在物业管理中，制定年工作计划需要与整体企业发展战略相匹配与支持。首先，物业管理部门需要深入了解企业的发展战略和目标，明确企业对物业管理的需求和期望。其次，物业管理部门要根据企业的发展方向和需求，确定年度工作目标和重点任务，确保工作计划与企业战略保持一致。同时，物业管理部门要将工作计划分解为具体的行动计划，明确责任人、时间表和预期成果，以确保计划的执行和实施效果。另外，物业管理部门还应及时与企业其他部门进行沟通和协作，共同推动工作计划的实施，确保物业管理工作能够有效支持企业整体发展战略。
关键字：物业管理、年度工作计划、企业发展战略、协作沟通、执行效果。
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