如何确保物业年工作计划与整体公司目标保持一致？

来源：华佗养生网

为确保物业年工作计划与整体公司目标保持一致，管理者可以采取以下几个步骤：

确定公司目标：首先要清楚整体公司的战略目标和发展方向，包括财务目标、市场目标、运营目标等。只有了解公司整体目标，才能确定物业部门的工作计划如何与之对齐。

制定物业部门目标：根据公司整体目标，物业部门需要制定与之一致的具体目标和计划。这些目标可以包括降低成本、提高服务质量、提升员工满意度等方面。

对齐工作计划：根据物业部门的目标，制定具体的工作计划和行动方案。要确保这些计划与公司整体目标保持一致，同时要考虑到物业部门的特点和资源。

沟通与协调：及时与其他部门进行沟通和协调，确保物业部门的工作计划与其他部门协同合作，共同实现公司整体目标。

监控与评估：定期监控物业部门的工作进展，评估目标的实现情况。如果发现偏离公司整体目标，及时调整工作计划，确保重新对齐。

案例：某物业公司根据公司整体战略目标，制定了降低运营成本、提高服务质量和员工满意度的目标。物业部门制定了相应的工作计划，包括优化设备维护计划、提高员工培训水平等。经过一年的执行，物业部门成功实现了降低成本、提升服务质量和员工满意度的目标，与公司整体目标保持一致。