽然巴萨利模型是为商业企业设计的，但其中的一些原则和方法可以在非营利组织或公共部门中进行借鉴和应用，以提升组织的绩效和效益。
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