在执行物业年工作计划时，管理者应该具备灵活应变的能力，以应对突发事件和变化。首先，管理者需要建立一个紧密的团队，团队成员之间要密切合作，相互支持，以便在突发事件发生时能够快速响应。其次，管理者需要保持沟通畅通，及时更新团队成员和相关利益相关者的信息，以便及时调整工作计划。另外，管理者需要制定应急预案，预先考虑可能出现的突发事件，并制定相应的对策和措施。此外，管理者还可以与其他物业管理公司或相关机构建立合作关系，共享资源和信息，以提高应对突发事件的能力。最后，管理者需要及时总结经验教训，不断优化工作计划，以提高未来执行计划的效率和灵活性。
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