功效系数法是一种管理经济学中常用的方法，通过计算投入和产出之间的关系来评估项目或决策的效果。然而，功效系数法也存在一些局限性，包括以下几点：
忽视资金时间价值：功效系数法通常只考虑了项目的投入和产出，而忽略了资金的时间价值。由于资金在不同时间点具有不同的价值，忽视了时间价值会导致对项目效果的评估不准确。
未考虑风险因素：功效系数法往往将投入和产出之间的关系简化为一个固定的系数，没有考虑到风险因素对项目效果的影响。实际项目中，风险是无法完全避免的，忽视风险因素会导致对项目效果的高估或低估。
难以量化非经济因素：在一些项目或决策中，除了经济效益外还存在一些非经济因素，如环境影响、社会效益等。这些非经济因素很难通过功效系数法进行量化评估，导致项目整体效果没有得到全面的评价。
因此，在使用功效系数法进行项目评估时，管理者需要注意上述局限性，并可以结合其他方法，如敏感性分析、实地调研等，以获取更全面和准确的评估结果。
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