在企业中，试用期考核是对新员工在试用期内工作表现进行评估和反馈的重要环节，可以帮助企业了解员工的适应能力、工作态度和工作能力，从而决定是否正式录用。试用期考核的流程通常包括以下环节：
制定评估标准：在员工入职时，应明确告知员工试用期的评估标准和要求，包括工作表现、工作成果、工作态度等方面的要求。
定期反馈：在试用期内，主管应定期与员工进行沟通和反馈，指出员工的优点和不足之处，帮助员工及时调整和提升。
绩效评估：在试用期结束前，企业通常会进行一次绩效评估，评估员工在试用期内的工作表现，确定是否符合转正要求。
决定转正：根据员工在试用期的表现和绩效评估结果，企业可以决定是否将员工转正，正式录用员工并签订正式劳动合同。
员工反馈：试用期结束后，企业也可以向员工收集试用期工作的感受和建议，以便不断改进试用期考核流程。
在实际操作中，企业可以根据自身情况和需求对试用期考核流程进行调整和优化，例如可以增加中期评估环节、设立奖惩机制等，以确保试用期考核的公平性和有效性。
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